Culture de Leaders avec Roxy Valade

By Roxy Valade

Culture de leader c’est...

→ un espace de discussion permettant un alignement à ta vérité

→ le catalyseur qui te permet d’être celui que tu dois être pour servir ta grande mission.

→ un contexte po... more

· Business

FAQs about Culture de Leaders avec Roxy Valade:

How many episodes does Culture de Leaders avec Roxy Valade have?

The podcast currently has 21 episodes available.

Culture de Leaders avec Roxy Valade episodes:

November 21, 2024Quand devenir riche te rend misérable | Roxy Valade
Dans l’épisode du jour, Roxy Valade, CEO de RNation, discute avec Joel Bilodeau, son mari et le co-fondateur de l’entreprise.
Joel avait comme grand objectif de vie de devenir millionnaire.
En 2021, alors qu’il avait tout juste 25 ans, son objectif était atteint.
Quel est le revers de la médaille d’atteindre ses objectifs de vie si rapidement ?
Joel se livre sur ce moment de sa vie.
Dans cet épisode :
Joel explique que l’atteinte du statut de millionnaire l’a amené à réaliser qu’il avait désormais quelque chose à perdre. Il a donc choisi le confort du mode protection à la fébrilité du mode ascension.

Joel explique que son succès rapide fut sa Kryptonite, il est devenu dangereux du point de vue de son évolution.

Roxy et Joel opposent leur vision des objectifs. Joel a tendance à vouloir maîtriser le prochain niveau et s’arrêter lorsqu’il est atteint. En revanche, Roxy poursuit sa quête vers un sommet illimité à vitesse grand V.

Le couple parle aussi de l’égo qui nous rend misérable, qui nous ralentit et du fameux grand jeu de la vie, cet “infinite game” qui nous demande beaucoup d’audace.
Accepter d’être à la fois élève et maître demande du courage, de la foi et de la dévotion.
Tu es la montagne autant que les obstacles, les possibilités pour toi sont illimitées, il suffit de réellement vouloir les saisir.
Toi, joues-tu pour le jeu OU tu joues pour une finalité ?
Auras-tu le courage d’être un VRAI leader ?
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21min
November 19, 2024Comment devenir une force inarrêtable de la nature PARTIE 2 | Roxy Valad
Dans l'épisode d'aujourd'hui, Roxy Valade, CEO de RNation, s’entretient avec Lanie Archambault, sa complice, amie et directrice au développement des affaires.
Les filles partagent un grand sens du devoir, sont d’une productivité difficile à égaler et parviennent à avancer et grandir dans les moments les plus sombres de leur vie.
Comment font-elles ?
Comment pouvons-nous être une force inarrêtable de la nature en tout temps et en tout lieu tout en étant profondément sensible ?
Dans ce deuxième épisode d’une série de trois:
Roxy et Lanie écartent l’idée selon laquelle la chance explique les résultats

Les filles comparent notre capacité à faire face aux circonstances extérieures à celle d’un GPS qui se re-paramètre en cours de route.

Elles opposent le pouvoir des circonstances au pouvoir personnel, en proposant de tout miser sur le second pour avancer et gagner.
Arrête de poser ton attention sur ce qui est à l’extérieur de toi, ce que tu ne contrôles pas.
Arrête d’avoir peur de tout ce qui peut arriver, arrête de perdre ton temps à douter.
Après tout, tu es libre de choisir où tu plogues ton énergie.
Quand les circonstances extérieures ne sont pas en ta faveur, tu dois te brancher à ton pouvoir intérieur plus que jamais.
Auras-tu le courage d’être ta propre lumière ?
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25min
November 14, 2024Pourquoi certains réussissent alors que d’autres échouent ? | Roxy Valade
Dans l’épisode du jour, Roxy Valade, CEO de RNation, discute avec Joel Bilodeau, son mari et le co-fondateur de l’entreprise.
Joel et Roxy ont vécu énormément de pression, d’adversité et n’ont pas toujours eu le soutien des gens autour d’eux.
Ils ont toutefois accompli de grandes choses au niveau entrepreneurial, bien avant d’entrer dans la trentaine.
Aujourd’hui, ils te livrent leurs secrets.
Dans l’épisode du jour :
Roxy et Joel abordent l’impact sournois des personnes que tu côtoies le plus et vont jusqu’à dire que le pessimiste de ton environnement finit toujours par l’emporter sur ton optimiste.

Joel parlent de deux moments pivot dans sa vie, notamment sa dépression, et l’importance du soutien de Roxy.

Le couple constate que tu n’as qu’une responsabilité sociale si tu veux réellement prospérer et être heureux, celle de savoir t’entourer.
Si tu es entouré de gens négatifs, cette négativité s’installera en toi.
Si tu n’es pas nourri par les gens dans ton environnement, ça te grugera de l’intérieur.
Le gens autour de toi n’ont pas à être d’accord, mais, à te respecter, te soutenir et à faciliter l’expression de ta vérité.
Sauras-tu choisir ton entourage ?
Auras-tu le courage d’être un VRAI leader ?
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22min
November 12, 2024Comment devenir une force inarrêtable de la nature PARTIE 1 | Roxy Valade
Dans l'épisode d'aujourd'hui, Roxy Valade, CEO de RNation, s’entretient avec Lanie Archambault, sa complice, amie et directrice au développement des affaires.
Les filles partagent un grand sens du devoir, sont d’une productivité difficile à égaler et parviennent à avancer et grandir dans les moments les plus sombres de leur vie.
Comment font-elles ?
Comment pouvons-nous être une force inarrêtable de la nature en tout temps et en tout lieu tout en étant profondément sensible ?
Dans ce premier épisode d’une série de trois:

Roxy et Lanie distinguent la dévotion et la constance, expliquant que la première est la seule réponse permettant un réel engagement et un succès durable.

Les filles précisent qu’identifier son grand pourquoi et ses désirs profonds permet non seulement de devenir inarrêtable, mais, allège chacun de tes rôles et chacune de tes tâches.

Elles concluent que la seule manière d’être réellement disciplinée est de devenir un disciple de la cause qui t’es la plus chère.
Rappelle-toi, la vérité est naturelle, elle demande à être libérée et te tourmente si elle est enfouie, cachée.

Autorise-toi la vérité, permets-toi d’agir de manière alignée à ton grand pourquoi et tu ne manqueras plus jamais de motivation.
Auras-tu le courage d’être disciplinée ?
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26min
November 05, 2024Le mensonge de la liberté en affaires | Roxy Valade
Dans l'épisode d'aujourd'hui, Roxy Valade, CEO de RNation, s’entretient avec Lanie Archambault, sa directrice au développement des affaires.

Avec la facilité à offrir ses services sur le web, l’accessibilité du wi-fi un peu partout et la popularité de certains ouvrages comme la fameuse semaine de 4 heures, les filles observent un phénomène : la confusion entre liberté et entrepreneuriat.
En partant de leurs expériences, leurs valeurs et leurs observations du milieu du travail, Roxy et Lanie démystifient le mythe de la liberté en affaires.
Dans cet épisode :
Roxy et Lanie constatent que la liberté et l’entrepreneuriat sont deux concepts faussement liés

Les filles soulignent que l’entrepreneur doit souvent maîtriser une panoplie de compétences en début de carrière et porter de nombreux chapeaux avant de pouvoir dégager du temps et le budget nécessaire aux embauches et aux voyages

Elles concluent que plusieurs personnes ont davantage un profil d’intrapreneur et gagneraient à briller dans leur zone de génie plutôt qu’à tenter de tout faire et de s’épuiser au nom de la (fausse) liberté.
Et si l’objectif n’était pas le titre d’entrepreneur mais l’alignement à qui tu es, à tes désirs et tes passions ?
Est-ce que ce désir c’est réellement d’être entrepreneur ou de te sentir plus libre ?
Si la réponse est la liberté, tu as la responsabilité d’identifier le meilleur contexte pour toi.
Si ta réponse c’est l’entrepreneuriat, il y a un coût à payer, qu’es-tu prêt à sacrifier ?
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19min
October 29, 2024Cette ERREUR tue ta marge de profit! Ne fais pas comme nous| Roxy Valade
Dans l’épisode du jour, Roxy Valade, CEO de RNation, reçoit Joel Bilodeau, le co-fondateur de l’entreprise.
Joel et Roxy ont vécu des succès phénoménaux.
Qui dit succès nombreux dit aussi essais nombreux et erreurs nombreuses.
Aujourd’hui, le couple partage une des erreurs qu’ils ont faites à maintes reprises et qu’ils observent régulièrement sur le web.
Dans cet épisode :
Roxy et Joel expliquent comment mettre le focus sur l’acquisition clients peut faire stagner ton entreprise

Le couple aborde le fait que la marge de profit peut fondre rapidement si tu ne cherches pas à améliorer significativement l’aspect qualitatif de chaque département de ton entreprise

Ils parlent des différents cycles entrepreneuriaux et des besoins à combler pour réellement prospérer
Opérer comme un solopreneur t’amène des résultats de solopreneurs.
Si tu veux des résultats grandioses et pérennes, tu dois mettre ton attention sur la qualité de ta suite d’offres, l’expérience clients et les compétences des membres de ton équipe (gros point bonus si tu fais attention à leur bien-être aussi!)
La qualité de ton équipe déterminera ton potentiel de croissance et la durabilité de tes résultats.
Rappelle-toi, ensemble, on va plus vite, plus loin!
Apprends-tu à ton équipe à pêcher ou tu pêches pour eux ?
Concentre-toi sur ce qui compte.
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17min
October 24, 2024La face cachée de notre fusion d’entreprises | Roxy Valade
Dans l’épisode du jour, Roxy Valade, CEO de RNation, s’entretient avec Annabelle Paquin, responsable du succès des clients.
Les filles ont été à la tête du plus grand mouvement de transformation vécu par RNation dans les derniers mois, soit la fusion des entreprises de Roxy et Joel.
Aujourd’hui, le duo échange sur les vagues créées par l’adaptation à une nouvelle culture d’entreprise au sein des membres de l’équipe.
Dans cet épisode :
Roxy et Anna expliquent comment l’imposition d’un changement de culture peut être difficile à naviguer.

Les filles indiquent qu’elles ont dû trouver un équilibre entre la viabilité de la business, sa croissance et la stabilité des membres de leur équipe.

Elles soulignent qu’elles ont carrément dû amener certaines personnes à prendre la décision de quitter et se libérer OU rester et grandir.
Plus la résistance au changement est grande, plus les réactions sont explosives, plus la division est prévisible au sein de l’équipe.
Sauras-tu identifier QUI dans ton équipe agit comme un virus et propage sa noirceur sur les autres ?
Sauras-tu amener cette personne à se libérer de la prison de valeurs dans laquelle elle s’est enfermée ?
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25min
October 22, 2024La vérité choquante sur les revenus passifs | Roxy Valade
Dans l’épisode du jour, Roxy Valade, CEO de RNation, reçoit Joel Bilodeau, le co-fondateur de l’entreprise.
Joel et Roxy ont atteint un grand niveau de succès dans leurs entreprises.
Ils ont travaillé le double, le triple, voire 10 fois plus que la plupart des gens.
Ils ont donc récolté beaucoup plus que la plupart des gens.
Aujourd’hui, le couple partage leur opinion sur la génération de revenus passifs.
Dans cet épisode :
Roxy et Joel expliquent que le passif n’existe pas en affaires

Le couple aborde le flipside du web, la rat race, les pivots constants nécessaires pour générer des revenus et concluent que les nombreuses actions à poser sont très loin de la passivité

Roxy t’invite à te demander pourquoi voudrais-tu générer un revenu totalement passivement ? Veux-tu réellement ne rien faire ou tu veux faire quelque chose qui te plaît, qui a un sens pour toi ?
Lorsque tu oses t’aligner à tes grands désirs de vie, à ton destin, tu n’as plus l’impression de travailler.
L’humain veut servir, c’est instinctif, intrinsèque, il veut contribuer.
Tu t’es fait vendre un rêve, ce qui te rendra heureux n’est pas la passivité, mais, l’alignement à ta destinée.
Aligne-toi et tu n’auras plus jamais l’impression de travailler.
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14min
October 17, 2024Le Mythe du Self-Made Millionaire | Roxy Valade
Dans l'épisode d'aujourd'hui, Roxy Valade, CEO de RNation, échange avec Lanie Archambault, sa directrice du développement des affaires.
En partant de leur parcours professionnel et personnel, les filles réalisent la richesse de leur entourage et le retour sur investissement des relations de qualité qu’elles entretiennent.
Dans cet épisode :
Roxy et Lanie démystifient le mythe du self-made millionaire, indiquant que chaque triomphe repose sur un écosystème de soutien, qu’il soit visible ou non

Les filles parlent du développement du réflexe malsain d’indépendance, de la toxicité de la fierté ressentie à tout faire seule et des peurs relationnelles associées aux collaborations et aux relations

Elles soulignent le lien entre les relations et le bonheur

Elles concluent qu’aucune réussite n’est possible en étant seul(e) et que s’entourer est la seule voie pour réellement impacter
En entrepreneuriat, on peut avoir tendance à dupliquer le modèle toxique de la famille nucléaire et du “chacun pour soi”, avec la charge mentale et l’isolement qu’ils impliquent.
Si la communauté est une richesse énorme, l’isolement, quant à lui, a un poids énorme.
Quelle partie de toi se protège des autres ? De quoi as-tu réellement peur ?
Auras-tu le courage d’avoir un réel écosystème de réussite autour de toi ?
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17min
October 15, 2024Quand être transparent en affaires mène au chaos | Roxy Valade
Dans l’épisode d’aujourd’hui, Roxy Valade, CEO de RNation, discute avec Joel Bilodeau, cofondateur de l’entreprise.
Dans une ère où notre vie est exposée sur les réseaux sociaux et où la transparence est demandée par nos communautés ou notre équipe, révéler ses vulnérabilités, même en tant que leader, peut renforcer la cohésion de l'équipe et l’image publique.
Il existe toutefois une frontière entre vérité et mensonge, entre réflexion et réaction et entre transparence et leadership.
Dans cet épisode :
Roxy et Joel insistent sur l'importance de prendre du recul et de trouver des solutions avant de se livrer à l’équipe quant aux défis de l’entreprise.

Ils démontrent que la ligne peut être mince entre la panique créée et la méfiance générée au sein de l’équipe si les dirigeants ont tendance à trop de transparence ou, au contraire, à limiter la transmission d’information.

Le couple explique qu’un leader a aussi une responsabilité envers son audience. Partager ses défis doit avant tout servir sa communauté et non être utilisé à titre d’exutoire émotionnel.
Bref, prendre le temps de réfléchir apporte la clarté nécessaire pour gérer les situations complexes et naviguer les défis tout en restant un pilier solide pour l’équipe et l’entreprise.
Sauras-tu trouver l’équilibre entre honnêteté et discrétion pour mener ton équipe au sommet ?
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