OVNI événementiel, festival gratuit, expérience immersive.
Comment UNIQUES transforme des sujets de société lourds, égalité des chances, inclusion, handicap, santé mentale, en fête populaire plutôt qu'en discours institutionnel.

Arnaud Chevalier reçoit Cindy Guez, fondatrice de l'agence événementielle Deep Dive depuis 2013, et Chloé Sebagh, directrice du Festival UNIQUES au sein de l'association Diversidays.

Ensemble, elles coorganisent UNIQUES, festival gratuit et grand public de l'égalité des chances, né à l'Olympia en 2021 sous forme d'une soirée montée en sept semaines. 25 000 personnes réunies au Parc Floral en 2025, une nouvelle édition annoncée à la Cité du Cinéma à Saint-Denis pour 2026.

Le fil conducteur, c'est l'innovation dans l'organisation événementielle, la bascule entre l'ancien monde du secteur, discours institutionnels et protocole, et un nouveau monde qui cherche l'expérience et la participation. Chloé Sebagh décrit elle-même UNIQUES comme un OVNI événementiel, ni un salon, ni un festival, ni un concert. Cindy Guez, dont l'agence produit d'habitude des événements corporate classiques, explique comment cette rencontre a transformé sa manière de concevoir un événement, sans l'intellectualiser au quotidien.

L'épisode déroule les mécaniques concrètes de ce nouveau modèle. Le tapis turquoise et la ola pour accueillir chaque participant, l'expérience Don't put people in boxes testée en petit comité chez un client avant d'être déployée devant 25 000 personnes, le cahier des charges donné aux animateurs bénévoles, parler aux gens avant de parler aux titres. Les entreprises mécènes activent des stands, sans que l'événement devienne un événement d'entreprise.

L'accessibilité occupe une place centrale. Navettes pour les personnes à mobilité réduite, prêt de fauteuils roulants, vélotypie, langue des signes française, espace de retour au calme, initiation au handisport. Un événement qui parle d'inclusion ne peut pas se permettre de ne pas être inclusif, rappellent les deux invitées.

La question du bénévolat traverse aussi l'échange, avec un vrai ou faux qui bouscule des idées reçues sur l'engagement associatif en France. La générosité financière des Français progresse, mais le temps donné en bénévolat recule. UNIQUES mobilise 500 bénévoles en brigades, dont une brigade du lien, dédiée à créer de la conversation entre les participants.

Le modèle économique est aussi abordé, dans un été marqué par les difficultés financières et climatiques de plusieurs grands festivals. UNIQUES reste gratuit, financé par le mécénat, avec un montage d'une journée plutôt que les infrastructures lourdes des festivals extérieurs.

Enfin, les invitées expliquent comment elles mesurent l'impact réel du festival au-delà de la fréquentation. Un suivi des participants à six mois, et un plaidoyer mené avec une économiste pour transformer les propositions du terrain en mesure concrètes, présentées aux décideurs.

Ne créons plus seulement des événements, laissons une trace.

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Dans ce nouvel épisode de « Dans l'oreillette de... », le podcast qui dévoile les secrets des coulisses pour créer la trace d'un événement durable, Arnaud Chevalier, fondateur de BananaPatata, anime une table ronde consacrée à l'accessibilité événementielle et au sens du mot hospitalité dans le secteur corporate.

Deux invités déjà passés dans le podcast reviennent partager leur expertise terrain. Maxime Coustet, fondateur de Fine Services Paris, agence d'hôtes et hôtesses d'accueil, recrute ses équipes sur la capacité relationnelle plutôt que sur l'apparence, et pose systématiquement une question à ses clients avant toute mission : pourquoi organisez-vous cet événement ? Anne-Sophie Beauvallet, fondatrice de Ground Control Agency, spécialiste de la logistique événementielle, a été responsable handi-accueil du village olympique de Nantes lors des Jeux de Paris 2024, une mission distinguée par un prix.

L'échange part d'un constat chiffré : 80 % des situations de handicap sont invisibles. Neuroatypies, troubles anxieux, surdité, photosensibilité, déficiences cognitives. Autant de besoins qui échappent aux dispositifs classiques d'accueil PMR, pensés pour le seul handicap moteur visible, la fameuse rampe d'accès.

Maxime Coustet et Anne-Sophie Beauvallet détaillent les réflexes concrets à adopter avant, pendant et après un événement d'entreprise : formulaire de participation qui ouvre la parole sans stigmatiser, kits d'accueil avec casques antibruit, bouchons d'oreille, lunettes photosensibles et zones de repos, repérage terrain intégrant les parcours PMR, sensibilisation des équipes de sécurité et de restauration

. Anne-Sophie Beauvallet revient sur les enseignements du village olympique de Nantes : hauteur des bars adaptée aux fauteuils roulants, cheminements accessibles, interprète en langue des signes, gestion de la chaleur pour les publics sensibles.

La discussion questionne aussi le coût réel de l'accessibilité événementielle, souvent surestimé, en s'appuyant sur des comparaisons internationales : les salles de prière et d'isolement dans les musées anglais, les plages équipées d'un poste handi-accueil au Pays Basque. Le sujet sensible du recrutement des équipes d'accueil sur des critères esthétiques plutôt que relationnels, entre hôtesse d'accueil et hôtesse mannequin, est également abordé.

Un segment Tribunal passe au crible cinq situations du quotidien de l'événementiel corporate : sous-dimensionnement du poste accueil corrigé en dernière minute, recrutement sur l'apparence, et dissimulation d'une situation de handicap par un membre du staff d'accueil pour ne pas perturber l'image de l'événement.

Se dessine aussi une question de fond pour les directeurs de communication : qui porte la responsabilité quand l'accueil d'un événement est raté ? Le client qui n'a pas budgété suffisamment ? L'agence qui n'a pas alerté à temps ? Le prestataire qui découvre son dossier trop tard ? Nos invités s'accordent sur une chaîne de responsabilité partagée, et proposent l'idée d'un livre blanc des bonnes pratiques de l'handi-accueil événementiel.

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Il y a un mois, IMEX Francfort accueillait le plus grand salon mondial du MICE. Cette année, plus de 13 000 participants, et un thème qui a fait beaucoup parler : Design Matters. Pas la question de savoir si un lieu ou un prestataire fonctionne, mais celle de l'intention que nous mettons derrière chaque dispositif événementiel.Ce qui m'a le plus marqué, ce n'est pas le salon en lui-même, mais deux signaux simultanés.

D'un côté, pour la première fois, la France présentait un stand collectif à IMEX : le pavillon French Eventech, porté par l'UNIMEV, réunissant huit entreprises françaises de la tech événementielle, dont Event Maker, Dune Events et Wispeak, plutôt que huit stands isolés noyés dans les allées. De l'autre, la France récupérait en urgence l'organisation de la Esports World Cup, initialement prévue en Arabie Saoudite. Le monde vient chercher notre savoir-faire, et nous continuons de nous dire en crise.

Dans cet épisode, je reçois Vincent Roux, fondateur de VR Consulting et consultant auprès d'agences, de chaînes hôtelières et de lieux de réception, ainsi que Damien Schmitz, directeur général d'Event Maker depuis 2023 et président des prestataires digitaux de l'UNIMEV. Tous deux étaient sur place à Francfort, l'un comme hosted buyer, l'autre comme co-exposant du pavillon French Eventech. À mes côtés, Benoît Trystram et Ophélie Houtart de Wasseige, chroniqueurs historiques de l'émission.

Nous revenons sur la logique du collectif face à un marché fragmenté, sur la valeur économique réelle de la filière événementielle (les études oscillent entre 1000 et 1800 milliards de dollars à l'échelle mondiale, et la France pro reste sur des ordres de grandeur bien plus modestes), et sur ce paradoxe très français : savoir organiser des événements exceptionnels pour les autres, sans toujours savoir valoriser ce savoir-faire chez nous.

Nous parlons aussi de mesure d'impact, de sobriété, d'inclusion, de nudging et d'écoconception appliqués à la conception événementielle, de R&D interne aux agences, et de cette nouvelle génération de participants qui attend des formats interactifs, participatifs, où l'événement devient un vecteur d'apprentissage, workshops IA compris.

Vincent Roux raconte les 4 500 hosted buyers présents sur IMEX Francfort et le format Wonder Walks, des visites guidées en temps réel imaginées par Robert Dunsmore.

Damien Schmitz revient sur l'étymologie de design, entre dessin et dessein, et sur ce qu'elle dit de la manière de penser la tech événementielle dès l'intention.

Benoît Trystram développe l'idée que l'engagement précède désormais l'achat. La discussion s'ouvre aussi sur l'e-sport comme signal fort pour notre filière, avec l'exemple de la Karmine Corp, et sur la réaction de Julius Solaris, observateur international du secteur, face au pavillon français.

Un épisode pour les directeurs de communication, responsables événementiel, dirigeants d'agences, prestataires techniques et freelances qui veulent comprendre où va la filière événementielle française, sans attendre que la crise se résolve d'elle-même.

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Et si la crise du secteur événementiel n'était pas qu'une crise économique, mais aussi une crise de génération ? La plupart des agences ont été créées il y a près de trente ans. Une nouvelle vague de professionnels questionne aujourd'hui le sens du travail, la convivialité et l'audace nécessaires pour réinventer le secteur.

Dans cet épisode de « Dans l'oreillette de... », Arnaud Chevalier reçoit Élise Pichon, fondatrice de Freehandiz, plateforme de mise en relation entre freelances et agences événementielles, et Lionel Malard, fondateur d'Arthémuse, cabinet de conseil dédié aux professionnels de l'événement depuis 30 ans.

Au micro également, les chroniqueurs Ophélie Houtart de Wasseige, spécialiste RSE et accompagnement événementiel, et Benoît Trystram, concepteur-rédacteur événementiel.

Question centrale du débat : le secteur a-t-il un problème de joie ?

Entre incertitude électorale, crises géopolitiques et pression budgétaire, les intervenants questionnent la capacité du secteur à retrouver de l'enthousiasme et de l'allégresse, tout en réintégrant le participant au cœur de la réflexion événementielle, trop souvent réduit à une variable d'ajustement face aux KPI.

L'épisode aborde l'effet post-JO Paris 2024, qui a révélé une baisse structurelle du secteur jusque-là masquée par l'effervescence olympique.

Il interroge le mouvement permanent entre internalisation et externalisation des compétences événementielles chez les annonceurs, l'arrivée d'une nouvelle génération d'agences plus jeunes, souvent issues du monde du conseil, et la diversité des écosystèmes événementiels, du corporate à l'e-sport en passant par la culture.

L'épisode explore aussi l'attractivité de la destination France, l'hospitalité comme véritable savoir-faire français révélé par les Jeux Olympiques, et la nécessité de penser l'innovation de rupture : changer les critères de mesure d'un événement, oser de nouveaux formats, sortir de la force de l'habitude qui paralyse toute la chaîne de valeur.

Sur la RSE, le débat tranche avec les idées reçues : faire de la RSE événementielle, ce n'est pas dépenser plus, c'est faire différemment. Le vrai obstacle identifié n'est pas budgétaire mais temporel, le manque de délai pour casser les habitudes.

L'épisode aborde aussi sans détour les conditions de travail dans le secteur, les heures supplémentaires non rémunérées en agence, et l'urgence de revoir ce modèle pour attirer les nouvelles générations.

Enfin, le débat pointe un manque criant de données et d'études sectorielles fiables en France, contrairement à l'Italie, l'Espagne ou l'Angleterre, et appelle à une réflexion collective de la filière sur ses véritables atouts.

Un échange dense entre optimisme et lucidité, qui pose une question simple : qu'est-ce qu'on construit avec les cicatrices des dernières années ?

« Dans l'oreillette de... », le secret des coulisses pour créer la trace d'un événement durable.

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L'IA est prête. Vous non. Ce n'est plus une question, c'est un constat.

Dans ce nouvel épisode de Dans l'oreillette de…, je réunis quatre professionnels pour trancher une question qui divise la filière : pourquoi, en 2025, certains ont déjà pris le train pendant que d'autres regardent encore le tableau des départs ?

Agathe Samuth, fondatrice de Cometi et formatrice IA auprès de plus de 1 200 professionnels, Stéphane Mira, concepteur-rédacteur AI-centric et formateur des adhérents de l'Unimev, Benoît Trystram, concepteur-rédacteur de plénières, et Ophélie Houtart de Wasseige, chargée de production et spécialiste RSE, composent un plateau où les convictions s'affrontent avec franchise.

L'adoption de l'IA dans l'événementiel n'est pas une question de génération. Les cinquantenaires qui comprennent l'intérêt de l'outil ressortent parfois plus enthousiastes que des juniors qui l'utilisent sans méthode. Ce que l'IA amplifie, c'est ce qu'on y met.

Nous avons soumis la profession à un tribunal. Coupable ou non coupable : utiliser l'IA pour rédiger un concept sans le dire au client ? Facturer le même prix quand l'IA a divisé le temps de production par deux ? L'anecdote de Picasso résume tout : ce n'est pas le temps passé qu'on vend, c'est une expertise construite en 75 ans.

Vrai ou faux : l'IA va supprimer des postes dans l'événementiel d'ici deux ans. Un événement conçu avec l'IA est plus créatif qu'un événement conçu sans. Un junior qui maîtrise l'IA vaut plus qu'un senior qui ne l'utilise pas. Le plateau ne s'accorde pas sur tout, c'est précisément ce qui rend ces échanges utiles.

Stéphane Mira a gagné deux appels d'offres grâce à un workflow d'agents IA et au scrapping de 150 URL. Benoît Trystram utilise l'IA quatre à cinq heures par jour, a développé trente-cinq assistants personnalisés et travaille en vibe coding. Arnaud Chevalier présente Harry, son outil de logistique événementielle créé par IA, capable d'optimiser le chargement d'un véhicule de l'estafette au semi-remorque.

L'IA est-elle RSE ? Ophélie défend une position nuancée : ni tout noir ni tout blanc. Consommation énergétique, inégalités d'accès, risques de cassure générationnelle autant de sujets que la filière ne peut plus esquiver.

Et demain ? L'IA comme simulateur de décision, non plus générateur de contenu. Le jumeau numérique de l'événement : tester tous les risques, tous les flux de participants avant le jour J. Les JO 2024 l'ont fait pour la simulation sur la Seine.

L'événementiel y arrive.

Outils recommandés : Read AI, Notebook LM, Suno, Gamma.

Le moment de bascule est déjà passé. Ceux qui ont leurs assistants IA bien entraînés produisent plus, mieux, plus vite. L'écart se creuse. Avec l'arrivée des agents IA, il va s'accélérer.

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Il a tenu un micro pour la première fois en 1995. Dans une galerie marchande, à Angers. L'animateur titulaire part en urgence, quelqu'un dans les coulisses dit « mettez le grand qui fait des blagues ». Ce grand-là défilait en costume de marié avec des Miss France une heure plus tôt. Geneviève de Fontenay, pas convaincue au départ, valide à la fin. En quinze minutes, un mannequin devient animateur. 30 ans plus tard, il n'a toujours pas rendu le micro. Entre-temps, Olivier Bay aura été professeur d'EPS pendant 20 ans dans les établissements les plus difficiles de Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne. Par choix. Zéro heure de colle en deux décennies. Il aura créé une première structure événementielle avec un client unique, la Française des Jeux, 16 jours de prestation par mois, avant de tout perdre le jour où ce client s'en va. Retour à l'Éducation nationale. Proviseur adjoint à Montreuil, 2 000 élèves, année des émeutes de 2005. Puis vient la bascule. Neuf ans à peser le pour et le contre entre sécurité et liberté. En 2015, il démissionne définitivement. En 2017, il monte sur scène avec un portant de vêtements et 21 costumes qui racontent chacun un de ses métiers. Le spectacle naît le jour des 15 ans de son fils. Le cintre vide à la fin du portant symbolise l'après, ce qui reste à écrire. Aujourd'hui, ce portant compte 41 costumes. Sa nouvelle casquette : directeur événementiel du Palais des Glaces et du Palace à Paris. Le Palais des Glaces, salle de spectacle historique créée en 1876, accueille deux à trois événements corporate par semaine. Le Palace, en travaux, rouvrira fin 2026. Ce qu'Olivier apporte dans cette fonction, c'est la somme de tout ce qu'il a traversé. Se mettre à la place du participant avant que l'événement commence. La conviction que le lieu ne doit pas être un simple décor mais une force de conseil. Et cette question qu'il pose systématiquement à chaque client : pourquoi faites-vous cet événement ? Si la réponse ne tient pas, il le dit. Dans cet épisode, Benoît Trystram revient sur un moment vécu ensemble aux 50 ans de Picard. 1 900 personnes en salle, un participant qui fait sa demande en mariage en direct, un malaise sur la piste, un animateur qui coupe son micro pour gérer l'humain, puis revient en imitant un congélateur pour raccrocher le fil. Le moment dont tout le monde parlait encore au cocktail n'était écrit nulle part. Les meilleures improvisations sont toujours préparées. Maxime Coustet, fondateur de Fine Service Paris, agence d'hôtes et hôtesses événementielles, nous rejoint pour sa première chronique. Il pose une conviction forte : le participant d'un soir est peut-être le client de demain. L'accueil n'est pas un poste secondaire, c'est le premier contact avec l'expérience. Quand les équipes connaissent le lieu et écoutent ce qui se dit au vestiaire, elles transforment un pépin en pépite. Olivier Bay signe ses mails « joyeusement » depuis dix ans. Sa devise : prenez soin de vous pour pouvoir prendre soin des autres. Son verbe préféré : relier. Et sa conviction : le bon accueil, c'est offrir ce qui n'est pas demandé. Animateur : Arnaud Chevalier Chroniqueurs : Benoît Trystram, Maxime Coustet Dans l'oreillette de… est produit par BananaPatata, maître d'œuvre événementiel haut de gamme. Enregistré au studio CanalChat Grand Dialogue — producteur d'événements interactifs en direct et en vidéo — 89 rue du Faubourg Saint-Antoine, Paris 11e. Retrouvez-nous sur LinkedIn : linkedin.com/in/arnaud-chevalier Site : bananapatata.fr Contact : [email protected]

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Les Heavent Awards 2026 et la Nuit de l'événementiel ont rendu leur verdict. Quelques projets apparaissent dans les deux cérémonies, d'autres dans aucune. Et derrière chaque projet primé, des équipes entières dont le nom ne figure nulle part.

Dans cet épisode, nous ne lisons pas les palmarès. Nous les disséquons.

Arnaud Chevalier reçoit quatre invités : Ophélie Houtart de Wasseige, freelance engagée et spécialiste RSE, Benoît Trystram, scénariste des plénières qui font agir, Maxime Couste, fondateur de Fine Service Paris, et Charles Plesse, directeur commercial chez Match360, qui signe cette année sa toute première candidature aux awards après 18 ans d'existence.

Premier bloc : la concentration du marché. Havas, WMH, Auditoire. WMH double lauréat. Est-ce le symbole d'un marché qui se resserre autour de quelques acteurs dominants ? Que reste-t-il aux agences mid-size et aux indépendants ? La taille peut-elle devenir un repoussoir pour les annonceurs ?

Deuxième bloc : le retour du sens. Le Secours populaire. L'UNOC3. L'association Antoine Alenot. La commémoration du 13 novembre par Thierry Reboul, seul, en structure indépendante, sur un format rock pour célébrer sans tomber dans le pathos. Ces projets ont-ils gagné parce qu'ils portaient une charge émotionnelle forte, ou parce que le sens devient un vrai critère de sélection ?

Troisième bloc : la RSE, vernis ou fondation ? Dans les appels d'offres actuels, l'écologie recule. Les budgets se resserrent, les achats reprennent la main. Faut-il un prix dédié à l'éco-responsabilité ? Le plateau est partagé : critère obligatoire sur tous les dossiers, notion d'impact infusée partout, ou simple problème de communication ?

Quatrième bloc : le prestataire invisible. Match360 remporte un prix pour un parcours immersif d'un kilomètre six au Muséum National d'Histoire Naturelle. 80 personnes, cinq semaines, 145 000 visiteurs. Et pourtant, Charles Plesse assume l'invisibilité. Parce qu'un public vient vivre une expérience, pas voir un prestataire.

En fil rouge : dans l'événementiel, qui crée réellement la valeur, et qui la capte ?

Ne créez plus d'événements, laissez une trace.

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Derrière la scène, il y a presque toujours un groupe électrogène. Bruyant. Polluant. Consommant du diesel à la minute. Et pourtant, personne ne le voit. Personne ne le remet en question. C'est comme ça depuis 30 ans.

Jessica Mercuriali, elle, l'a regardé. Et elle a décidé de changer ça.

Ancienne responsable marketing chez Microsoft pendant dix ans, cofondatrice avec son frère Mathias d'une communauté de quatre mille collaborateurs engagés sur la durabilité, Jessica quitte l'entreprise en 2023 pour cofonder Pawa Energy. Une start-up qui fabrique des batteries électriques silencieuses, propres, connectées au cloud  conçues spécifiquement pour les secteurs de l'événementiel et de l'audiovisuel.

Dans cet épisode de « Dans l'oreillette de… », elle raconte ce chemin. L'alignement de planètes entre son parcours en marketing événementiel, l'expertise technique de son frère chef opérateur, et cette conviction partagée : il est temps de remplacer le groupe électrogène par quelque chose de mieux.

On parle de la Pawa Battery format palette, 36 kW de puissance, 100 kWh d'énergie, technologie LFP (lithium fer phosphate, sans nickel, sans cobalt, 90 % recyclable), made in France, fabriquée avec le constructeur All Energy à Bagnolet. On parle de la Pawa Mini, construite à partir de batteries seconde vie de véhicules électriques. 0 bruit, 0 odeur, 0 émission carbone directe avec une connexion cloud pour piloter l'énergie en temps réel, générer un reporting RSE complet, et améliorer l'événement suivant grâce aux données du premier.

On parle aussi de la résistance au changement. Du courage qu'il faut pour introduire une innovation sur un événement qu'on ne peut pas se permettre de rater. Du trio chef op / chef électro / chef machino à convaincre côté audiovisuel. Des directeurs de production côté événementiel. Et de cette vérité simple : quand les technologies sont utilisées une fois, elles convainquent.

Jessica a reçu la médaille d'or du meilleur prestataire à la Nuit de l'événementiel organisée par Republic Event et L'Événementiel Magazine. Devant plus de mille professionnels du secteur. Thierry Reboul, présent à la cérémonie, a mis les mots dessus : on fait des hologrammes, des shows de drones et les groupes électrogènes sont toujours là.

Ce n'est plus une excuse suffisante.

Ophélie Houtart de Wasseige, chargée de production événementielle et spécialiste RSE, ouvre la réflexion : un événement de cinq mille personnes peut consommer jusqu'à mille kilowatts. L'énergie n'est pas un sujet annexe — c'est un sujet de conception, d'anticipation, de responsabilité. Et les solutions existent.

Benoît Trystram, concepteur-rédacteur événementiel, prend le contrepied : et si on parlait de l'énergie de la salle ? Celle qu'on ne mesure pas mais qu'on ressent. Celle qu'on pilote avec l'architecture d'une plénière, l'alternance tension/relâchement, le silence bien placé. La salle comme organisme vivant.

Trois regards. Une même conviction : un événement qui laisse une trace, ça commence par les choix qu'on fait avant que le rideau se lève.

Avec Arnaud Chevalier, Benoît Trystram et Ophélie Houtart de Wasseige.

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En 2026, l'événement a-t-il encore prouvé sa valeur ?

Pas l'agence. Pas le prestataire. L'événement lui-même.

Le secteur se concentre à vitesse grand V.

WMH rachète Double 2 avec un objectif de 350 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2027.

Live Nation verrouille Paris La Défense Arena.

Match intègre technique, déco et signalétique sous un même toit. Les annonceurs internalisent.

Les plateformes comme Kactus captent des budgets qui passaient par les agences.

Les freelances le sentent : moins de projets, moins d'appels, plus d'incertitude.

Ce mouvement dit quelque chose de précis.

Ce qui a de la valeur aujourd'hui, c'est ce qui est identifiable, différenciant, non interchangeable.

Le problème : nous sommes encore trop nombreux à être interchangeables.

Agences, freelances, prestataires — si nous passons en appel d'offres, c'est que nous ne nous sommes pas assez distingués.

Et pendant ce temps, une question reste sans réponse sérieuse : est-ce qu'on sait vraiment ce qu'un événement produit:le lendemain, une semaine après, un mois après ?

Parce que si personne ne mesure, personne ne peut prouver.

Et si personne ne prouve, la valeur disparaît.

Pas parce qu'elle n'existe pas.

Parce qu'on ne l'a jamais rendue visible.

Dans cet épisode je suis avec Benoît Trystram et Ophélie Houtart de Wasseige. Nos mots sont pensés et pesés.

Sur l'interchangeabilité des agences et des freelances.

Sur les événements organisés sans objectif.

Sur les focus groups avant et après,ces outils qui existent et qu'on n'utilise pas.

Sur ce que l'IA révèle vraiment du niveau de nos concepts.

Sur ce que le marché est en train de sélectionner et d'éliminer.

Et une question finale posée à brûle-pourpoint : un événement qui ne laisse pas de trace, c'est un événement raté ou le moment présent a-t-il suffi ?

Leurs réponses valent le détour.

En fin d'épisode, la reco : la grille de mesure d'impact pondérée d'Ophélie, et Julius Solaris l'une des références mondiales sur l'avenir de l'événementiel.

Ne crée plus d'événements. Laisse une trace.

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Et si le vrai problème de l’événementiel, c’était le “one-shot” ?

Dans cet épisode, je réunis trois pros pour parler sans langue de bois de ce qui attend le secteur en 2026 : Johana Fairfort (Arkdif, directrice de projet), Laurent Bel (CEO d’Appcraft, plateforme de gestion d’événements) et Benoît Trystram (concepteur-rédacteur).

Au programme :

• RSE : du “green” vers le social
  Pourquoi la RSE doit devenir une méthode de gestion “par défaut” (et pas une option), comment protéger les équipes face aux urgences de dernière minute, et comment défendre la valeur réelle de l’événement (ROI… et ROE : retour sur émotion).

• Outils & productivité : l’événementiel change de boîte à outils
  Engager le client sur les dates clés (signature électronique), gagner du temps grâce à l’IA (analyse de verbatims, back-office), et un point crucial : sécurité, anonymisation et souveraineté des données.

• Remettre l’humain au centre
  QVT en production, limites légales des journées à rallonge, attractivité du métier pour les nouvelles générations, formats plus courts et expériences pensées sur une timeline “avant / pendant / après”. Sans oublier l’inclusion et la détection des handicaps invisibles dès l’inscription.

Une règle d’or ressort : “L’humain avant tout” pour les participants, mais aussi pour ceux qui font tourner la machine en coulisses.

Dans l’oreillette de… est un podcast produit par Bananapatata, spécialiste de la régie générale, de la production pour les agences, les sociétés et l’événementiel haut de gamme.
Chaque épisode donne la parole à celles et ceux qui font battre le cœur du secteur : techniciens, créatifs, producteurs, agences et freelances.

Retrouvez des échanges authentiques, des parcours inspirants, des conseils métiers et des réflexions engagées autour de la transformation de l’événementiel.

Pour en savoir plus :
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Un nouvel épisode un jeudi sur deux, d’abord en live sur LinkedIn le mardi, puis disponible le jeudi en podcast sur toutes les plateformes (Spotify, Apple Podcasts, Deezer…).

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