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技術のことを任せられる人が、社内にいない。その状態で開発や外注の判断をし続けるのは、しんどいと思います。このチャンネルでは、技術がわからない経営者が"何を見て、何を判断すればいいのか"だけをお話しします。専門用語は使いません。── こんな方に向けています ──・社員10〜100名で、技術判断を任せられる人が社内にいない・エンジニアが何... more
FAQs about 打田裕馬|フラクショナルCTO:How many episodes does 打田裕馬|フラクショナルCTO have?The podcast currently has 2 episodes available.
August 17, 2026コパイロットだけの会社ほど情報が漏れるコパイロットだけ入れて安心している会社ほど、情報漏えいリスクが高まっているんですよね。僕が支援先や研修先で何度も見てきた光景でした。会社がAIを全面禁止するか、コパイロットだけ契約するかのどちらかに振り切ってしまう。すると社員は自分のスマホでChatGPTやClaudeを使い始める。顧客名簿を写真に撮って個人アカウントに投げてしまうんですよね。これがShadow AIで、5人に1人がすでにやっていたという調査もありました。どうすれば防げるのか、3つの方法を話しています。...more8minPlay
August 14, 2026100万円変わる見積書の読み方——値切るより見るべき3つのポイントシステム開発の見積書が届いたとき、金額だけ見て値切っていないでしょうか。実は値切ると削られるのはテスト工程で、品質に直結してしまうんですよね。相見積もりも、出てきた内容が正しいかどうかは結局わからない。見積書で本当に見るべきは3つ。工程別に分かれているか、誰がどのくらい関わるのか、そして質問したときに根拠を出してくれるか。一式表示で出してきた会社に「この中身って何ですか」と聞いてみる。はぐらかされたら、その会社は切っていい。金額を削るのではなく、機能を削って予算に収める——そういう交渉ができる見積書かどうかで、同じ開発でも100万円変わることがあります。...more6minPlay
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