Culture soft – Le podcast qui décrypte les soft skills

🎙️ Déléguer : perte de contrôle… ou gain de performance ?

Déléguer fait partie des fondamentaux du management. Sur le papier, cela permet de mieux répartir la charge de travail, de responsabiliser ses collaborateurs et de se concentrer sur les sujets stratégiques. Mais dans la pratique, lâcher prise n’est pas toujours si simple.

Dans ce quatrième épisode de Culture Soft, notre jeune manager Skilia décide de confier une mission importante à un collaborateur junior. Mais à la veille d’une présentation client, le doute s’installe : insatisfaite du résultat, elle reprend presque entièrement son travail. Alors, déléguer fait-il vraiment gagner du temps ? Et comment éviter de tomber dans le micro-management ?

Aux côtés de Franck Moringue, ancien comédien devenu coach certifié HEC, qui accompagne depuis plus de 15 ans dirigeants, managers et équipes, nous explorons les clés d’une délégation efficace : formuler des attentes claires, adapter le niveau d’autonomie, instaurer des points d’étape et accepter que le résultat ne soit pas exactement celui que l’on aurait produit soi-même.

Un épisode pratique pour apprendre à mieux déléguer, développer les compétences de son équipe et faire de la confiance un véritable levier de performance collective.

Pour aller plus loin, vous pouvez télécharger nos fiches pratiques « Nouveau Manager », avec des conseils concrets et directement applicables : https://bit.ly/4vI3EjK

🎧 À écouter si vous vous demandez : comment déléguer efficacement sans perdre le contrôle… ni finir par tout refaire soi-même ?

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Réunions : outil de pilotage… ou machine à perdre du temps ?

Les réunions rythment le quotidien des équipes. Indispensables pour partager l’information, coordonner les projets et prendre des décisions… elles peuvent aussi rapidement devenir chronophages, manquer de clarté et donner le sentiment de perdre un temps précieux.

Dans ce troisième épisode de Culture Soft, notre jeune manager s’interroge sur sa réunion d’équipe hebdomadaire. Elle dure plus d’une heure, les discussions s’enchaînent, mais les décisions restent floues et les priorités ne sont pas toujours partagées. Alors, comment transformer ces rendez-vous en véritables outils de pilotage ?

Aux côtés de Sylvie Latour, conceptrice et animatrice de formations sur des sujets comme la communication efficace, la gestion de réunion et le management, nous explorons les clés d’une réunion vraiment efficace : définir un objectif clair, préparer les échanges, adopter la bonne posture d’animation et surtout s’assurer que chaque réunion débouche sur des décisions et des actions concrètes.

Un épisode pratique pour repenser nos habitudes de réunion et remettre l’efficacité collective au cœur des échanges.

Pour aller plus loin, vous pouvez télécharger nos fiches pratiques « Nouveau Manager », avec des conseils concrets et directement applicables : https://bit.ly/4vI3EjK

🎧 À écouter si vous vous demandez : comment organiser et animer des réunions vraiment utiles, sans faire perdre de temps à votre équipe ?

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🎙️ IA générative : menace ou opportunité pour le manager ?
L'intelligence artificielle générative s'invite de plus en plus dans les entreprises. Si certains collaborateurs y voient un formidable levier de productivité, d'autres s'interrogent sur son impact sur leur métier, leurs compétences... voire leur avenir.
Dans ce deuxième épisode de Culture Soft, notre jeune manager, doit accompagner son équipe face à l'arrivée d'un nouvel outil d'IA générative. Entre l'enthousiasme de Lucas et les inquiétudes de Nadia, comment instaurer un climat de confiance et faire de cette transformation une opportunité collective ?
Aux côtés de Lucie Dhorne, auteure et conférencière spécialisée en intelligence artificielle, nous explorons le rôle du manager face à ces nouveaux usages : accompagner le changement, donner du sens, développer l'esprit critique et favoriser l'apprentissage plutôt que la crainte.
Un épisode concret pour comprendre comment l'IA transforme le management... sans remplacer ce qui fait la valeur des équipes : les compétences humaines.
Pour aller plus loin, vous pouvez télécharger nos fiches pratiques « Nouveau Manager », avec des conseils concrets et directement applicables : https://bit.ly/4vI3EjK

🎧 À écouter si vous vous demandez : comment accompagner l'arrivée de l'IA dans votre équipe sans créer de résistances ?

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🎙️ Nouveau manager : faut-il être aimé pour être respecté ?

Passer de collègue à manager est souvent l'une des transitions les plus délicates de la vie professionnelle. Comment trouver sa place lorsqu'on doit encadrer des personnes avec lesquelles on travaillait hier encore d'égal à égal ? Faut-il privilégier la proximité pour préserver les relations... ou affirmer son autorité au risque de créer de la distance ?
Dans ce premier épisode de Culture Soft, découvrez l'histoire de Skilia, fraîchement promue manager, confrontée à un défi que beaucoup connaissent : gérer les comportements d'un ancien collègue devenu collaborateur.
Aux côtés de Michel Bacquet, expert en management transversal, nous décryptons les mécanismes qui se jouent lors des premières semaines de prise de fonction, les erreurs les plus fréquentes et les bonnes pratiques pour installer une autorité légitime sans tomber dans l'autoritarisme.
Un épisode concret et riche en conseils pour tous ceux qui débutent dans le management ou accompagnent des équipes en transformation.

Pour aller plus loin, vous pouvez télécharger nos fiches pratiques « Nouveau Manager », avec des conseils concrets et directement applicables : https://bit.ly/4vI3EjK

🎧 À écouter si vous vous êtes déjà demandé : comment être respecté sans chercher à être aimé ?

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Dans un monde professionnel souvent stressant et exigeant, la notion de lâcher-prise peut sembler paradoxale, voire impossible à adopter. Pourtant, loin d'être synonyme de passivité ou de négligence, le lâcher-prise peut se révéler être un puissant levier d'efficacité et de bien-être au travail. Dans ce deuxième épisode de notre podcast "Culture Soft", nous approfondirons cette idée, en explorant le concept de lâcher-prise, sa place dans le monde professionnel, les défis qu'il impose et, surtout, comment le cultiver. 

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Nous sommes de retour avec la saison 5 de notre podcast Culture Soft, réalisé par Lefebvre Dalloz Compétences. Dans ce premier épisode de la saison, nous discutons de la motivation au travail, un sujet qui résonne chez beaucoup d'entre nous, surtout après une période de vacances.

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Entre la quête d’épanouissement professionnel et les responsabilités familiales, l’idée qu’il faut faire un choix s’inscrit profondément dans l’imaginaire collectif. Mais d’où vient ce dilemme, et est-il encore pertinent aujourd’hui ? En explorant les racines historiques de cette pression sociale et les défis qu’elle engendre, ce nouvel épisode de Culture Soft met en lumière les leviers nécessaires pour concilier harmonieusement ces deux sphères essentielles de la vie – carrière et famille – notamment grâce aux soft skills.

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Longtemps perçu comme une qualité exclusive des managers et des dirigeants, le leadership reste, dans l’imaginaire collectif, synonyme de hautes responsabilités. Pourtant, cette vision est dépassée. Le leadership n’est pas un titre, mais une compétence, un ensemble de comportements et de soft skills accessibles à tous. Alors, qu’est-ce que le leadership aujourd’hui ? Comment peut-il s’incarner à tous les niveaux de l’entreprise ? Et pourquoi les organisations devraient-elles le développer chez chaque collaborateur, bien au-delà des seuls postes de management ?

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Le travail acharné est souvent perçu comme un impératif pour atteindre le succès, mais à quel prix ? Est-ce vraiment la clé de la performance, ou y a-t-il des stratégies plus efficaces pour concilier productivité et bien-être ? Travailler moins est-il la solution, ou faut-il plutôt repenser la manière dont nous utilisons notre temps ? Et si les soft skills comme la gestion du stress et la résilience étaient les véritables atouts pour éviter le burn-out tout en restant performant ?

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Les stéréotypes de genre sont encore omniprésents dans notre société, influençant nos perceptions des compétences et des émotions, que ce soit dès l'enfance ou dans le monde professionnel. D’où viennent ces stéréotypes ? Les émotions sont-elles vraiment genrées ? Pourquoi certaines compétences sont-elles souvent attribuées à un genre spécifique, créant des barrières invisibles au sein des entreprises ?

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