Sind wir alle kleine Genies? Oder braucht es wirklich klare Regeln um nicht im Chaos zu versinken? Besonders im Unternehmen ist es wichtig, dass alle Unternehmensteile koordiniert zusammen arbeiten. Teamwork ist Trumpf, mit einem Chef, der den Überblick behält und eine klare Vision davon hat was sein Unternehmen leisten soll. Doch im Alltag ist das gar nicht so einfach. Oft neigt der Chef dazu alles selbst zu machen oder führt Tätigkeiten aus, die eigentlich bereits delegiert sind. Das muß man lernen und muß auch das Vertrauen in das eigene Personal haben. Die Kontrolle abzugeben ist nicht leicht! Bringt aber die Mitarbeiter nach vorne und hilft bei der Selbständigkeit bei den übertragenen Aufgaben. Geduld ist gefragt.

Vor dem deligieren kommt diskutieren, denn der Mitarbeiter muß auch einen Sinn in dem erkennen was er tun soll. Und natürlich sollte es auch den Neigungen des Mitarbeiters entsprechen. Viel verlangt, wenn es manchmal schnell gehen muß. Aber auf Dauer lohnt es sich, denn die Arbeitsqualität und die Effefktivität profitiert enorm davon. Ein Mitarbeiter kann sich seine genauen Tätigkeiten oft nicht selbst herleiten, deshalb braucht es klare Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten und Kommunikationsregeln. Diese können vorher im Team gemeinsam definiert werden. Denn dann fühlen sich alle berücksichtigt und abgeholt. Manche Führungskraft ist manchmal erstaunt welche Kreativität und Innovationskraft in der Belegschaft steckt. Dies hilft ungemein und sorgt für Akzeptanz. Und so ist es auch möglich die selbst gesetzt Unternehmensvisionen gemeinsam zu erreich. Gibt es etwas schöneres? Transparente Standards und Prozesse sind in Zukunft Pflicht und müssen regelmäßig angepasst werden. Also auf geht´s Führungskräfte – packen wir es an!

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