Dans la Tête d'un Gérant de club de Fitness

Capsule 1/3 : Les amortissements.

On en parle souvent avec son expert-comptable mais concrètement, combien de gérants comprennent vraiment ce que ça change pour leur club ?

Dans cette nouvelle capsule, on reçoit Bastien, expert-comptable, pour vulgariser un sujet clé mais trop souvent flou : l’amortissement de vos investissements.

Plateau muscu à 100 000€, machines, véhicules, matériel…

On parle de sujets très concrets du quotidien : financer sur trésorerie ou à crédit, erreurs fréquentes, pièges fiscaux, et comment prendre de meilleures décisions d’investissement.

Bastien Errecart : https://cairneo-experts.fr/

Pour en savoir plus sur Resofit : https://www.resofitpro.com/accueil-2f4cd360

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On entend de plus en plus parler de sport santé dans le fitness… mais au fond, qu’est-ce que ce terme recouvre vraiment ? Et surtout, qu’est-ce que ça implique concrètement pour un club et ses équipes, sans fantasmes ni discours flous.

Dans cet épisode de “Dans la Tête d’un Gérant de Club de Fitness”, on prend le temps de poser les bases et d’apporter de la clarté autour de trois sujets clés du quotidien des gérants et managers de clubs indépendants.

1) Sport santé : on revient sur la signification réelle du terme, les confusions fréquentes, les exigences derrière cette notion, et les erreurs à éviter. L’objectif n’est pas de promettre des résultats miracles, mais de comprendre ce que recouvre réellement une approche sérieuse et responsable.
2) Formation des équipes : comment identifier les besoins en compétences, structurer un plan de formation cohérent, utiliser les dispositifs existants, et surtout faire en sorte qu’une formation débouche sur des actions concrètes dans le club.

3) Management : délégation, sortie du micromanagement, responsabilisation des équipes, rituels managériaux, co-construction des process et des fiches de poste… avec une approche très terrain, issue du vécu.

Avec des exemples concrets, des anecdotes et beaucoup de bon sens, cet épisode apporte des repères clairs et actionnables pour mieux encadrer ses équipes et gagner en sérénité.

👉 Un épisode à écouter jusqu’au bout pour prendre du recul… et mieux décider.

Pour contacter Guillaume : https://www.formation-formu.com/

Pour en savoir plus sur Resofit : https://www.resofitpro.com/accueil-2f4cd360

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, on reçoit François Roos des clubs Oria Sport .

On plonge au cœur de la réalité d’un gérant de clubs de fitness indépendants qui a fait des choix forts… parfois douloureux, mais toujours structurants.

Rachat de club, hausse de tarifs trop brutale, –300 adhérents en un mois, ego touché, trésorerie sous tension, installation de Basic-Fit…

François partage sans filtre ce que ça fait quand on impose une vision avant d’avoir démontré sa valeur. Et surtout, ce qu’il referait différemment aujourd’hui. Mais cet épisode ne parle pas que d’erreurs. Il montre comment un club peut :
- sortir définitivement de la guerre des prix,
- assumer un positionnement premium basé sur l’accompagnement,
- structurer ses ventes, ses équipes et ses KPI,
- augmenter ses taux de transformation sans mettre plus de budget pub,
- créer des offres à forte valeur (perte de poids, accompagnements premium, hybridation présentiel / en ligne),
- et retrouver du temps stratégique sans s’épuiser.

On parle vente réelle, objections, paniers abandonnés, parrainage, fidélisation, mais aussi équilibre de vie, sport, lucidité et décisions difficiles. Un épisode dense, concret, parfois confrontant, mais profondément inspirant pour tous les gérants qui veulent un club plus rentable, plus humain, et aligné avec leur vie.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce discours d’ouverture exceptionnel, Fabien Abadie, fondateur de Resofit, retrace avec profondeur l’histoire du réseau, ses transformations, les défis surmontés et les victoires qui ont façonné l’écosystème des clubs indépendants depuis 6 ans.

Un moment fort, authentique, pensé pour tous les gérants de clubs de fitness indépendants qui veulent comprendre :
➡️ d’où vient le réseau,
➡️ ce qui a changé,
➡️ et surtout… où nous devons aller ensemble.

Vous retrouverez dans ce replay :
🔥 La naissance et l’évolution du mouvement Resofit
💛 Les valeurs qui unissent la communauté des indépendants
🧠 Le mindset du “Gérant au Top” inspiré de Jim Rohn
📈 Les prises de conscience clés pour aborder 2026
🌟 La vision de Fabien pour l’avenir des clubs indépendants en France

🤝 Un appel au collectif, à la solidarité et à l’ambition partagée ! Ce discours marque le début d’un nouveau chapitre, celui d’un réseau qui ne se contente plus de survivre face aux géants… mais qui avance ensemble, déterminé, lucide et aligné.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On passe au crible les KPI du club de Fabien – Partie 2 (Acquisition, marketing, rentabilité)

Dans la première partie, on a posé les bases : on a parlé offre, panier moyen, fidélisation, taux de résiliation, décrocheurs à 3 mois et parrainage, en s’appuyant notamment sur les travaux de Paul Bedford.
Si tu ne l’as pas encore vue, on te conseille vraiment de commencer par là pour bien comprendre la logique de pilotage du club.

Dans cette partie 2, on attaque la suite du cockpit : toute la partie acquisition, vente et santé financière du club.

Au programme de l’épisode :

• Comment Fabien pilote ses taux de transformation et ceux de son équipe.

• Les 3 KPI commerciaux clés : transfo, no show, de contact à rendez-vous.

• Des leviers simples pour réduire les no-show et mieux qualifier les leads.

• L’utilisation des campagnes SMS / phoning et le suivi du ROI.

• Pourquoi Fabien peut fonctionner avec peu de leads mais très qualifiés !

• L’impact réel sur la santé financière du club : +CA, +rentabilité, réinvestissements dans l’expérience client.

• Comment j’organise mon temps et celui de l’équipe pour suivre les KPI sans rester coincé dans l’opérationnel.
  

Si tu es gérant de club de fitness indépendant et que tu veux :

• mieux comprendre d’où vient ta rentabilité,

• sortir de la course au volume de leads,

• structurer tes tableaux de bord pour prendre de vraies décisions, alors cette partie 2 va t’aider à construire ta propre méthode de pilotage.

À regarder aussi : Partie 1 : offre, panier moyen, résiliation, décrocheurs, parrainage.

Abonne toi à la chaîne pour ne pas rater les prochains épisodes. 📝 Laisse un commentaire si tu veux que l’on traite un KPI ou une situation précise dans un prochain podcast.

Tu peux aussi partager la vidéo à un gérant de club qui galère avec ses chiffres.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

PARTIE 1 : L'importance de suivre ses KPI, l'offre et le panier moyen puis la Fidélisation !

On ouvre le cockpit du club de fitness de Fabien… et les KPI ne mentent pas : du bon, du perfectible, et beaucoup de travail pour faire grimper le panier moyen, réduire la résiliation et structurer un parrainage qui fonctionne.

Dans cet épisode, on passe au crible les indicateurs décisifs d’un club de fitness rentable :

• Tout commence par l’offre : Stop aux plaquettes avec 17 tarifs et une offre claire fait grimper le panier moyen et le taux de transformation.

• La fidélisation passe avant l’acquisition. Suis tes résiliations, tes décrocheurs à 3 mois et ton taux de parrainage. - L’acquisition vient en dernier. Répare ton moteur avant d’ajouter de l’essence, c’est-à-dire du budget communication.

• Cas concret : Après la mise en place d’une nouvelle offre, Fabien gagne plus de 4 000 € HT/mois à ressources égales et voit son panier moyen augmenter de 20%.

• Taux de transformation. Il reste supérieur à 80% grâce à l'offre de replie !

• Le parrainage est un vrai indicateur de satisfaction. Il apporte aussi des leads très qualifiés.

À faire après la vidéo :

1) Calcule ton panier moyen (CA / nb d’adhérents) et vise un montant supérieur à 50€.

2) Mets en place une offre premium et réfléchis à une solution de replis

3) Suis mensuellement : panier moyen, résiliation, fréquentation 3 mois, parrainage, transfo, no-show, de contacts à RDV pris.

Tu ne veux pas faire tout cela tout seul ? écris-nous à [email protected]

Merci pour votre écoute :)

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Anthony, fondateur de Moscion Training (devenu Pulsa) et créateur de LIFT Formation, raconte son chemin de gérant : des débuts au ticket aux abonnements premium assumés, avec une offre simplifiée et centrée sur la valeur.
Coulisses business et RH : équilibre salariés / auto-entrepreneurs, primes (fidélisation, acquisition, engagement), réduction du turnover et montée en compétences des coachs.
Anthony détaille aussi son approche holistique (mouvement, nutrition, sommeil, stress, mindset) qui accélère les résultats et la méthode LIFT pour professionnaliser l’accompagnement au sein des clubs.

Un épisode très concret pour gérants et managers qui veulent se différencier, mieux vendre et structurer leur équipe. Écoutez jusqu’au bout et partagez à un confrère !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎧 Dans cet épisode dense et sans langue de bois de Dans la Tête d’un Gérant de Club de Fitness, nous recevons Stéphane Thomas. Stéphane est certainement la personne qui a le plus échangé avec des gérants de club de fitness en France. Une expérience incroyable sur de nombreux sujets essentiels pour les clubs de fitness.

🎯 Le sujet ? Optimiser l'acquisition et la vente dans un club indépendant, en alliant technologie et intelligence humaine.

👉 Avec humilité et précision, Stéphane partage des méthodes concrètes et duplicables si vous :
- Cherchez à améliorer vos taux de RDV honorés
- Voulez réduire vos no-shows et booster vos taux de conversion
- Avez des impayés à gérer intelligemment
- Ou simplement, si vous voulez mieux piloter votre club au quotidien

Mais au-delà des outils, il est surtout question d’état d’esprit, de vision long terme, et d’une chose qui fait toute la différence : la capacité à tenir ses promesses.
📌 Liens utiles :
🔗 Site ResoFit : https://resofit.fr
🔗 Site Ma Salle de Sport : https://www.masalledesport.com/
🔗 Site Lead : https://apps.masalledesport.com/lead
🔗 Site Club Connect : https://clubconnect.fr/

Contacter Resofit : [email protected]
Contacter Stéphane Thomas : [email protected]

🛎️ Pensez à vous abonner, liker et commenter pour nous aider à faire rayonner les clubs indépendants 💪

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Fabrice Montrone, fondateur de Easy Members et gérant du club Espace Form Muret, nous raconte son parcours inspirant. Découvrez comment il a transformé la gestion de son club et la vente de ses abonnements grâce à une solution digitale innovante, Easy Members.

Fabrice partage ses défis, ses erreurs et ses réussites dans la gestion d’un club de fitness, tout en détaillant l'impact d'une digitalisation réussie sur la performance commerciale. Vous découvrirez comment il a optimisé le processus de vente et amélioré l'expérience client grâce à un outil ultra-efficace.

Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :

• Les étapes clés dans la création d’Easy Members.

• L'impact de la digitalisation sur les ventes et la gestion des clubs de fitness.

• Des conseils pratiques pour améliorer l’acquisition et la fidélisation des membres.

• Les erreurs à éviter lors du rachat d’un club et comment bien s'entourer.
  

Cet épisode est une véritable mine d’or pour tous les gérants de clubs de fitness à la recherche de solutions concrètes pour améliorer leur gestion et booster leurs résultats commerciaux !

🔑 Si vous êtes gérant de club de fitness et que vous voulez savoir comment améliorer vos ventes et transformer chaque visiteur en client, cet épisode est pour vous !
Coordonnées de contact Fabrice :
• Site Web Easy Members : www.easy-members.com
• Email Easy Members : [email protected]
• Téléphone Easy Members : +33 6 50 45 21 46

Vous souhaitez en savoir plus sur Resofit ? Découvrez notre réseau pour les gérants de clubs de fitness indépendants ici : www.resofitpourlesgerants.com
Contactez-nous à : [email protected]

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le recrutement dans le secteur du fitness est bien plus qu’une simple formalité. Un recrutement réussi peut transformer la dynamique de ton club, mais une erreur peut coûter cher, tant sur le plan financier qu’organisationnel.

Dans cet épisode, je t’explique pourquoi un processus de recrutement structuré est essentiel pour trouver les bonnes personnes et maximiser la croissance de ton club. 📈

👉 Les points clés abordés dans cet épisode :
🔹 Pourquoi 70 % des recruteurs commettent des erreurs qui coûtent cher
🔹 Comment définir précisément le rôle et les attentes pour attirer les bons profils
🔹 Les étapes indispensables pour réussir tes entretiens et prendre la bonne décision
🔹 L’importance de sécuriser ton recrutement avec la prise de référence

📅 Écoute maintenant pour découvrir comment transformer ton recrutement en un levier de croissance durable !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.