評量已經是事後了 管理最好的方式就是事前做好準備 而不是做事後的檢討

猴子跳到誰的背上了???

這一集我們討論一個常見的現象—主管變助理, 反而主管自己該做的事沒時間處理!!

如何讓主管不再成為助理，需要從JD,員工訓練，KPI的設定，定期考核，良好的溝通平台開始，讓老闆/主管做決策性的事務，而不是跳下來背了一堆猴子在身上…

本集要點：

大小姐飛到美國了！ 我們實地探訪傳說中的八方雲集，為什麼可以走出華人社會打入其他族裔的市場，

這一集大小姐帶你看到新聞中沒提到的八方雲集在美開店的成功的秘訣。

你是否曾經面臨過空降到一家新公司擔任主管的挑戰？成為中高階主管，掏心掏肺忠言直諫結果讓老闆討厭你，勸進的尺度和時間在哪裡？你是否曾經感到困惑，不知道如何與老闆、同事和下屬建立良好的關係？你是否曾經遭遇過組織文化、政治鬥爭、人事變動等問題，讓你難以發揮你的領導力？

如果你有這些煩惱，那麼這一集的podcast就是為你量身打造的。Claire身為多年輔導高階主管的經驗來跟我們分享她的心得和建議，讓你能夠在新的工作崗位上，快速適應、展現實力、贏得信任，並帶領團隊創造卓越的成果。

在這一集的podcast中，大小姐們將分享：

如何面對老闆，懂老闆的心 / 如何溝通和執行新的規範和政策 / 如何平衡老闆和團隊之間的利益和期待 / 如何處理似寵而驕的員工/如何不把情緒放在衝突中，保持冷靜和客觀 /如何找到最佳時機和方式來表達你的意見和建議，並讓老闆感受到你是真心為公司著想

美國離職和資遣跟台灣大不同，在美國這個資本主義國家，各大公司裁員的手法可謂是五花八門，但其實他們都有一個共同點——那就是為了讓自己的業績更好、更強，必須讓部分員工掰掰。

大公司裁員後所提供的方案，其實都非常良心，比如說有些公司會提供員工一些補償金，有些公司則會提供一些轉職課程，還有些公司更是會提供簽證援助，不得不說，這些方案都相當周到！

「裁員是情，不裁員是愛」，在美國職場是完全沒有講情更別說愛，這一集，我們將討論美國和台灣的裁員方式，以及老闆在解僱員工應該做的程序，公司如何讓交接順利不怕員工跑，這可是個不容錯過的話題喔！

您曾經遇到過讓您傻眼的面試問題嗎？

您知道美國和台灣面試時的Dos and Don'ts嗎?

您知道求職信在面試中的重要性嗎？

在求職過程中，還有一些細節需要特別注意?

面試官如何讓求職者可以安心的面試?

在本集大小姐們將為您提供實用的建議和有趣的面試故事!

這一集，我們請在管顧公司擔任營運副理的Claire 跟我們解說管顧公司到底是管什麼顧什麼？

另外人資在選擇培訓課程的時候要注意哪些事情？

老闆們雇用管顧時，應有什麼樣的心態才能夠達到事半功倍的效果？

由Claire一次說給你聽！