大切なことはすべてドラッカーから学んだ

「前提が変わってきている」マネジメントならそのマネジメントの対象が変わってきているというお話し。ビジネスがグローバル化していく昨今でその真逆もあり得るということも。この時代におけるビジネスの最適解は何か！？

ドラッカー大好きおじさんの公認会計士に、ドラッカーど素人の弁護士・経営者が忖度なんか度外視してどストレートに切り込んでいく経営教養番組「大切なことは全てドラッカーから学んだ」。あの『もしドラ』は聞いたことがあるけれど、実は知らなくて…でも大丈夫！仕事とは何か、組織とは何か、経営の本質についてドラッカーの名言をもとにわかりやすくお届けします。

▼パーソナリティー

小澤悠二（税理士法人m2ac 代表）　

中野秀俊（グローウィル国際法律事務所・株式会社みらいチャレンジ 代表）

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https://twitter.com/i/communities/1564600042400333824

各放送回のポイントをまとめたり、ドラッカーの名言を毎日紹介したりしています。メンバーが自由に意見ができるコミュニティです！ドラッカーや経営、組織運営、起業、リベラルアーツに興味がある人は、ぜひご参加ください！

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過去回の番組を文字でもお楽しみいただけます。サッと読みたいときにぜひ。

https://note.com/drucker_all

▼お問い合わせ

税理士法人m2ac　https://ozawakaikei.jp/

グローウィル国際法律事務所　https://growwill-law.com/

株式会社みらいチャレンジ　https://mirai-challenge.com/

#ドラッカー　#マネジメント　#経営　#仕事

「前提が変わってきている」の続編。ビジネスの在り方、たとえば製品をつくるのもすべて自社内で完結させていたものは今や…。こういった在り方、仕組みの変化についてその小澤が語る！

ドラッカー大好きおじさんの公認会計士に、ドラッカーど素人の弁護士・経営者が忖度なんか度外視してどストレートに切り込んでいく経営教養番組「大切なことは全てドラッカーから学んだ」。あの『もしドラ』は聞いたことがあるけれど、実は知らなくて…でも大丈夫！仕事とは何か、組織とは何か、経営の本質についてドラッカーの名言をもとにわかりやすくお届けします。

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「前提が変わってきている」これは実は事業にも言えます。この落とし穴はなぜ発生するのか。ポイントは「●●」と市場を混同してはいけない。たとえば瓶とペットボトルといった歴史が証明するものではないか。その中身を小澤が語る！

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「前提が変わってきている」原理原則がわかっていても、前提が変わってしまっては本末転倒になる？では、そもそもマネジメントにおける前提とはなにか。小澤がじっくり紐解いてまいります。実は前回の番外編から続く！？

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小澤が中野に「訴えたい」と言い出した？！小澤の側近が退職すると言い出した。その原因はその人の夫（上場企業勤務）の転勤。上場企業の転勤制度のあおりをくらった形となった小澤が怒りで吠える！？

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著書『マネジメント』の結論にフォーカスして二人が語る回！顧客が求めるものは

何？従業員と同接するか、などなどドラッカーの総復習！

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オリンピック真っ盛りの今ですが、素晴らしい競技もありつつも物議を醸す件がチラホラと。喫煙辞退、有名選手の号泣に対して、小澤と中野が持論を展開する！もしかして炎上するか？！

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「マネジメント」がいよいよ締めくくりに？！ドラッカーが生きている時代から今まで変わって来たこと、組織のこと、知識社会だからこそ必要なマネジメントの真髄を語るマネジメント総集編！　

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本編「イノベーションの姿勢」の続編。イノベーションを起こす組織、そうでない組織の違いとは？キーワードは「分権型組織」！　

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ようやく本編「イノベーションの姿勢」に戻ります。テーマは「変化」。変化を受け入れない社員がいることに悩まされる経営者はどうしたらよいか？！人間の本質を鑑みて、ドラッカーが強く言うこととは！？

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