Directeur Directeur Commercial pour l'Europe chez Drivalia, Cyril Châtelet nous raconte comment il investit ses talents en tant que professionnel et à titre personnel. Il y a quelques années, il a découvert l'approche des points forts et les Clifton Strengths et a été frappé par ce qu’elle pouvait apporter en matière de répartition des rôles.

Son Top 5 ? Futuristic, Relator, Focus, Strategic et Significance.

« J’ai vu que le fait de partager ses talents et que chacun les connaisse, ça libérait les énergies. On écoute les gens différemment quand on sait quelles sont leurs forces. Si une personne est rapide à lire des choses et qu’elle se met à cultiver son talent, elle va progresser nettement plus vite que les autres. Donc il faut cultiver ses talents, c’est exponentiel ! »

Comment construire une stratégie à partir de sa vision ? Comment embarquer les équipes ? Comment construire dans la durée ?

Autant de sujets au coeur de la discussion avec notre invité.

Retrouvez ici les références mentionnées par notre invité dans la conversation :

• Changer d'état d'esprit : une nouvelle psychologie de la réussite - de Carol Dweck, aux éditions Mardaga

• La meilleure façon de prédire l'avenir est de le créer - Peter Drucker

• et aussi
  Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible. Antoine de Saint Exupéry

Culture Talents est un podcast proposé par Le Labo des Talents.

Animation : Florence Hardy

Réalisation : César Defoort | Natif.

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Florence Hardy et les coachs du Labo des Talents sont certifiés par Gallup, cependant nous précisons que Le Labo des Talents n'est pas affilié ni ne représente Gallup.
Les idées que nous partageons ici ne sont pas officiellement contrôlées, approuvées ou soutenues par Gallup Inc.
Gallup®, CliftonStrengths® et les 34 noms de thèmes de CliftonStrengths® sont la propriété de Gallup, Inc. Pour plus d'informations, rdv sur www.gallup.com.

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Je suis Florence Hardy, créatrice du Labo des Talents. Chaque mois, des dirigeants et des managers se confient à moi et partagent comment ils s'appuient sur leurs talents naturels pour réussir tout en étant pleinement eux-mêmes.

Ils nous parlent aussi du choix qui les anime : faire le pari d'aller chercher, de mobiliser et de propulser tous les potentiels de leurs équipes pour aller chercher le succès de leur entreprise.

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