Florian Wieser ist CFO von Engel & Völkers. Beim Thema Werte ist er sehr klar: Demut würde uns allen zurzeit sehr guttun. Er beschreibt in der aktuellen Folge, wie ihn bereits seit seiner Schulzeit die Bescheidenheit der Benediktiner nachhaltig geprägt und beeindruckt hat. Das Gespräch widmet sich Themen wie Konsumstreben, zunehmender Polarisierung und verstärkter Egozentrik in der Gesellschaft aber auch der zunehmenden Selbstpositionierung von Führungskräften auf LinkedIn, die an vielen Stellen kein Paradebeispiel für Demut ist. Er erklärt, warum man manchmal eine „geistige Kniebeuge“ machen sollte, wenn wichtige Entscheidungen im Berufsalltag anstehen. Und er beschreibt ausführlich die Arbeit von Immobilienmaklern in der Praxis.

Das Gespräch wurde aufgezeichnet im Juni 2024.

Finja Carolin Kütz ist ehemalige Vorständin der UniCredit. Zuvor war sie viele Jahre Partnerin für Financial Services sowie Deutschlandchefin von Oliver Wyman. Ihr persönlich sind zwei Werte besonders wichtig: ihre Unabhängigkeit sowie die Menschlichkeit im Umgang miteinander.

In der aktuellen Folge beschreibt sie eine der schwierigsten Situationen für Führungskräfte: die Kündigung von Mitarbeitenden. Sie erklärt, wie sie erst im Laufe der Zeit gelernt hat, klare Aussagen darüber zu machen, wo es nicht funktioniert hat und diese auch im Raum stehen zu lassen und nicht zu verwischen, bevor es dann um Stärken und Chancen geht.

Darüber hinaus widmet sich das Gespräch dem Bankensektor sowie den lauten und leisen Mehrheiten in Politik und Gesellschaft.

Das Gespräch wurde aufgezeichnet im März 2024.

Sebastian Wölke ist Co-Gründer und CEO von no planet b. Bei Werten ist sein wichtigster Kompass, aus einer Wir-Perspektive heraus zu handeln. Dann sind für ihn auch Empathie und Wertschätzung für andere Menschen selbstverständlich.

In der aktuellen Folge beschreibt er, was er beim Gründen und Managen einer Beauty-Marke gemeinsam mit seiner Partnerin gelernt hat. Zudem gibt er zahlreiche persönliche Einblicke zu Themen wie Selbständigkeit, Konsum, Nachhaltigkeit und Purpose. Dies alles hängt auch zusammen mit seiner beeindruckenden Großmutter, die ein Vorbild für ihn ist.

Das Gespräch wurde aufgezeichnet im April 2024. 

Purpose vs. Profit ist ein Interview-Podcast zur Werteorientierung im Geschäftsleben. Moderator Rainer Münch ist Partner bei Oliver Wyman in München. Er ist Vater von fünf Kindern und für ihn sind Werte ein zentraler Kompass im Leben.

In seinem Podcast trifft er regelmäßig Top-Führungskräfte sowie Gründerinnen und Gründer, die beschreiben, wie sie im Alltag ihren Werten treu bleiben. Jedes Gespräch folgt einem roten Faden: Es geht immer um einen persönlichen Wert sowie eine große moralische Frage an den Gast. Jeder Gast bringt einen persönlichen Gegenstand mit ins Podcast-Studio, der einen wichtigen Wert für ihn repräsentiert, und taucht zudem tiefer ein in mindestens eine der Lebensfragen von Max Frisch.

Die Gesprächspartner reflektieren berufliche Entwicklungen und Lernkurven in ihrer Karriere. Daraus entstehen spannende neue Perspektiven und viel Inspiration zu Führung und Management. Wenn auch Sie sich für wertorientiertes Leadership interessieren, dann folgen Sie der Podcast-Serie Purpose vs. Profit.

Kirsten Patzki hat zuletzt das Hautpflege-Startup nkm Naturkosmetik München als CEO geleitet. In der aktuellen Folge erklärt sie, dass ihr Ehrlichkeit sowie Verantwortung übernehmen enorm wichtig sind. Dazu gehören für sie vor allem Klarheit und Transparenz im Leadership, aber auch kontinuierliches Lernen und die Suche nach Purpose.

Ein Podcast-Gespräch über Führung, berufliche Weiterentwicklung, persönliches Wachstum sowie gelegentliches Innehalten, damit die Batterie am Ende des Tages nicht immer leer ist. Darüber hinaus bringt Kirsten auch einen sehr farbenfrohen Gegenstand mit in das Podcast-Studio, der neugierig macht.

Das Gespräch wurde aufgezeichnet im Mai 2024.

Erich Harsch ist Vorsitzender des Vorstands bei der HORNBACH Baumarkt AG. Bei Purpose vs. Profit sagt er, dass es eigentlich nicht um kurzfristige Gewinnsteigerungen gehen kann, sondern vielmehr darum, die mittel- bis langfristige Entwicklung im Auge zubehalten. Für ihn ist die entscheidende Frage, wie sich die Menschen entwickeln. Er sagt: "Wenn sich die Menschen entwickeln, kann man gar nicht verhindern, dass das Unternehmen sich entwickelt.“

In der aktuellen Folge von Purpose vs. Profit spricht ein langjähriger Kenner des Einzelhandels über seine Branche und über Führung, berufliche und persönliche Weiterentwicklung, Innovationen sowie Selbstreflektion. Betrachtungen von Philosophen kommen auch nicht zu kurz.

Das Gespräch wurde aufgezeichnet im Mai 2024.