Führt Ihr Harmonieanspruch Ihr Familienunternehmen unbemerkt in die Katastrophe, oder haben Sie den gesunden "Sweet Spot" zwischen zerstörerischem Schweigen und lähmender Auseinandersetzung gefunden?

Konflikte sind in Familienunternehmen unvermeidlich, wenn nicht alle Interessen perfekt aufeinander abgestimmt sind – was selten vorkommt. Die Gefahr lauert an beiden Enden des Spektrums: Zu viel Konflikt kann ein Unternehmen zerstören, aber zu wenig Konflikt ist ebenso schädlich. Der scheinbare Frieden durch Konfliktvermeidung führt häufig zu denselben fatalen Konsequenzen: begrenztem Wachstum, schlechter Entscheidungsfindung und letztlich sogar zum Verkauf oder der Aufspaltung des Unternehmens.

**In über 20 Jahren Beratung hat sich gezeigt: Konflikte, die nicht bewältigt werden, eskalieren unweigerlich. Während Familien mit zu viel Konflikt die Intensität reduzieren müssen, müssen Familien mit zu wenig Konflikt lernen, anderer Meinung zu sein, um den inneren Druck abzubauen. **

Der Druck, die perfekte Familie zu sein, sät und nährt oft die Eskalation, die dann zur alles zerstörenden Kraft werden kann – wie bei der Familie Frank, die ihr Unternehmen verkaufte, statt sich mit Meinungsverschiedenheiten auseinanderzusetzen, und fünf Jahre später nicht nur die Firma, sondern auch ihre engen familiären Beziehungen verloren hatte.

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