Creator Mode

Se você é um CEO que quer operar em alto nível, precisa entender duas  coisas:   A primeira, é inovar e garantir que você está sempre pensando em um  modelo de negócio que vai mudar o modelo atual. É literalmente criar a  sua empresa do futuro que vai falir a sua empresa que existe hoje.  E o segundo, aprender a atingir as suas metas através das mãos de outras  pessoas. Por isso, o executivo líder precisa saber delegar responsabilidades e  empoderar as outras pessoas a entenderem o que precisa ser feito.  E assim, operar em alto nível para ganhar escala.

 Crescer é desconfortante. Sair da zona de conforto dá muito trabalho. Eu vivo um eterno desconforto para poder me manter na minha jornada. Sou testado dia após dia em relação a isso. E quanto mais responsabilidade,  mais a vida vai te testar.   E você só vai conseguir crescer quando perceber que para sair da zona de  conforto, é preciso tentar. É preciso se arriscar e, principalmente, se  esforçar para dar o seu melhor.

Empreendedorismo implica em fracassos e sucessos monumentais. Dá medo em muita gente. Mas isso não pode te abalar e muito menos te paralisar. Você precisa deixar de lado o que os outros pensam e executar em cima dos seus sonhos.

A faculdade é um terror pra dois tipos de pessoa.

Todo executivo precisa ser visionário. E isso significa prestar atenção onde a maioria das pessoas não está. O TikTok já é uma das maiores plataformas do mundo e muitos executivos ainda hesitam em fazer parte dessa comunidade. Quer saber por que eu acho isso um absurdo? Ouça o episódio de hoje.

Como surge a inovação no setor de comunicação? Para onde foi a ousadia na publicidade? 

Nosso CEO Rapha Avellar, Ricardo Dias (VP de Marketing da Ambev) e Thomas Naves (Diretor de Marketing da Record) falam sobre como o sucesso da criatividade vem de pontos de vista diferentes, ousadia e sobre estar na fronteira do desenvolvimento para causar uma inovação. 

Tive o imenso prazer de receber Assur Fernandes nessa semana, CEO da Vezpa, para o Extraordinários. Batemos um papo sensacional sobre como empreender é um sonho e como estar alinhado com o time é extremamente importante para o sucesso de escalar seu negócio.

Manter a equipe motivada é imprimir a cultura organizacional no seu time, deixá-los ciente do seu espaço dentro do seu negócio, da sua importância alí dentro, não apenas o Big Picture, mas sim o propósito dele na empresa

Quando você sai todo dia de casa para trabalhar, o que você vende é seu  tempo e conhecimento. Todos os projetos que você realiza e tira do chão,  gasta seu bem mais precioso com horas de dedicação. E se você pudesse  economizar o máximo possível do seu tempo?

Você está completamente enganado em pensar que as inovações se  estagnariam por muito tempo. Novos gadgets de inteligência artificial  são planejados e produzidos diariamente. Um desses é a Alexa. Aparelhos  que controlam outros eletrodomésticos da sua casa e ainda aceleram sua  vida a fim de deixar as coisas ainda mais dinâmicas!

É isso que estamos vivendo hoje e que cada vez mais estará mais presente em nossas vidas.

Essa semana no Rapha AMA eu tive o imenso prazer em receber Eldes Mattiuzzo, nome à frente da Rede Telecine e com uma carreira das mais interessantes e que exemplifica a carreira moderna. 

Você quer saber como eu distribuo meu orçamento de marketing? 97%  Branding e 3% vendas. Você acha loucura? Acredite, não é!  O Branding no mundo de hoje, principalmente em um mundo recheado de  ruídos, é fundamental para penetrar nesse ruído e entregar valor. As  pessoas estão saturadas de anúncios de produtos que ela não querem,  interrompendo suas experiências e poluindo suas redes sociais.

Como construir um avião com ele voando?  O seu negócio vem crescendo aos poucos e o dinheiro começou a entrar. Mas e agora? Você sabe onde você deve investir para acelerar a curva de crescimento? Pode parecer óbvio, mas se sua entrega e atendimento forem ruins, investir apenas em marketing vai apenas acelerar o processo de conhecimento sobre quão ruim é o seu serviço.   Pior que não ter muitos clientes, é queimar sua marca com os poucos que tem!