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Créer l'engagement des gens en télétravail

L'importance de l'engagement des employés ne peut être surestimée - il a été prouvé que les stratégies d'engagement des employés réduisent la rotation du personnel, améliorent la productivité et l'efficacité, fidélisent les clients à un rythme plus élevé et génèrent davantage de profits. Et surtout, au travail comme dans la vie. Lorsque vous êtes engagé, tout ce que vous faites est imprégné d'un but, d'une énergie et d'un enthousiasme.

L'objectif de l'engagement des employés : Attirer et retenir les meilleurs talents

Selon une étude, 53 % des employés sont convaincus que s'ils démissionnent ou perdent leur emploi actuel, ils pourront trouver un poste comparable dans les six mois. Pour nous, cette tendance indique une chose : si vous ne donnez pas aux employés une raison impérieuse de rester, ils trouveront un autre emploi qui le fera.

Saviez-vous que plus d'un quart de ? Le pire, c'est qu'un tiers des personnes à haut risque de rotation sont des employés talentueux et motivés qui dépassent les attentes en matière de performances. Ils peuvent facilement trouver d'autres postes, et ils le savent.

Lorsque la concurrence pour les meilleurs talents est féroce et que le coût de la formation des nouveaux employés est élevé, vous ne pouvez pas vous permettre de ne pas engager vos employés. Surtout si l'on tient compte des avantages corollaires de l'innovation, des bénéfices plus élevés et du plaisir de se trouver à la tête d'une main-d'œuvre pleinement engagée.

Dans ce podcast nous verrons 8 stratégies afin d’améliorer l’engagement de vos collaborateurs.

Mario Loubier 514-434-9423
Formation, Conférence, Coach
Vente, Expérience client, Leadership