Das Abenteuer Projekte

Es mag albern klingen, aber man kann solche Sonderkommandos durchaus bewundern. Jeder weiß, was er zu tun hat. Das Team funktioniert wie eine geölte Maschine. Wer hätte nicht gerne so ein Team in seinem Projekt. In der 70. Folge meines Abenteuers Projekte geht es um Sonderkommandos. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.abenteuer-projekte.de.

Welche Probleme können eigentlich ein Projekt in eine Schieflage bringen? Was muss ich tun, um ein Projekt zum Scheitern zu bringen?

Dass Projekte aus dem Ruder laufen ist zwar nicht die Regel, aber auch bei weitem keine Ausnahme. Budgets werden überzogen und der Zeitplan nicht eingehalten. Dafür sind immer wieder die gleichen Probleme verantwortlich.

In der 70. Folge meines „Abenteuers Projekte“ geht es um einen „Stall voller Probleme“ – also jene Probleme, die ein Projekt in eine Schieflage bringen können.

Haben Sie manchmal auch das Gefühl, dass die Projekte in ihrem Unternehmen irgendwie besser laufen könnten?

Die Geschäftsführer kleinerer Unternehmen stellen sich immer häufiger die Frage, ob sie die immer mehr werdenden Projekte ihrer Unternehemn noch unter Kontrolle haben. Je mehr Projekte sie machen, um so unterschiedlicher die Vorgehensweisen. Und auch in mittelständischen Unternehmen sieht es meist nicht viel besser aus. Auch dort jagt meist ein Projekt das nächste. Und? Sind die Projekte alle erfolgreich? Mitnichten.

In der 68. Folge meines „Abenteuers Projekte“ möchte ich mir mit Ihnen zusammen einmal ansehen, wie man das Projektmanagement in Unternehmen verbessern kann. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.

Sind Sie eigentlich auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen?

Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen wollen ihren Projektmanagern einen professionellen Stempel verpassen. Wo „Projektmanager“ drauf steht, soll auch ein „Projektmanager“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen liegen im Trend – davon zeugen auch die steigenden Zahlen von Zertifizierungen, die die Verbände melden.

In der 67. Folge meines Abenteuers Projekte nehmen wir die wichtigsten Zertifizierungen einmal etwas genauer unter die Lupe. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.

In der Haut eines Planers will man oft nicht stecken: alles im Blick behalten, das (Projekt-) Team führen, mit Veränderungen umgehen, die Motivation hochhalten, verbindliche Meilen-steine sicherstellen - viel Verantwortung für eine Person …

Im Frühjahr des vergangenen Jahres bin ich mal wieder in den Dialog getreten, und zwar mit meinen Kunden, den Teilnehmern meiner Seminare und natürlich auch mit den mir bekannten Hörern meines Podcasts. Damals ging es um die Frage: Was sind die häufigsten Stolpersteine bei der Umsetzung einer Planung? Woran scheitert es oft?

In der 66. Folge meines "Abenteuers Projekte" möchte ich noch zweites Mal einen Blick in die vielfältigen Antworten werfen, was bei der Planung alles schief gehen kann. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.

In der Haut eines Planers will man oft nicht stecken: alles im Blick behalten, das (Projekt-) Team führen, mit Veränderungen umgehen, die Motivation hochhalten, verbindliche Meilen-steine sicherstellen - viel Verantwortung für eine Person …

Im Frühjahr des vergangenen Jahres bin ich mal wieder in den Dialog getreten, und zwar mit meinen Kunden, den Teilnehmern meiner Seminare und natürlich auch mit den mir bekannten Hörern meines Podcasts. Damals ging es um die Frage: Was sind die häufigsten Stolpersteine bei der Umsetzung einer Planung? Woran scheitert es oft?

In der 65. Folge meines Abenteuers Projekte möchte ich noch einmal einen Blick in die vielfältigen Antworten werfen. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.

Glauben Sie, dass man in andere Menschen hineinsehen kann?

Nein? – Doch. Ich denke, man kann das … Dass man in andere Menschen hineinsehen kann, das behauptet zumindest mein heutiger Gast. Er setzt dabei auf das Modell des amerikanischen Psychologen Steven Reiss, das sogenannten Reiss Profile.

Die 64. Folge meines Abenteuers Projekte ist eine weitere „Leute“-Sendung, in der noch immer der Management-Trainer Markus Brand bei mir zu Gast ist. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.

Glauben Sie, dass man in andere Menschen hineinsehen kann?

Nein? – Doch. Ich denke, man kann das … Dass man in andere Menschen hineinsehen kann, das behauptet zumindest mein heutiger Gast. Er setzt dabei auf das Modell des amerikanischen Psychologen Steven Reiss, das sogenannten Reiss Profile. Auch ich habe mich schon in den Folgen 43 und 44 meines Podcasts mit dem Reiss Profile befasst.

Die 63. Folge meines Abenteuers Projekte ist mal wieder eine „Leute“-Sendung – dieses Mal ist der Management-Trainer Markus Brand bei mir zu Gast in der Sendung. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.

Kennen Sie Charles Lindbergh? - Charles Lindbergh war ein amerikanischer Postflieger. Als er am 21. Mai 1927 mit seiner „Spirit of Saint Louis“ in Paris landete, jubelten ihm rund 100.000 Menschen zu. Mit Blick auf das Projektmanagement steht Lindberghs Empfang in Paris für eine scheinbare Banalität: Ein Abenteuer findet seinen Abschluss.

In der 62. Folge meines „Abenteuers Projekte“ möchte ich mich mit dem Projekende befassen – genau genommen geht es mir um den Projekt-Review. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.

Kennen Sie Ernest Shakleton? - Ernest Shakleton war Polarforscher. Den 27. Oktober 1915 nannte Ernest Shackleton einen „Schicksalstag“. An diesem Tag musste er sein Schiff - die „Endurance“ – aufgeben – und das mitten in der Antarktis.

So wie der britische Polarforscher mit seiner Mannschaft in eine ausweglose Lage geraten war, kann es auch Projektleitern ergehen. Unversehens finden sie sich in einer Situation wieder, mit der vorher kein Mensch gerechnet hatte. Spätestens jetzt wird ihnen klar: Projekte können Abenteuer mit ungewissem Ausgang sein.

In der 61. Folge meines „Abenteuers Projekte“ zeige ich Ihnen, wie Sie heraufziehende Konflikte frühzeitig erkennen. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.