I denne episoden møter du professor Frode Hübertz Haaland, som har lang erfaring innen rekruttering og ledelse.
Vi diskuterer betydningen av å lykkes med rekruttering, de største utfordringene og hva man bør gjøre annerledes.
Det jeg selv lærte av denne episoden:
AI har sin største styrke innen matching og å nå frem til de som kan være interessert i en ny jobb.
80% søker ikke jobb aktivt, de er de mest attraktive.
Annonser må tydelig vise hvorfor folk bør ønske å jobbe hos oss og få dem til å ta neste skritt.
Det viktigste er å få frem hvordan de som jobber i selskapet opplever arbeidsplassen.
Det som får folk til å trives er hyggelige kolleger, en god sjef og utfordrende prosjekter.
Vend intervjuet og bruk mer tid på kandidatens spørsmål.
Folk stoler på venner og kolleger, ikke rekrutterere og ledere.
Prøv å vente så lenge som mulig med å la magefølelsen styre beslutningene
Personlighetstester kan være nyttige, men er mest til hjelp for arbeidsgiveren, ikke kandidaten
Belønninger er et tveegget sverd; folk bør få belønninger, men det kan føre til at de kun følger belønningen
Lønn er viktig, ingen ønsker å jobbe for en lavere lønn. Ofte må man bytte jobb for å få en høyere lønnOg som vanlig starter vi med hovedpunktene fra forrige episode og de mest interessante AI-nyhetene siden sist.