ブログをご愛読くださっているみなさんから、「車の中や移動中に音声で聴きたい」という声をいただき、音声配信をしています。

今回は、「『共感』を解体せよ——『感じる』と『理解する』はナゼすれ違うのか？」。

人のために頑張っているのに、なぜか自分がすり減っていく——そんな経験はないでしょうか。分かりすぎて苦しくなる優しさと、正しいのに伝わらないすれ違い。その違和感の正体を、エモーショナルとコグニティブという2つの共感から紐解いていきます。

ブログ記事のリンクを貼っておきます。よければ読んでみてください。

https://maruyou.com/news/kaitai-hamamatsu-shizuoka-empathy-dual-mode-work-guide/

ブログをご愛読くださっているみなさんから、

「車の中や移動中に音声で聴きたい」という声をいただき、音声配信をしています。

今回は、

「なぜ“優秀な組織”ほど、愚かな結論に向かうのか——全会一致という名の思考停止」。

会議は荒れていない。

反対意見もなかった。

それなのに、なぜか後から「何かおかしい」と感じる——

そんな職場の“違和感”を、

**空気・沈黙・集団浅慮（グループシンク）**という視点から解体していきます。

考えることをやめた瞬間、組織で何が起きるのか。

移動中に、ゆっくり聴いてみてください。

ブログ記事のリンクを貼っておきます。

よければ読んでみてください。

https://maruyou.com/news/2026/05/09/kaitai-hamamatsu-shizuoka-organizational-decisions-groupthink-risk/

ブログをご愛読くださっているみなさんから、
「車の中や移動中に音声で聴きたい」という声をいただき、音声配信をしています。

今回は、「『いい加減』に生きるという勇気——中庸がつくるしなやかな幸福」。

真面目に、ちゃんと、生きようとするほど、
いつの間にか息が詰まっていく——
そんな感覚、ありませんか。

この回では、「無責任」という意味ではない、
**ちょうどよい加減としての『いい加減』**について、
経営者として、そして一人の人間として考えたことを綴っています。
力を抜くことと、投げ出すことの違い。
頑張りすぎないからこそ、長く続く生き方。

運転中や移動中、肩の力を少し抜いて、
静かに耳を傾けてもらえたら嬉しいです。

ブログ記事のリンクを貼っておきます。
よければ、テキストでも読んでみてください。

https://maruyou.com/news/2026/05/02/kaitai-hamamatsu-shizuoka-balanced-life-philosophy/

ブログをご愛読くださっているみなさんから、「車の中や移動中に音声で聴きたい」という声をいただき、音声配信をしています。

今回は、
「なぜ人は『自分は大企業に勤めている』と言いたくなるのか――優越感という名の劣等感」。

肩書きや所属を語りたくなる瞬間、私たちの内面では何が起きているのか。
優越感は強さなのか、それとも不安の裏返しなのか。
解体業の現場に立つ経営者が、他者への違和感を入口にしながら、最終的には自分自身へと問いを返していく——そんな静かな内省の記録です。

通勤中や移動中、少しだけ立ち止まって考えたい方に向けて、朗読でお届けします。

ブログ記事のリンクを貼っておきます。よければ読んでみてください。

https://maruyou.com/news/2026/04/25/kaitai-hamamatsu-shizuoka-superiority-inferiority-business-identity/

ブログをご愛読くださっているみなさんから、
「車の中や移動中に音声で聴きたい」という声をいただき、音声配信をしています。

今回は、
「異文化の単位は『国』ではなく『個人』——海外赴任前研修と障害者雇用で辿り着いた人的資本経営の境地」
を朗読でお届けします。

異文化とは、海外に行ったときにだけ現れるものなのか。
それとも、同じ会社、同じ職場、同じ会議の中に、すでに存在しているものなのか。
海外赴任前研修で扱ってきた異文化コミュニケーションの要素が、
障害者雇用の現場、そして日々のマネジメントと一本で繋がったとき、
見えてきたのは「違いを正さない」という、少し静かな結論でした。

運転中や移動中、ふと立ち止まって考えたくなる時間に、
よければ耳を傾けてみてください。

ブログ記事のリンクを貼っておきます。
よければ読んでみてください。

https://maruyou.com/news/2026/04/18/kaitai-hamamatsu-shizuoka-diversity-work-people-values/

ブログをご愛読くださっているみなさんから、「車の中や移動中に音声で聴きたい」という声をいただき、音声配信をしています。

今回は、
「私が恐怖支配をしない理由——経営資源は、無尽蔵に掘り出せる」。

恐怖で人を動かすことは、確かに簡単です。
しかしそれは、本当に“経営”なのでしょうか。
人の内側に眠る、数値化できない経営資源とは何か。
組織の中で起きていることを、少し距離を取って問い直したブログを朗読しています。
移動中、静かな時間に、ぜひ耳で味わってみてください。

ブログ記事のリンクを貼っておきます。よければ読んでみてください。

https://maruyou.com/news/2026/04/11/kaitai-hamamatsu-shizuoka-management-without-fear-human-resources/

ブログをご愛読くださっているみなさんから、
「車の中や移動中に音声で聴きたい」という声をいただき、音声配信をしています。

今回は、
「今日ここで働くと決めた誰？——お坊さんとアドラーの共通の教え“今・ココ”」
を朗読しました。

新人研修で訪れたお寺で、お坊さんから投げかけられた
「それはおかしい」という一言。
それは責めではなく、人を信じているからこそ出てくる言葉でした。
会社のせい、上司のせいにした瞬間に、私たちは何を手放しているのか。
アドラー心理学の「今・ココ」と重ねながら、
主体として働くとはどういうことかを、静かに問い直す内容です。

ブログ記事のリンクを貼っておきます。
よければ、文章でも読んでみてください。

https://maruyou.com/news/2026/03/22/kaitai-hamamatsu-shizuoka-work-life-here-now-choice/

ブログをご愛読くださっているみなさんから、
「車の中や移動中に音声で聴きたい」という声をいただき、音声配信をしています。

今回は、愛することは、“技術”だ——「関係」は、フィーリングではなく日々の姿勢でできている。

職場や組織、身近な人間関係の中で、
私たちは本当に“人を大切にできているのか。
良かれと思って握りしめているものが、
誰かの自由を知らずに縛ってはいないか——。

企業の日常に潜む違和感を、
哲学的な問いとして静かに解体していく一編です。
移動中に、ぜひ耳で味わってみてください。

ブログ記事のリンクを貼っておきます。
よければ読んでみてください。

https://maruyou.com/news/2026/04/04/kaitai-hamamatsu-shizuoka-love-not-ownership-flow-relationships/

ブログをご愛読くださっているみなさんから、
「車の中や移動中に音声で聴きたい」という声をいただき、音声配信をしています。

今回は、
「人は正論では変わらない──手放すべきは『正しさ』ではなく『衝動』」
です。

その正論は、
部下を前に進めていますか。
それとも、尊厳を奪っていませんか。

人が変わる瞬間に必ず起きている
“ある共通点”について、
企業の日常を通して考察しました。

ブログ記事のリンクを貼っておきます。
よければ読んでみてください。

https://maruyou.com/news/2026/03/28/kaitai-hamamatsu-shizuoka-leadership-beyond-logic-and-authorit/

ブログをご愛読くださっているみなさんから、「車の中や移動中に、音声で聴きたい」という声をいただき、音声配信を始めました。

今回は、「あの人はこういう人だ」と決めつけないと、人間関係は楽になる　を朗読でお届けします。

見た目や一言で人を裁くと、職場は静かに、でも確実に壊れていく。決めつけを手放し、関係を楽にする鍵は、「判断を留保する」という、少し意外な選択でした。

ブログ記事のリンクも貼っておきます。よければ、あわせて読んでみてください。

https://maruyou.com/news/2026/03/15/kaitai-hamamatsu-shizuoka-human-bias-judge-people-care/