O que é foresight — e o que ele definitivamente não é.

Neste episódio do CS Next, Wagner recebe Samanta Machado, especialista em futurismo com passagem por multinacionais como Johnson & Johnson e Mondelēz, para uma conversa direta sobre como empresas podem usar sinais e tendências para antecipar cenários — sem achismo, sem ficção científica.

Você vai entender por que o momento ideal para investir no futuro é exatamente quando sua empresa está crescendo (e não na crise), como o foresight funciona como uma caixa de ferramentas estratégica, e por que o Brasil ainda tem poucos especialistas nessa área — o que representa uma grande oportunidade.

Se você lidera uma empresa e quer continuar relevante nos próximos anos, esse episódio é pra você.

📌 Temas: futurismo, foresight, estratégia empresarial, inovação, sustentabilidade dos negócios

Inovar sem método é aposta. Foresight é a habilidade de usar sinais e tendências para antecipar futuros antes de agir sobre eles.

Neste episódio, Wagner Lopes conversa com Samanta Machado, especialista em foresight com passagem por Johnson & Johnson e Mondelēz, sobre o que é, o que não é, e por que o futurismo ainda é um campo escasso e mal compreendido no Brasil.

Se a sua empresa está crescendo e você ainda não pensa em cenários futuros, este episódio é para você.

Tópicos abordados:

• A diferença real entre foresight e previsão
• Por que dado e método substituem o achismo
• Foresight como ferramenta de redução de risco corporativo
• O cenário do futurismo no Brasil e a escassez de especialistas
• Por que o momento de investir no futuro é exatamente quando tudo vai bem

Este é o primeiro de três episódios com Samanta. No próximo, entramos nas metodologias.

A nova fase chegou.

De Conversas Sustentáveis para CS Next: mesmo DNA, mesmo propósito. Mas com muito mais conteúdo, integrando sustentabilidade às questões que definem a prosperidade humana, como inovação, tecnologia e IA.

Vem com a gente.

Encerrando a série na COP, Andrea apresenta o novo produto lançado pela ELO e como ele pretende ampliar impacto social usando tecnologia, inclusão e redes de valor. Um episódio sobre inovação que chega na ponta e transforma realidades, não só indicadores.

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Na COP30, Wellington Baldo — com co-host Marcela Bueno — revela como o Grupo Boticário está integrando natureza, ciência e tecnologia para criar modelos de impacto positivo. Do uso responsável de biodiversidade à expansão da circularidade, um episódio que mostra como sustentabilidade vira estratégia de negócio — e vantagem competitiva.

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Na COP30, Pedro Pereira mostra como inteligência artificial, tecnologia e dados integrados estão transformando a gestão climática das grandes empresas. Do cálculo automatizado de emissões à tomada de decisão baseada em evidências, ele explica por que tecnologia virou infraestrutura crítica da transição para uma economia de baixo carbono.Conecte-se com os participantes: * Pedro PereiraLinkedin: https:https://www.linkedin.com/in/pedrop/* Wagner LopesLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wagner-lopes-cs/Instagram: https://www.instagram.com/wslopes/Participe gratuitamente da nossa comunidade e conecte-se com pessoas comprometidas com sustentabilidade e inovação: comunidadecs.club

Direto da COP30, Leonardo Letelier revela como a Sitawi se tornou referência em finanças de impacto e novos modelos de funding socioambiental. Um episódio que explica, sem enrolação, como o capital pode ser usado para escalar soluções reais, financiar negócios de impacto e mover a economia na direção certa.

Leonardo Letelier

Na COP30, João Zeni abre a caixa-preta da transição sustentável dentro de uma gigante global de eletrodomésticos. Um papo sobre eficiência energética, metas climáticas e como a Electrolux está acelerando inovação para reduzir impacto e redesenhar sua cadeia de valor. Estratégia, prática e futuro — tudo na mesma mesa.

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* Glauco Ferreira

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No bate-papo com Jorge Soto, diretor de sustentabilidade da Braskem, mergulhamos no papel da indústria química em um Brasil que agora recebe a COP na Amazônia. Falamos de inovação, responsabilidade, transição justa e da urgência de transformar compromissos em rota prática. Uma visão clara de quem está no centro das tensões — e das soluções.

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