In questo episodio esploriamo un tema strategico per il futuro delle organizzazioni: il ruolo dei manager nell’attivare una cultura dell’apprendimento continua.

Prendendo spunto dall’articolo "Leader coraggiosi, oltre la formazione aziendale" e dal libro omonimo pubblicato da Harvard Business Review Italia, analizziamo le nuove competenze chiave richieste alla leadership.Non basta più “fare formazione”: oggi serve coraggio, capacità di disimparare, spirito generativo, abilità nel trasferire conoscenze e nel far circolare il sapere in modo sistemico.

Scopriamo insieme il concetto di teaching to teach, il ruolo critico della proattività e l’importanza di creare un ambiente sicuro in cui anche gli errori diventano leve di crescita.Un episodio ricco di spunti per manager, formatori e chiunque creda che il capitale umano sia il vero motore dell’innovazione.

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