Quando sei un CTO co-founder le tue decisioni non sono mai le stesse di chi ricopre solo il ruolo di CTO. I compromessi tra business e tecnologia sono tantissimi. Tra questi la filosofia “done is better then perfect” e i criteri di prioritizzazione delle attività. 

In questo CTO Show ho affrontato questo tema con Diego Durante, CTO e Co-founder di Leevia. Buon ascolto! 

🗣 GUEST: Laureato in ingegneria informatica e appassionato di innovazione, start-up e digital marketing. Diego ha co-fondato Leevia nel 2013, dove oggi ricopre il ruolo di CTO, lavorando come product owner per la definizione e l'analisi di fattibilità di nuove funzionalità e prodotti.

🖖 HOST: Alex Pagnoni: CTO Mentor, Fractional CTO, imprenditore di servizio e di prodotto (Innoteam), esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della community CTO Mastermind (+500 CTO, Leader Tech e aspiranti tali).

🤝 PARTNER: Quanto è difficile scalare il team di sviluppo? Se sei un CTO o un Leader Tecnologico sai benissimo quali sono le complessita di attirare e trattenere talenti. Per questo Alex Pagnoni ha creato il metodo Team Scaling di sviluppo collaborativo, in cui condivide le skill di una parte del proprio team tech, per aiutarti a scalare anche nei momenti più difficili. Per saperne di più, vai su www.teamscaling.it.

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