Allô Cédric ? Oui. Alors, qu’est-ce que ça a donné, ton dernier lancement ? 3 millions de ventes ? Énorme ! Excellent ! Fantastique ! Bravo à toi. Et du coup, en termes de coûts, tu étais à combien ? 2,9 millions ? Ah oui, quand même. Mais écoute, ça reste quand même un bon chiffre d’affaires.
Bienvenue dans cette nouvelle vidéo en direct de la chambre d’un petit village de moins de 85 habitants où j’ai grandi de 0 à 19 ans, à 20 km de Chalon-sur-Saône en Saône-et-Loire. Aujourd’hui, on va voir ensemble comment calculer tous les coûts de son business. Ça va permettre également de répondre à une question d’un membre de mon Club Privé Business et que je reçois régulièrement sur mon compte Instagram maxence.rigottier.
Si je vous dis cela, c’est tout simplement parce que j’ai deux business principaux, donc l’un dans les paris sportifs que j’ai créé depuis le 1er février 2011 et un autre dans le webmarketing que j’ai créé depuis le 7 janvier 2015. Cela vous permettra de pouvoir bien savoir où vous en êtes vis-à-vis de votre argent, et puis en même temps, de pouvoir savoir s’il n’y a pas des choses que vous pouvez optimiser pour augmenter la rentabilité, finalement le bénéfice in the pocket, dans votre poche.
Voici les différentes étapes que je voulais vous évoquer aujourd’hui.
Etape 1 : calculer tous les frais des processeurs de paiement
L’étape numéro une, c’est de calculer tous les frais des processeurs de paiement. Aujourd’hui, si vous vendez sur internet, il y a une grande possibilité que vous utilisiez des processeurs de paiement comme Stripe, PayPal, Kooneo, ClickBank, Wolfeo, Systeme.io, Learnybox, etc. Soit via un outil extérieur, soit directement intégrés à l’outil pour encaisser du cash.
Du coup, c’est important, en fonction de l’argent que vous avez encaissé par rapport à votre client, de savoir quels sont les frais de vos processeurs de paiement. Moi, pour vous donner un exemple, comme je suis à l’étranger, j’ai été expatrié à Malte dans un premier temps, de fin 2012 à début 2018, et dans un second temps donc à Tallinn en Estonie depuis avril 2018. De manière générale, quand je suis à l’étranger, les frais sont un petit peu plus importants, je vous invite à chaque fois à regarder les grilles tarifaires, notamment des plateformes comme PayPal ou Stripe et je paie régulièrement, sur un million d’euros, 30 à 40 000 € de frais, pour vous donner un aperçu de ce qu’on peut avoir.
C’est quand même énorme, mais en même temps, à ma connaissance, il n’y a pas d’autres alternatives. Ce qui est cool vis-à-vis du chèque ou alors d’un virement bancaire, c’est que là vous n’avez pas de frais. Par contre, quand c’est des cartes bancaires ou via PayPal, c’est beaucoup plus pratique évidemment, mais il y a des frais vis-à-vis de ce processus bancaire.
Etape 2 : calculer la masse salariale de votre business
Ensuite, l’étape numéro deux, c’est calculer la masse salariale vis-à-vis de votre business. Je vous invite à réfléchir à la chose suivante : quels sont les coûts de tout (les personnes qui bossent pour vous à temps plein, tous les prestataires que vous avez de manière récurrente).
Moi, c’est scindé en deux étapes vis-à-vis de mon organigramme de mon entreprise.
Il y a l’étape tout au-dessus, donc les personnes qui bossent à temps plein : moi-même, mon frère, une autre personne de mon équipe.
Ensuite, deuxième niveau, tous les prestataires qui sont là de manière récurrente, mais à temps partiel, donc quelques centaines d’euros, voire même 1 000, 1 500 € par mois. Cela va être de la technique, ça va être ma boutique e-commerce, ça va être le graphisme, etc., etc.
Et troisième niveau, j’y reviendrai dans une prochaine étape, les prestataires occasionnels extérieurs et qui sont là de temps en temps, par parcimonie.