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"Der Mitarbeiter wird das nicht machen"... diesen Spruch habe ich in letzter Zeit häufiger gehört, wenn es um die Verbesserung der Prozesse im Unternehmen geht.
Immer mehr gewinne ich den Eindruck, dass man als Unternehmer seine Mitarbeiter mit Samthandschuhen anfassen muss, nur damit sie fröhlich und zufrieden sind und bloß nicht das Unternehmen verlassen.
Sicherlich sollte man für die Mitarbeiter als Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber im Handwerk sein. Keine Frage. Aber wie weit geht das? So weit, dass ich die Weiterentwicklung meines Unternehmens zugunsten der Vermeidung von Konflikten unterlasse?
Der heutige Podcast soll zum Nachdenken anregen, zum Diskutieren und vielleicht auch ein Apell an die Unternehmerische Freiheit sein. Du trägst die Verantwortung für die langfristige Stabilität Deines Unternehmens. Du solltest deshalb die Entscheidungen treffen, die hierfür notwendig sind.
Titelfoto von Christopher Burns auf Unsplash
"Der Mitarbeiter wird das nicht machen"... diesen Spruch habe ich in letzter Zeit häufiger gehört, wenn es um die Verbesserung der Prozesse im Unternehmen geht.
Immer mehr gewinne ich den Eindruck, dass man als Unternehmer seine Mitarbeiter mit Samthandschuhen anfassen muss, nur damit sie fröhlich und zufrieden sind und bloß nicht das Unternehmen verlassen.
Sicherlich sollte man für die Mitarbeiter als Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber im Handwerk sein. Keine Frage. Aber wie weit geht das? So weit, dass ich die Weiterentwicklung meines Unternehmens zugunsten der Vermeidung von Konflikten unterlasse?
Der heutige Podcast soll zum Nachdenken anregen, zum Diskutieren und vielleicht auch ein Apell an die Unternehmerische Freiheit sein. Du trägst die Verantwortung für die langfristige Stabilität Deines Unternehmens. Du solltest deshalb die Entscheidungen treffen, die hierfür notwendig sind.
Titelfoto von Christopher Burns auf Unsplash
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