Dans ma ruche

Elle se rend chez tous ses clients à vélo, casque à pois sur la tête, et elle a fait de ce choix une signature. Dans cet épisode, Valérie, alias la DAF à vélo, entrepreneure chez Elycoop depuis février 2024, raconte un parcours qui ne ressemble à aucun autre : une école de commerce avec une spécialisation finance, cinq ans en cabinet comptable, huit ans auprès de ses enfants, puis quinze ans au service d’une paroisse lyonnaise, avant de quitter le salariat en 2023 pour revenir à son premier goût, les chiffres. Elle explique ce qui distingue une direction administrative et financière externalisée d'un cabinet comptable (« le comptable enregistre, la DAF interroge »), comment une première mission interrompue par la liquidation de son client l'a laissée sept mois sans facturer, et comment elle a rebondi en misant sur les rencontres plutôt que sur la prospection. Réseaux lyonnais, place de LinkedIn, label Engagé à Lyon, poids de l'ESS dans le choix de ses clients : Valérie dit aussi pourquoi elle se sent en CAE « comme un poisson dans l'eau », et les rares limites qu'elle voit au modèle. Un épisode sur une activité choisie, ancrée localement, construite pas à pas au sein du collectif.

Timestamps

00:00 Introduction et présentation de Valérie, la DAF à vélo

01:09 DAF, ça veut dire quoi ? Et pourquoi à vélo ?

03:07 Le vélo comme point de départ : agir localement

04:30 Un dessin au trait devenu logo, et le fameux casque à pois

07:24 Le parcours : école de commerce, cabinet comptable, huit ans auprès des enfants

09:14 Quinze ans en paroisse, « laïque en mission ecclésiale »

11:40 Août 2023 : quitter le salariat pour de bon

12:53 De bras droit du curé à bras droit du dirigeant : le retour aux chiffres

14:57 « Le comptable enregistre, la DAF interroge »

16:34 L'arrivée chez Elycoop : le CAP, le salon Go Entrepreneurs, le collectif Co'Hop

18:18 Une première mission, une liquidation, sept mois sans facturer

20:06 « Qui sort s'en sort » : Porte des Alpes Entreprises, Les Boîtes à Vélo, la DFCG

23:35 LinkedIn ou rencontres : qu'est-ce qui fait vraiment travailler ?

25:44 Deux ans en CAE : « comme un poisson dans l'eau »

27:01 Les limites du modèle : embaucher un salarié

28:19 Le modèle coopératif, l'ESS et le label Engagé à Lyon

31:15 Le bilan, trois ans après : une activité à la taille choisie

33:11 Conclusion

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Il y a trente ans, une poignée de coopérateurs lyonnais invente un modèle qui n'existait nulle part : permettre à des personnes de créer et de tester leur activité seules, mais à l'intérieur d'un collectif qui les salarie et les accompagne. Dans cet épisode enregistré dans les locaux de l'URSCOP Auvergne-Rhône-Alpes, deux invités racontent cette histoire de l'intérieur. Guy Babolat, qui a participé à la création des toutes premières CAE et a dirigé l'Union régionale des SCOP Rhône-Alpes, remonte le fil : la loi Madelin de 1993, l'inspiration des canuts lyonnais, la naissance de Cap Services en 1995 (la première CAE de France), et les années d'expérimentation avant que la loi ne reconnaisse enfin le modèle en 2014. Sandrine Barrière, fondatrice et présidente d'Appuy Créateurs en Auvergne, prolonge le récit côté terrain : la mutualisation entre activités rentables et activités fragiles, le rôle d'outil de développement local, la journée de bénévolat que ses 200 entrepreneurs ont eux-mêmes proposée, et la question qui préoccupe tout le mouvement aujourd'hui, celle d'un modèle économique moins dépendant des subventions. Un épisode qui relie le passé et l'avenir d'un mouvement dont, comme le résument les invités, l'innovation est dans l'ADN.

Timestamps

00:00 Introduction et présentation des deux invités

01:17 « Une CAE, c'est quoi ? L'avenir. » Le lien entre le passé et le présent

03:17 La loi Madelin de 1993 et la réponse coopérative au chômage

04:48 L'inspiration des canuts lyonnais et la genèse de l'idée

07:01 De l'idée à Cap Services (1995), la première CAE de France

08:17 Les débuts sans cadre légal, les accusations de marchandage, la loi de 2014

10:31 L'essaimage territorial : une coopérative par département, dont Elycoop

11:38 La mutualisation : concilier locomotives et activités qui rament

13:09 Appuy Créateurs, outil de développement local en Auvergne

14:19 Le parcours de Sandrine : trois femmes, une vocation

17:15 Comment se finance une CAE ? Le grand débat des subventions

20:34 Appuy Créateurs aujourd'hui : 200 entrepreneurs et une journée de bénévolat

22:20 Innovation sociale, autogestion et prise de risque

23:29 Le rôle de l'URSCOP et les outils financiers (France Active, RDI)

26:22 Sofiscop, la caution mutuelle qui évite les garanties personnelles

27:37 Combien de CAE en France ? La marge de croissance face aux auto-entrepreneurs

28:35 Quel avenir pour les CAE ? Vers un modèle moins dépendant des subventions

30:15 La force du réseau régional et la coopération entre coopératives

32:03 Conclusion et invitation aux Auvergnats

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Samah Najar est la première personne que j'ai rencontrée en arrivant chez Elycoop, ma CAE.

Responsable de l'accueil et de l'intégration, elle a la mission délicate de transformer le moment souvent déstabilisant des premiers jours en coopérative en une vraie entrée dans un collectif.

Dans cet épisode 15 de Dans Ma Ruche, je l'ai enfin interviewée. Samah raconte son arrivée par hasard à Elycoop, sa découverte du modèle CAE, son atelier « Hisse ton cap » pour intégrer les nouveaux entrepreneurs, et sa capacité presque incroyable à connaître les 150 personnes de la coopérative — y compris la façon dont chacun prend son café. On parle aussi de ce qui fait qu'une intégration réussit ou échoue, de la gestion des « concurrences » entre entrepreneurs au sein d'une même CAE, de l'importance des temps collectifs et des outils numériques, et des personnalités qui s'épanouissent (ou pas) en CAE.

00:00 — Rencontre avec Samah, première personne croisée à Elycoop

01:45 — Comment Samah est arrivée à Elycoop par hasard

04:45 — « Hisse ton cap » : l'atelier d'intégration des nouveaux

05:53 — Le don pour les prénoms et les habitudesSamah Najar (le café !)

07:25 — Les intégrations qui réussissent, celles qui échouent

11:13 — Elycoop, une mini-société démocratique (avec ses frictions)

12:23 — Concurrence entre entrepreneurs : coopérer plutôt que rivaliser

15:54 — La communication d'une CAE généraliste

19:19 — Pleurer avec les entrepreneurs : l'accompagnement humain

24:15 — Les 3 vraies raisons de rejoindre une CAE selon Samah

Un épisode pour tous les freelances, auto-entrepreneurs, consultants et acteurs de l'ESS qui se demandent à quoi ressemble vraiment l'intérieur d'une coopérative au quotidien.

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4 600 sociétés coopératives, 95 000 emplois, 10,3 milliards d'euros de chiffre d'affaires.

En dix ans, ces chiffres ont doublé. Pour l'épisode 14 de Dans Ma Ruche, le podcast de l'entrepreneuriat en CAE, je quitte Lyon pour Grenoble, au pied du Vercors, de la Chartreuse et de la chaîne de Belledonne, et je rencontre Cyril Zorman : gérant de Probesys, SCOP grenobloise spécialisée dans les logiciels libres, et tout récemment élu président de la Confédération générale des SCOP et des SCIC.

Une rencontre avec celui qui porte la voix du mouvement coopératif au plus haut niveau. On parle de l'histoire des SCOP, du rôle de la Confédération, de ses outils financiers mutualisés, du modèle économique disruptif que représentent ces entreprises qui appartiennent à leurs salariés. Mais aussi des défis : les CAE face à l'ubérisation, le débat sur la propriété de l'entreprise et le capital sympathie transpartisan dont bénéficie le mouvement à l'Assemblée nationale.

00:00 — Grenoble, au pied des trois massifs

01:30 — Probesys, SCOP de logiciels libres

02:40 — Du CA de l'URSCOP à la présidence de la CG SCOP

04:35 — Le rôle de la Confédération et ses outils financiers

06:42 — 4 600 SCOP/SCIC, 10,3 milliards de CA : les chiffres du mouvement

08:15 — La CAE, une forme particulière de SCOP

12:43 — CAE vs auto-entrepreneuriat : la sécurité du collectif

13:36 — Ubérisation : un vrai risque de dévoiement

21:10 — Le mouvement coopératif vu de l'Assemblée nationale

27:42 — L'argument phare pour rejoindre une CAE

Un épisode pour tous les freelances, auto-entrepreneurs, consultants, formateurs et acteurs de l'ESS qui veulent comprendre où se situe l'entrepreneuriat coopératif dans l'économie française.

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À 24 ans, elle prend la codirection d'une coopérative de 500 entrepreneurs.

Dans cet épisode de Dans Ma Ruche, le podcast de l'entrepreneuriat en CAE, enregistré à Toulouse en marge du congrès des SCOP et des SCIC, Grégoire rencontre Audrey Calmels, co-directrice générale de Coopaname, l'une des Coopératives d'Activité et d'Emploi les plus emblématiques de France.

Juriste en droit social arrivée « par hasard » dans la coopérative, Audrey raconte comment Coopaname — fondée en 2004, généraliste, plus de 500 entrepreneurs en Île-de-France et au-delà — parvient à « faire coopération » à grande échelle.

Mutualisme, fonds de secours pour les aléas de la vie, collectifs d'entraide, gouvernance partagée, outils numériques libres : un modèle qui prouve qu'on peut entreprendre sans jamais être seul face au monde.

00:00 — Toulouse, le congrès des SCOP

01:05 — Coopaname, CAE emblématique d'Île-de-France

01:47 — Le parcours d'Audrey : juriste devenue co-DG à 24 ans

06:00 — Renforcer les solidarités face à l'individualisme

07:00 — Le mutualisme et le fonds de secours

09:19 — Faire coopération à 500 personnes

12:00 — Les collectifs : métiers, projets, entraide

15:00 — Les outils numériques libres

19:43 — La gouvernance d'une coopérative de 500

27:09 — Entrer à Coopaname, même hors Île-de-France

Un épisode pour tous les freelances, auto-entrepreneurs, consultants et acteurs de l'ESS qui veulent comprendre comment l'entrepreneuriat collectif change d'échelle.

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Et si la performance était une fausse bonne idée ? Dans cet épisode de Dans Ma Ruche, le podcast de l'entrepreneuriat en CAE, je pars à Toulouse rencontrer Suite 126, une Coopérative d'Activité et d'Emploi thématique dédiée aux métiers du conseil, de l'appui et de la formation.

Avec Hélène Sanséau, co-fondatrice et co-gérante, et Valérie Bauhain, entrepreneure salariée et créatrice du podcast « Ciao Paris », on explore un modèle radicalement différent : 12 personnes, pas de locaux, pas d'équipe support, zéro subvention. Tout repose sur la contribution de chacun, à hauteur de deux jours par mois. Et au cœur du projet, un concept qui bouscule : la robustesse théorisée par le chercheur en biologie et biophysique Olivier Hamant — et si on quittait le culte de la performance pour s'inspirer du vivant ?

00:00 — Toulouse, première étape loin de Lyon

01:30 — Le déclic Suite 126 : pourquoi une CAE thématique ?

05:30 — Pourquoi « Suite 126 » ?

08:00 — Pas de locaux, pas de salariés : un modèle ultra-light

09:00 — Le parcours de Valérie : quitter Paris, rejoindre une CAE

12:00 — L'admission dans une CAE de 12 personnes

18:00 — Rester petits, essaimer en archipels

24:00 — La vie coopérative à distance

27:00 — Robustesse vs performance, le concept d'Olivier Hamant

31:00 — Une CAE comme maillon d'un écosystème plus vaste

Un épisode pour tous les freelances, auto-entrepreneurs, consultants, formateurs et acteurs de l'ESS qui veulent réinventer leur manière d'entreprendre, en collectif et en cohérence avec le vivant.

Lien pour Ciao Paris

Site de Suite 126

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Et si on pouvait être à la fois freelance, indépendant et associé d'une coopérative ?

Dans cet épisode de Dans Ma Ruche, le podcast de l'entrepreneuriat en CAE, je rencontre Audrey Julienne, co-fondatrice de Boots & Cats, une Coopérative d'Activité et d'Emploi atypique née pendant le Covid à Lyon.

Ancienne dirigeante d'une agence de communication classique, Audrey a opéré un virage à 180°. Plutôt que de revendre son portefeuille, elle a transformé son agence en coopérative avec ses freelances pour conjuguer indépendance et collectif. Pas de locaux, pas de services support, pas de subventions : Boots & Cats invente un modèle ultra-artisanal de CAE thématique dédiée à la communication, qui compte aujourd'hui 6 entrepreneures associées et travaille avec des clients très variés, petits et gros. Des marques comme Danone ou Fisherman's Friend leur font par exemple confiance.

**Au programme :**

- 00:00 — Du marketing digital à la coopérative

- 04:00 — Le déclic CAE et l'accompagnement par l'URSCOP

- 08:30 — Construire une CAE sans locaux ni services support

- 13:15 — Une CAE thématique dédiée à la communication

- 14:30 — Boots & Cats Agency : la marque ombrelle

- 18:30 — Pourquoi choisir de rester petits (10 → 6)

- 21:00 — Créer du collectif à distance

- 25:15 — L'évolution du modèle CAE en France

- 28:00 — Vision pour les 5-10 prochaines années

- 31:00 — Pourquoi Audrey ne reviendrait jamais à l'entrepreneuriat solo

Un épisode pour tous les freelances, auto-entrepreneurs, créateurs d'entreprise, indépendants et acteurs de l'ESS qui cherchent à entreprendre autrement, en collectif et en coopératif.

CAE, coopérative d'activité et d'emploi, entrepreneuriat coopératif, SCOP, ESS, économie sociale et solidaire, freelance, agence de communication, indépendance, collectif, Lyon, URSCOP, entrepreneur salarié.

Boots & Cats sur le web : https://bootsandcats.co/ (Lab) — https://bootsandcats.agency/ (Agence)

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Déjà le 10ème épisode de "Dans Ma Ruche" !

Depuis le lancement de ce podcast, nous explorons ensemble les multiples facettes de l’entrepreneuriat en Coopérative d’Activité et d’Emploi (CAE). Pour marquer cette étape, nous plongeons au cœur de ce qui fait battre le réseau : l'humain et la gouvernance partagée.

Pour cet épisode anniversaire, j'ai le plaisir d'accueillir deux piliers de ma propre CAE, Elycoop:

• Sabrina Micchi, consultante, coach et experte en accompagnement au changement.
• Michel Pechkechian, fondateur d'Easy Lyon et spécialiste de la mobilité professionnelle.

• L'accueil au sein de la ruche : Du premier "Top Café" au contrat CAPE (Contrat d'Appui au Projet d'Entreprise), comment la coopérative sécurise vos premiers pas.
• Les Bee's, le lien invisible : Découvrez le rôle de Sabrina et du groupe des Bee's, ces "abeilles" qui brisent la glace et facilitent l'intégration des nouveaux arrivants lors des assemblées générales.
• Le passage au sociétariat : Michel nous explique sa mission de référent "gouvernance et vie coopérative". Comment passe-t-on du contrat CESA au statut d'associé pour peser dans les décisions de l'entreprise ?.
• La force du collectif : Pourquoi entreprendre en CAE permet de grandir individuellement tout en faisant durer une entreprise partagée.

Si vous suivez "Dans Ma Ruche" depuis le début, vous savez que l'autonomie ne signifie pas la solitude. Cet épisode approfondit les notions de démocratie en entreprise (une personne = une voix) et montre concrètement comment, après avoir testé son activité, on devient pleinement acteur de son outil de travail.

Retrouvez nos invités :

• Sabrina Micchi : sabrinamicchi.fr
• Michel Pechkechian : easylyon.com
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✨ Fêtons ensemble ce 10ème épisode !

Si ce podcast vous aide à y voir plus clair dans votre projet de freelance ou d'indépendant, abonnez-vous et laissez-nous 5 étoiles. C’est ce qui permet à la ruche de continuer à bourdonner !.

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Cet épisode est un peu particulier. Il a été spécialement enregistré pour le Podcasthon 2026.

Grégoire tend le micro à une association qui a été choisie par sa ruche pour recueillir sa taxe d'apprentissage. L'association s'appelle Parenthèse Utile et elle se définit comme une école de transition pour trouver sa voie.

Située à Lyon, elle propose à des jeunes un peu en difficulté avec leurs choix d'orientation, de prendre du temps et du recul, et surtout d'apprendre à se connaitre eux-mêmes. L'objectif : choisir une voie qui leur permettra de s'épanouir.

Romain Demeyrier est le président et le fondateur de cette association. Dans cet épisode, il revient sur les raisons qui l'ont amené à créer cette structure, sur les difficultés que peuvent ressentir les jeunes lorsqu'on leur demande de "choisir un métier" et sur les actions de l'association au cours de cette année de césure.

Une année pour découvrir et se découvrir, c'est ce qu'il propose et c'est ce que vous pourrez découvrir dans cet épisode de Dans Ma Ruche.

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