Welchen Nutzen kann ein traditionelles Pharmaunternehmen im deutsche Mittelstand aus seinen Daten ziehen? Und wie gehe ich die Reise aus der Tradition in die Transformation. Darüber spricht Christian Krug, der Host des Podcasts „Unf*ck Your Data“ mit Eva Kodisch Head of data-driven Transfomation bei Dr. Pfleger Arzneimittel.

Gerade in vielen mittelständischen Unternehmen, die auch regulierte Bereiche haben, liegen Daten oft in Silos. Alles was für eine kleine Anwendung gebraucht wird, wird genutzt. So entstehen Daten-, Informations- und Logiksilos.

Für die Idee eines datengetriebenen Unternehmens ist dies absolut hinderlich. So begann auch Evas Arbeit beim Datenbereich von Dr. Pfleger mit einem Zentralisierungsprojekt. Einmal einen einheitlichen Blick auf Daten aus mehreren Silos werfen und Erkenntnisse gewinnen.

Schnell war klar, dass dies mit den bestehenden Systemen nicht so leicht möglich war. Mit einem kurzen Blick auf mögliche Anbieter und einem modern Data Warehouse plus state-of-the-art Frontend wurde dann eine Grundlage geschaffen um den ersten Use Case umzusetzen.

Wesentlich für den Erfolg der Reise waren die Entscheidungen die Data Abteilung von der IT zu lösen um genug Freiraum zu schaffen die Themen richtig und ohne Ablenkung anzugehen. Des weiteren der absolute Rückhalt der Geschäftsführung für die Vision und auch deren Mitwirkung als Pioniere im Dashboard.

Sowie natürlich viel Betreuung und Hilfe für die Mitarbeitenden im Changeprozess.

Durch diese Elemente konnten durch die ersten Erfolge weitere gefeiert und ein regelrechter Sog zu den Daten erzeugt werden.

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Homepage von Dr. Pfleger Arzneimittel: https://dr-pfleger.de/

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Buchempfehlung von Eva: Simon Beckett – Die Chemie des Todes

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▬▬▬▬▬▬ Timestamps: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

00:00 Intro

01:50 Eva stellt sich vor

03:45 Ein Zentralisierungsprojekt stößt die Reise zu data-driven an

07:03 Mit einem modern Data Warehouse werden die technischen Grundlagen gelegt

11:42 Gute Betreuung im Change Management war ein Schlüssel

14:36 Die Trennung von Data und IT war ein wesentlicher Erfolgsfaktor

17:02 Von der one-woman Stabstelle zum 4-köpfigen Team

19:43 Data übernimmt das Prozessmanagement

22:51 Nach dem Sales Use Case kam der Data Catalog und weitere Berichte

25:31 Silos und Logiken darin aufzubrechen ist eine der größten Herausforderungen

29:04 Die Mitwirkung der Geschäftsführung ist unerlässlich

33:05 Resumee nach 4 Jahren Transformation

35:58 Die Top Schlüssel zur Transformation im Mittelstand

36:45 Zwei Fragen an Eva