In der zweiten Episode der dritten Staffel sprechen Moderator Daniel Müller und Svein Richard Brandtzæg, Verwaltungsratspräsident der dormakaba-Gruppe, über seinen persönlichen und beruflichen Werdegang. Im Mittelpunkt steht sein Weg vom CEO von Norsk Hydro zum Verwaltungsratspräsident von dormakaba. Svein Richard Brandtzæg teilt dabei seine prägenden Erfahrungen, zentrale Entscheidungen und wichtigsten Learnings aus verschiedenen Führungsrollen.   Zudem gibt er Einblicke, welche Kompetenzen, Haltungen und Schritte entscheidend sind, um den Sprung in ein Verwaltungsratspräsidium zu schaffen. 

Die wichtigsten Themen der Folge: 

01:02 -Vorstellung Svein Richard Brandtzæg, Verwaltungsratspräsident der Dormakaba-Gruppe 

04:15 - Die ersten Schritte nach dem Studium und der Übergang zu Norsk Hydro 

7:54 - Der grösste Impact Svein Richards bei Norsk Hydro 

12:14 - Erste Eindrücke zur Corporate Governance in der Schweiz als Verwaltungsrat bei Swiss Steel 

14:30 - Seine Arbeit bei Mondi und Rotork 

15:45 - Was unterschätzen erstmalige Vorstandsvorsitzende? 

17:49 - Die wichtigsten Fakts über dormakaba 

20:27 - Die jetzige Situation bei dormakaba 

22:45 - Die Bereiche, in denen eine Transformation durch den Vorstandsvorsitzenden benötigt wird. 

24:40 - Was Schweizer Unternehmen im Bereich Governance von anderen Ländern lernen können. 

26:50 - Ein Tipp für die nächste Generation an CEOs 

29:48 - Der ideale Verwaltungsrat 

In Zeiten von Transformation und Wandel setzt starkes Leadership die Weichen. In spannenden Gesprächen mit internationalen Führungskräften begeben wir uns dorthin, wo der Wandel bereits ins Rollen gebracht wurde.