Neste episódio, eu compartilho uma reflexão urgente e necessária: crescer com pressa pode significar morrer prematuro. Estamos entrando no segundo semestre do ano, e vejo muitos empresários confusos entre expandir, reduzir ou simplesmente parar. Minha intenção aqui é trazer clareza com base em dados, vivências e princípios atemporais.

Revelo a metodologia que uso para avaliar se é hora de acelerar ou recuar nos negócios, com foco em três pilares: diagnóstico interno, leitura do mercado e observação da história. Falo de empresas reais que quase quebraram por antecipar movimentos e mostro por que discernir o tempo certo é mais estratégico que correr por impulso. Se você lidera uma empresa ou é parte da tomada de decisão, esse conteúdo pode mudar sua rota.

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