Certas coisas não podem ser subjetivas, porque o seu ponto de vista muitas vezes não vai representar o da maioria. Por isso que a metodologia de testar e aprender é importante e eu tento usar diariamente dentro da empresa.

Não precisa ter medo de errar e medo de fazer diferente. O importante é tentar ter velocidade o suficiente pra corrigir erros de forma rápida e aprender com eles. Porque é dessa maneira que você fica cada vez mais perto da direção certa.

No episódio de hoje eu recebi o Matheus Costa, que é dono de uma empresa de desenvolvimento de softwares para outras pequenas, médias e grandes empresas.

Dentre outras coisas, debatemos sobre assuntos super interessantes, como a produção de conteúdo real para as redes sociais e o crescimento gradual em cima disso, sobre a possibilidade de explorar diversos formatos de conteúdo, atingindo um público maior e sobre criar relacionamentos através de ideias, construindo negócios a longo prazo.

Eu acho incrível observar a dinâmica das redes sociais e a capacidade de alcance que elas permitem. Hoje em dia é muito mais fácil e possível influenciar várias pessoas a sua volta, porque sua mensagem tem o potencial de atingir muito mais pessoas. Nesse sentido, usar esse fato a seu favor é a grande questão do marketing digital no século XXI. Precisamos, sempre, nos adaptar pra alcançar nossa audiência. Não da maneira que queremos, mas da maneira que esse público quer.

Eu admiro muito quem tem coragem de correr atrás dos seus sonhos independentemente da idade que tem. Às vezes a gente demora um pouco mais pra descobrir do que realmente gostamos, mas o que diferencia as pessoas são aquelas que tem a audácia de perseguir aquilo, em qualquer fase da vida. E no quesito negócios, eu sou fascinado pelo começo e acho que sempre vou ser. E sempre volto pro mesmo ponto, que é tudo sobre pessoas. Sobre valorizar a sua audiência, sobre estar na cabeça do seu público de uma forma que gere valor e sobre detalhes que fazem toda a diferença.

A conversa de hoje do The CMO Playbook foi com o Gabriel Domingos, que é o diretor de marketing e produtos B2B da Vivo e já está na empresa há 20 anos. Construiu uma história lá dentro, passando desde a área de engenharia até o marketing, acompanhando toda a evolução da telefonia nos últimos anos.

Nosso papo girou em torno de temas como a importância da transformação digital para as empresas e como isso é percebido hoje em dia, principalmente com esse momento de pandemia. Também falamos sobre visão de longo prazo, papel do líder, e sobre constante reinvenção e equilíbrio pessoal, que são assuntos que me fascinam.

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra  ;) https://anchor.fm/cmo-playbook

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

No final do dia, é tudo sobre gente. É sobre você saber se colocar no lugar do outro pra resolver problemas, é sobre você entender que o outro também tem dores, medos, angústias. É sobre você internalizar que são seres humanos e não meros recursos.

Se você entende isso, te garanto que você já sai na frente. Porque lidar com pessoas como se elas fossem máquinas vai te levar a um colapso em algum momento. Eu definitivamente não recomendo isso pra ninguém. E meu ponto é sempre o mesmo: tente sempre entender mais sobre gente.

O problema de olhar demais pra sua concorrência é se limitar apenas ao que ela faz. A sua preocupação não deveria se reduzir a somente ficar um passo à frente dos outros. É possível ser muito maior, se você conseguir olhar para outras direções.

E eu te desafio a pensar que você nem precisa ir muito longe pra fazer algo diferente. O seu diferencial competitivo está na sua fronteira de execução. Eu te garanto que as ideias vão vir a partir do momento que você se permitir colocar a primeira peça pra fora e receber os feedbacks que o mundo te dá.

No episódio de hoje eu recebi o Lucas Franzoi, que é um advogado especialista em direito empresarial na área de contratos. Nosso papo foi baseado em um tema que acredito que pode servir pra várias pessoas, que é como fazer marketing em nichos que te limitam, como, por exemplo, direito e medicina.

Conversamos sobre construção de marca, sobre produção de conteúdo e sobre a possibilidade de poder entrar em outras áreas e outros temas que conversam de alguma forma com a sua proposta inicial.

Curtiu? Chega mais pra ouvir!

Lembre-se, o tempo todo, que problemas todo mundo tem. E sendo assim, não é isso que vai ou não te diferenciar de outras pessoas. Ainda mais porque eu não acredito é bom ser reconhecido através de “pena” e “piedade”.

No final das contas, o que importa é o que você conseguiu tirar do chão, apesar de todas as dificuldades que a vida nos impõe. Então não adianta perder tempo se fazendo de vítima, porque eu tenho certeza que sempre vai ter pessoas em situações “piores” que vão conseguir mais coisa por terem foco e força de vontade.