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Ce n’est pas votre offre qui est mal pensée, c’est votre découpage stratégique qui brouille tout.
Cet épisode introduit les techniques de segmentation stratégique via la méthode TAC (Technologie-Application-Client), pour identifier vos Domaines d’Activité Stratégique réels et révéler les vraies synergies entre vos marchés. C'est une technique à utiliser pour faire un audit d'une entreprise qui fonctionne déjà bien. On verra une autre technique dans un autre podcast.
Résultat : une vision plus claire, des priorités alignées, et une meilleure allocation des ressources.
By PHILIPPE MASSOLCe n’est pas votre offre qui est mal pensée, c’est votre découpage stratégique qui brouille tout.
Cet épisode introduit les techniques de segmentation stratégique via la méthode TAC (Technologie-Application-Client), pour identifier vos Domaines d’Activité Stratégique réels et révéler les vraies synergies entre vos marchés. C'est une technique à utiliser pour faire un audit d'une entreprise qui fonctionne déjà bien. On verra une autre technique dans un autre podcast.
Résultat : une vision plus claire, des priorités alignées, et une meilleure allocation des ressources.