Ter uma cultura corporativa forte dentro de uma empresa é essencial para o sucesso dela. Antes de tudo, porque quando você define muito bem os valores que ela possui, isso já acaba, automaticamente, excluindo quem não está de acordo, mas, ao mesmo tempo, selecionando quem vê sentido em estar ali.

Além disso, você cria um ambiente de troca, de colaboração entre as equipes e isso é a grande chave pra crescer o seu negócio, porque o aprendizado ali dentro se torna constante. A sua empresa precisa ser um lugar agradável para que as pessoas queiram realmente estar ali crescendo com você.

No episódio de hoje, eu recebi o César Gouveia, um empreendedor social formado em Jornalismo, de 29 anos, que tem um instituto chamado Vozes das Periferias em São Paulo.

Batemos um papo super interessante que combinou a questão de ações sociais no terceiro setor com a vontade de empreender e como isso pode levar a uma melhoria na vida das pessoas. Além disso, conversamos sobre a coragem de colocar projetos em prática e correr atrás disso, já que, infelizmente, ainda existem muitas pessoas que falam, mas poucas realizam.

Tudo que é feito pela primeira vez gera um estranhamento. Você não é diferente por isso, acontece com todo mundo. O que você tem capacidade pra se diferenciar é a maneira de reagir a esse desconforto do início.

Quando você adota esse novo normal pra sua vida, pode ser que fique muito mais natural lidar com essas situações difíceis que aparecem todos os dias na nossa vida. Não me entenda errado: o desconforto NÃO passa, o que muda é a forma de olhar pra ele e encará-lo mesmo assim.

Pra começo de conversa, uma pergunta fundamental que todos deveriam se fazer antes de começar qualquer tipo de negócio é se você realmente quer crescer. Não comece pelo “como crescer?”, analise se você quer isso pra sua vida. Porque, de verdade, não tem problema nenhum em não querer, isso não te faz melhor ou pior que ninguém. Você precisa focar é no que te faz feliz. Mas se você decide que esse é o seu caminho, que você quer mesmo empreender e viver essa vida, um conselho importante que tenho pra te dar é: foque muito mais tempo gerando valor para sua audiência ao invés de falar do produto em si. Nós estamos em 2020 e ninguém aguenta mais um produto sendo empurrado goela abaixo. Faça a diferença.

No episódio de hoje do The CMO Playbook, eu recebi o Thiago Hering, diretor da Hering. Possui um histórico de carreira executiva e um shift para a carreira empreendedora nos negócios da família, que se tornou essa grande marca que conhecemos.

Nossa conversa passou por diversos temas, como a importância dos valores de uma empresa tanto para o time quanto para o cliente. Conversamos também sobre os aprendizados da liderança e como é necessário ter ação e posicionamento, resolvendo os problemas da sua audiência. Além disso, tratamos sobre como as mudanças do século XXI são refletidas nas maneiras de se vestir, que conversa diretamente com o propósito da marca.

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu?

Então cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na íntegra  ;) https://anchor.fm/cmo-playbook

Uma das paradas que mais me deixa feliz é poder compartilhar meus insights diariamente nas principais plataformas digitais. E um dos temas que sou fascinado em falar é estoicismo. Com o lançamento do Mente do Rapha, meu action/skill disponível no Google Assistant e para Alexa, ficou ainda mais fácil entender o que penso sobre estilo de vida. E por isso, todo domingo você vai poder conferir o que se passou na minha mente naquela semana.

Espero do fundo do coração ajudar. Vamos juntos.

Eu acho que nunca vou me cansar de trazer pra vocês a importância de descobrir o que amamos fazer e voltar a nossa energia, de alguma forma, pra isso.

Quando você começa qualquer tipo de negócio, eu acho hiper importante que você tente mudar o seu foco dos resultados que ela vai te trazer no futuro para o motivo de você estar realizando aquilo. Na boa, isso muda tudo. Se você perceber que o motivo é porque é aquilo ali que te faz ser feliz e acordar todo dia, então vai fundo. Caso contrário, eu sugiro que você continue buscando o que te faz vibrar.

Isso é pensar no longo prazo.

Quando eu falo que conteúdo é uma das coisas principais para qualquer negócio, eu quero dizer que simplesmente não adianta você focar tanto na aparência do seu produto, na estética da sua foto, na palavra que você escreve se a essência do que você está vendendo não é boa.

Você precisa, sim, colocar seu conteúdo pra fora de alguma forma, testar, descobrir o que o seu público gosta. Mas eu te adianto que sua audiência só vai gostar se tiver qualidade naquilo que você faz. Então você precisa realocar seu tempo voltado pra isso.

No episódio de hoje bati um papo com o Thiago Figueredo, que trabalha numa indústria no ramo da construção civil. 

Nossa conversa abordou temas super interessantes, como aumentar o valor de marca, manter a qualidade do seu produto, criar um relacionamento com propósito dentro de um mercado competitivo em questão de preço e crescer como reflexo do crescimento dos outros ao redor. São pautas que acompanham diversos empreendedores e faz parte do processo, mas saber lidar com essas questões é fundamental para alavancar o seu negócio.

Das várias conversas que eu tenho ao longo da semana, uma pauta muito comum entre elas e que eu amo é: produção de conteúdo relevante e construção de relacionamento com marketing digital. Até que alguém prove que isso não funciona, eu vou continuar mostrando o tanto que vejo que isso faz uma diferença absurda em diferentes tipos de negócios das pessoas. O processo de venda não acontece igual acontecia 10 anos atrás, porque os tempos mudaram. Precisamos nos adequar aos novos modelos e eu acredito, de verdade, que um desafio muito grande que está acontecendo com essa pandemia é justamente esse novo aprendizado.