Qualsiasi modello o paradigma che istituisca un framework di riferimento per un ambito specifico trova la sua forza, non tanto nella sua pedissequa applicazione, quanto dalla capacità di un’organizzazione di saperlo adattare alle proprie esigenze e, al contempo, di garantire che la sua applicazione sia sostenibile in relazione agli impatti organizzativi e culturali che la sua implementazione comporta. 

Questo è ciò che ha fatto il Gruppo Hera, che ha saputo distillare da quanto proposto dal Data Mesh quegli elementi che, una volta implementati, hanno consentito un significativo recupero dell’efficienza, sia nella comprensione che nella diffusione dei dati, adottando un modello centrato sui Data Product, sulla chiara definizione della loro ownership e sull’introduzione di figure in grado di colmare quel gap linguistico che spesso esiste tra IT e Business. 

Sono questi i temi che abbiamo avuto modo di discutere con Andrea Bonetti, Enterprise Architect del Gruppo Hera.