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Warum sind so wenige Firmen wirklich innovativ? Wie kann ich das verbessern und welche Rolle spielen dabei die Daten? Darüber spricht Christian Krug, Host des Podcasts Unf*ck Your Data, mit dem Innovationsmanager Nils Jeners.
Ein neues Produkt oder Service ist erst dann eine Innovation, wenn sie einen Mehrwert schafft. Also im Markt oder im Unternehmen ankommt. Wenn ich jedoch wirklich neues erschaffen will, dann gibt es keine Daten aus der Vergangenheit die mir einen Erfolg garantieren. Ich muss die eigenen Ideen testen und damit Daten generieren. Nur dann kann ich messen ob meine Innovation wirklich am Markt eine Chance hat.
Oft platzieren Unternehmen große Wetten in dem lange Entwicklungszyklen von mehreren Jahren durchlaufen werden. Nur um festzustellen, dass es kaum jemand kauft. Dieses Risiko schreckt viele Unternehmen ab.
Effektives Innovationsmanagement minimiert daher das Risiko und ersetzt Meinung durch Daten. Nils Jeners zeigt auf an welchen Stellen der Innovationsarbeit Daten eine besonders kritische Rolle spielen. Gemeinsam entdecken wir viele Parallelen zur Datenarbeit, denn auch hier arbeitet man oft hypothesenbasiert.
So kannst du dein Produkt oder dein Datenprojekt mit weniger Aufwand und Risiko testen. Das gibt dir die Zeit mehr Ideen auszuprobieren und so die Chance auf deinen Erfolg zu steigern.
▬▬▬▬▬▬ Profile: ▬▬▬▬
Zum LinkedIn-Profil von Nils: https://www.linkedin.com/in/nils-jeners/
Zum LinkedIn-Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-krug/
Unf*ck Your Data auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/unfck-your-data
▬▬▬▬▬▬ Buchempfehlung: ▬▬▬▬
Buchempfehlung von Nils: The Right It - Albertus Savoia
▬▬▬▬▬▬ Hier findest Du Unf*ck Your Data: ▬▬▬▬
Zum Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6Ow7ySMbgnir27etMYkpxT?si=dc0fd2b3c6454bfa
Zum Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/unf-ck-your-data/id1673832019
Zum Podcast auf Google:
https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZWVkcy5jYXB0aXZhdGUuZm0vdW5mY2steW91ci1kYXRhLw?ep=14
Zum Podcast auf Deezer: https://deezer.page.link/FnT5kRSjf2k54iib6
▬▬▬▬▬▬ Kontakt: ▬▬▬▬
E-Mail: [email protected]
▬▬▬▬▬▬ Timestamps: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
00:00 Intro
01:50 Nils stellt sich vor
04:03 Eine Definition von Innovation
05:55 Innovation birgt Unsicherheit – Daten sind Risikomanagement
08:14 Schlanke Wissenschaft ist Grundlage für die Innovation
09:04 Schlechte Ideen schnell aussortieren und dafür viele Ideen testen
11:03 Beispiel einer beschleunigten Produktentwicklung
14:12 Data driven macht weniger Angst als unfertige Produkte
14:34 Markt und Marke bestimmen die Innovationsstrategie mit
17:12 Streben nach Perfektion hemmt Daten- und Innovationsprojekte
19:09 Innovationssprints brauchen Daten an zwei Stellen
20:20 Zwölfmal schnellere Entscheidungen durch Sprints und Daten
23:01 Innovationsteams müssen heterogen sein
25:14 Nils coolestes Innovationsprojekt
26:45 Innovation und Datenarbeit sind oft undankbar
29:11 Zwei Fragen an Nils
Warum sind so wenige Firmen wirklich innovativ? Wie kann ich das verbessern und welche Rolle spielen dabei die Daten? Darüber spricht Christian Krug, Host des Podcasts Unf*ck Your Data, mit dem Innovationsmanager Nils Jeners.
Ein neues Produkt oder Service ist erst dann eine Innovation, wenn sie einen Mehrwert schafft. Also im Markt oder im Unternehmen ankommt. Wenn ich jedoch wirklich neues erschaffen will, dann gibt es keine Daten aus der Vergangenheit die mir einen Erfolg garantieren. Ich muss die eigenen Ideen testen und damit Daten generieren. Nur dann kann ich messen ob meine Innovation wirklich am Markt eine Chance hat.
Oft platzieren Unternehmen große Wetten in dem lange Entwicklungszyklen von mehreren Jahren durchlaufen werden. Nur um festzustellen, dass es kaum jemand kauft. Dieses Risiko schreckt viele Unternehmen ab.
Effektives Innovationsmanagement minimiert daher das Risiko und ersetzt Meinung durch Daten. Nils Jeners zeigt auf an welchen Stellen der Innovationsarbeit Daten eine besonders kritische Rolle spielen. Gemeinsam entdecken wir viele Parallelen zur Datenarbeit, denn auch hier arbeitet man oft hypothesenbasiert.
So kannst du dein Produkt oder dein Datenprojekt mit weniger Aufwand und Risiko testen. Das gibt dir die Zeit mehr Ideen auszuprobieren und so die Chance auf deinen Erfolg zu steigern.
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00:00 Intro
01:50 Nils stellt sich vor
04:03 Eine Definition von Innovation
05:55 Innovation birgt Unsicherheit – Daten sind Risikomanagement
08:14 Schlanke Wissenschaft ist Grundlage für die Innovation
09:04 Schlechte Ideen schnell aussortieren und dafür viele Ideen testen
11:03 Beispiel einer beschleunigten Produktentwicklung
14:12 Data driven macht weniger Angst als unfertige Produkte
14:34 Markt und Marke bestimmen die Innovationsstrategie mit
17:12 Streben nach Perfektion hemmt Daten- und Innovationsprojekte
19:09 Innovationssprints brauchen Daten an zwei Stellen
20:20 Zwölfmal schnellere Entscheidungen durch Sprints und Daten
23:01 Innovationsteams müssen heterogen sein
25:14 Nils coolestes Innovationsprojekt
26:45 Innovation und Datenarbeit sind oft undankbar
29:11 Zwei Fragen an Nils