Nesse episódio do BizDev, eu conversei com a Tamara Pizoni, que é uma empresária de Criciúma, que quer crescer o seu negócio. Nós falamos sobre metodologia, liderença e muitas outros pontos que com certeza vai ajudar várias pessoas que também tem esse objetivo.

Nós estamos na melhor era para fazermos o que a gente ama. Hoje é extremamente possível você ligar uma câmera e viver sua vida, ganhando dinheiro falando daquilo que você gosta! 

Estamos na era da informação onde é extremamente viável você começar seu negócio do zero e escalá-lo de uma maneira desproporcional. O que falta para isso acontecer é a sua parte nessa história.

Todos os dias uso a jornada que vai me levar ao topo do mundo pra me motivar a acordar mais cedo, seguir firme na minha alimentação, dar duro nos treinamentos e manter a minha cabeça em alto nível. E pra empreender, essas são exatamente as coisas que preciso.

Neste episódio do 2 Centavos falei um pouco sobre quais foram os principais aprendizados sobre pessoas que tirei ao longo da minha carreira e sobre qual é o significado do Everest pra mim.

Gabriel Ferrari é Diretor de Marketing do Subway, maior rede de fast food do Brasil. Com 15 anos de experiência, atuou em posições de liderança de marketing em multinacionais de bens de consumo e varejo. No nosso bate papo falamos sobre a transformação digital, da importância de entender as dinâmicas e estruturas para gerar vendas e das dificuldades que uma marca tem de se estabelecer no Brasil.

Este é apenas um highlight de um episódio muito maior!  Curtiu? Então     cola lá na sua plataforma preferida e confira nosso Podcast na  íntegra      ;) https://anchor.fm/cmo-playbook

Enquanto a maioria das pessoas estão preocupadas em quanto custa um clique, eu estou interessado mesmo é no meu custo por aquisição de clientes.

Pense comigo: de todas as leads que você gera, quantas realmente viram clientes?

As taxas de conversão ao longo do funil vão variar – e isso não significa que você não precise entender os números – mas no final do dia, um novo contrato é o que move seus objetivos de negócio.

Mas você precisa entender quanto custa trazer um novo cliente. E isso vai desde o investimento em mídia paga, até o seu time de vendas, financeiro, e atendimento.

Se você quer realmente escalar, acompanhe de perto o custo por aquisição de clientes.

No meu ponto de vista, a tríade celular, internet e redes sociais são o motor da sociedade responsáveis pela mudança sócio-cultural que existe hoje não só para empreendedores, mas para a sociedade como um todo. Hoje em dia, qualquer um pode crescer uma marca ou um negócio com essa tríade.

E para os empreendedores, é fato que com essa acessibilidade, ficou muito mais fácil começar um negócio e distribuir o seu conteúdo para mostrar ao mundo que você existe. 

Ou seja, a internet democratizou o acesso de todos. Tanto de empresas e marcas, quanto de consumidores. E quando digo empresa e empreendedorismo, me refiro também ao barbeiro que possui uma lojinha pequena no centro do Rio, ou com o dono de uma padaria em Nova Iguaçu. 

Essa democratização é para todos. Com um aparelho celular, você consegue produzir um texto, fazer uma foto, ou um vídeo para os principais canais de distribuição. Por isso, você precisa entender como extrair o melhor dessa tríade.

Estamos em 2020 e quem não faz parte desta conversa, fica pra trás. 

Por isso, o que as marcas precisam fazer é se aprofundar para entender as dinâmicas das plataformas onde elas querem se comunicar. Para se manter no topo das temáticas mais relevantes da sua tribo, é preciso ser autêntico na sua missão.

Você sabe chegar lá? Vem comigo!

No BizDev dessa semana eu recebi o Gabriel Guedes, que é um cara com uma história muito inspiradora. Começou vendendo bala no sinal e, em pouco tempo percebeu que podia ser seu próprio patrão. Passou a revender roupas, e foi nesse momento que descobriu a sua paixão pelo mercado e seu potencial em vendas. 

Hoje, ele enfrenta o desafio de tirar sua marca de roupas do chão, e tem dúvidas tanto em relação a branding, como ao engajamento da sua equipe. Eu acredito fortemente que pra atuar nesse mercado é preciso ser extremamente representativo. E o primeiro passo a ser dado é se questionar: qual movimento eu represento?

Existem duas formas de ganhar audiência: ou você é um ícone ou você gera valor. No ambiente digital, com a quantidade de conteúdo que sai diariamente, é muito fácil você se tornar apenas mais um ruído. 

A relevância é o driver que vai te impulsionar. Mas não se engane, não é a quantidade que vai fazer você crescer...

99,9% das pessoas que tentam prever o futuro acabam errando. E na boa, mais importante do que fazer suas apostas baseadas em achismos, é perceber o agora. No fim do dia, o que vai influenciar o jogo é a sua habilidade de se aprofundar e se adaptar ao novo.