Questa è l'introduzione di un altro mio podcast: Una storia alta due mele e due noci ;) Buon ascolto!

Questa è l'introduzione di un altro mio podcast: Il nostro viaggio dell'eroe ;) Buon ascolto!

Fare impresa è un'impresa: perché lo stai facendo? Tratto dal tredicesimo (e ultimo) capitolo della guida:

13. Gli ingredienti: ciò di cui avrai bisogno nel tuo viaggio da imprenditore

Invece di rispondere alla classica domanda: Come si fa a diventare un imprenditore? Ho preferito cambiare prospettiva e rispondere a una domanda più interessante: Cosa debbo avare per diventare imprenditore? E così è nata una lista di virtù e qualità che ogni imprenditore è solito usare nel suo viaggio per concretizzare il proprio progetto.

Questo è un breve stralcio tratto dalla video-guida e dal libro.

Per maggiori dettagli visita il sito: http://www.emanueleblasi.com/it/benvenuto/

Ascolta anche gli altri podcast:

⁠Il nostro viaggio dell’eroe⁠, una serie di brevi

⁠Una storia alta due mele e due noci⁠, brevi favole per bambini su piccole creature che vivono in una foresta abitata da animali parlanti.

Chi sono gli investitori informali (business angel)? Tratto dal dodicesimo capitolo della guida:

12. Il finanziamento: la tua fonte di energia

Per raggiungere gli obiettivi prefissati e nelle modalità pianificate avrai bisogno di risorse economiche. Quanto chiedere? C’è il rischio di chiedere troppo? A cosa servono questi soldi? E se in realtà non avessi bisogno di un finanziamento? I soldi sono la fonte energetica del tuo progetto: bisogna saperla usare bene e distribuirla correttamente.

Questo è un breve stralcio tratto dalla video-guida e dal libro.

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Ascolta anche gli altri podcast:

⁠Il nostro viaggio dell’eroe⁠, una serie di brevi chiacchierate dove ripercorro le 17 tappe che noi eroi della nostra storia viviamo nelle nostre giornate.

⁠Una storia alta due mele e due noci⁠, brevi favole per bambini su piccole creature che vivono in una foresta abitata da animali parlanti.

Le tre imprecisioni più comuni riguardanti i dettagli del capitale richiesto. Tratto dal dodicesimo capitolo della guida:

12. Il finanziamento: la tua fonte di energia

Per raggiungere gli obiettivi prefissati e nelle modalità pianificate avrai bisogno di risorse economiche. Quanto chiedere? C’è il rischio di chiedere troppo? A cosa servono questi soldi? E se in realtà non avessi bisogno di un finanziamento? I soldi sono la fonte energetica del tuo progetto: bisogna saperla usare bene e distribuirla correttamente.

Questo è un breve stralcio tratto dalla video-guida e dal libro.

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⁠Il nostro viaggio dell’eroe⁠, una serie di brevi

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Prospetto finanziario: quel che conta sono le ipotesi. Tratto dall'undicesimo capitolo della guida:

11. Il prospetto finanziario: capire se il veliero può navigare

Ora sappiamo chi fa il lavoro, cosa vogliamo ottenere e qual è il potenziale del mercato nel quale vogliamo inserirci. Abbiamo tutte le informazioni necessarie per buttar giù un po’ di conti e scoprire se il nostro progetto è economicamente sostenibile. Oltre ai numeri, c’è qualcosa di più importante a cui prestare attenzione? In questo capitolo scoprirai che il prospetto finanziario non è solo una questione di cifre, ma nasconde qualcosa di ancor più interessante.

Questo è un breve stralcio tratto dalla video-guida e dal libro.

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⁠Il nostro viaggio dell’eroe⁠, una serie di brevi

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Costruisciti una rete di qualità. Tratto dal decimo capitolo

10. La gestione, le alleanze e le collaborazioni: il cuore pulsante dell’impresa

Ogni progetto ha una squadra alle spalle che muove i fili. Nel capitolo precedente abbiamo tracciato la rotta che vogliamo intraprendere, ma chi conduce la nostra barca? Chi sono i componenti della squadra? Oltre alla squadra quali sono le altre figure professionali che ne accrescono la credibilità e ne rafforzano le competenze? In questo capitolo parleremo della gestione del progetto nel suo significato più ampio e completo possibile. Scoprirai che nella gestione non si parla di solo di te e dei tuoi colleghi di lavoro.

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Le figure di contorno che arricchiscono la tua impresa e spesso tralasciate. Tratto dal decimo capitolo della guida:

10. La gestione, le alleanze e le collaborazioni: il cuore pulsante dell’impresa

Ogni progetto ha una squadra alle spalle che muove i fili. Nel capitolo precedente abbiamo tracciato la rotta che vogliamo intraprendere, ma chi conduce la nostra barca? Chi sono i componenti della squadra? Oltre alla squadra quali sono le altre figure professionali che ne accrescono la credibilità e ne rafforzano le competenze? In questo capitolo parleremo della gestione del progetto nel suo significato più ampio e completo possibile. Scoprirai che nella gestione non si parla di solo di te e dei tuoi colleghi di lavoro.

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Una squadra completa per la tua impresa. Tratto dal decimo capitolo

10. La gestione, le alleanze e le collaborazioni: il cuore pulsante dell’impresa

Ogni progetto ha una squadra alle spalle che muove i fili. Nel capitolo precedente abbiamo tracciato la rotta che vogliamo intraprendere, ma chi conduce la nostra barca? Chi sono i componenti della squadra? Oltre alla squadra quali sono le altre figure professionali che ne accrescono la credibilità e ne rafforzano le competenze? In questo capitolo parleremo della gestione del progetto nel suo significato più ampio e completo possibile. Scoprirai che nella gestione non si parla di solo di te e dei tuoi colleghi di lavoro.

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Solo l'idea non basta per un progetto imprenditoriale di successo. Tratto dal nono capitolo della guida:

9. Gli obiettivi raggiunti e futuri: tutti amano i piani ben riusciti

Il nostro progetto ha una sua storia che vale la pena di raccontare. Cosa è stato fatto fino ad ora? Quali obiettivi ti sei prefissato per il futuro? Che cosa vuoi raggiungere nei prossimi mesi? In questo capitolo scopriremo l’importanza di pianificare il futuro e di comprendere i nostri errori del passato.

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⁠Una storia alta due mele e due noci⁠, brevi favole per bambini su piccole creature che vivono in una foresta abitata da animali parlanti.