Cuando me preguntan esto, lo que realmente me están preguntado es cómo calcular el valor del dinero en el tiempo. De hecho, algunos suscriptores me han pedido una calculadora del valor del dinero en el tiempo (que por cierto encontrarás en https://www.cuantovaleuneuro.es/cuanto-valen-hoy-cinco-millones-de-pesetas-de-1990/ ). Al final se trata de utilizar una fórmula para hacer la actualización del dinero, y esto lo puedes hacer con una calculadora o con el excel. Una vez sepas como utilizar la calculadora para actualizar el dinero, podrás saber a cuánto equivalen 100 millones de pesetas a día de hoy, por ejemplo.

El 80% de las empresas quiebra en los 5 primeros años. Vaya números...En mi ciudad lo veo día a día. Tiendas que se abren y se cierran al año de haber abierto. Negocios que se montan con ilusión pero que a los pocos meses de vida tienen que cerrar porque se han quedado sin capacidad financiera para afrontar los gastos del negocio y seguir. Se han quedado sin pulmón financiero. Estoy convencido de que tú también ves estos casos día sí y día también. Casos de personas con ganas y con pasión pero que se ven forzados a dejar plantados sus sueños porque el negocio no acaba de ser como ellos esperaban. Pero se puede evitar, anticipándote utilizando mi Plantilla Excel Plan de Negocio Gratuita y reduciendo riesgos en tu negocio.

Si quieres saber cómo cotizan los socios y los administradores de las sociedades limitadas y evitar las multas de la Seguridad Social mira este cuadro. No es lo mismo estar en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) que en el Régimen General Asimilado o en el Régimen General. Y si no estás bien encuadrado, es decir, si por ejemplo estás pagando el RETA cuando deberías pagar el régimen general, te estás jugando una sanción.

Alcanzar objetivos ambiciosos es la finalidad de muchos gestores. Más allá de su concepción como objetivos SMART, la definición de objetivos ambiciosos se ha convertido en uno de los paradigmas de la gestión eficaz.

Sin embargo, ¿hasta qué punto definir un objetivo numérico es eficaz?

A lo largo de este artículo hablaremos de los objetivos desde una perspectiva del control de gestión, extrayendo el contenido de esta técnica de control, detallando las medidas que debes adoptar para maximizar su potencial y las acciones que debes emprender si quieres gestionar alcanzando objetivos ambiciosos pero sin perder el rumbo y el contacto con la realidad.

La planificación estratégica de una empresa es el proceso destinado a determinar los objetivos a medio y largo plazo y el modo en que la organización los alcanzará. En el fondo es un proceso, que si se hace adecuadamente, debería estimular un pensamiento imaginativo e innovador así como la adaptación al cambio de los negocios rentables.

Sin embargo, en muchas ocasiones, y con esto, aún siendo Financial Controller, tiro piedras sobre mi propio tejado:

"la planificación estratégica de una empresa es un proceso burocático, largo, pesado, ineficaz, marcado por los calendarios contables y no por los cambios del mercado."

El concepto de misión se ha prostituido. Definir la misión de tu empresa se convierte en una medida imprescindible siempre que se persigue una cultura de alto rendimiento. No es solo un punto más del plan de negocios de una empresa (ya sabes el famoso visión y valores de una empresa). Y por supuesto, es aplicable tanto para emprendedores que se preguntan como montar un negocio, como para propietarios de Pymes que buscan optimizar sus procesos mediante programas de gestión de empresas. De hecho es algo imprescindible para que tus empleados se impliquen con tu empresa.

Descubre por qué debes implantar métodos de control de gestión en tu empresa y monitorizarlos mediante un CMI para conseguir un crecimiento sostenible. En este audio vas a conocer los aspectos más importantes del Control de Gestión.

Voy a desarrollar los elementos de un sistema de control de gestión como soporte de la planificación estratégica y financiera en tu negocio. De esta forma, al acabar este audio serás capaz de identificar lo relevante de un sistema de control de gestión. Y también de aplicarlo directamente en tu empresa.

Retribuciones de socios: ¿Cómo tributan? Esta es la pregunta que vamos a responderte en este audio. Si tu asesoría no te hablado de esto, es posible que no tengas el equipo más adecuado.

Antes de empezar déjame contarte de dónde viene todo esto para que te hagas una idea:

El registro diario de la jornada laboral es obligatorio para ti si tienes trabajadores. Además la Seguridad Social puede imponerte fuertes sanciones por su incumplimiento. ¿Lo sabías?

Entiendo que es algo que tu gestoría y/o asesoría laboral ya te habrá comentado. Si no lo ha hecho quizá sería recomendable que te plantearas cambiar de asesoría.

Vamos a hablar de qué le puedes pedir a tu asesoría para que tengas claro qué es lo que tienes y qué es lo que deberías tener, y así contar con información comparable que te permita adoptar una decisión. En primer lugar déjame decirte que en los tiempos que corren un asesor es imprescindible.

¿Por qué?

Porque la legislación fiscal cambia continuamente. Los políticos tienen en los impuestos una herramienta de política económica muy importante, y la utilizan. Eso obliga a que necesites estar al tanto de la legislación fiscal y tributaria. Tanto si quieres como si no.