Hoe kun je portefeuille- en assetmanagement praktisch invullen als je een kleinere corporatie bent?

Bij deze organisaties moet je het vaak metminder mensen doen. Er zijn meestal geen specialisten die een volledige werkweek beschikbaar hebben voor portefeuillemanagement en assetmanagement.

Vaak doen zij er allerlei andere zaken naast die ook moeten gebeuren.

Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/hoe-vul-je-portefeuille-en-assetmanagement-praktisch-in-bij-een-kleine-corporatie/

Gaat de inzet voor middeninkomens ten koste van je primaire doelgroep? Die vraag is actueel.

Corporaties worden steeds vaker gevraagd om voor middeninkomens te bouwen en er komen meer mogelijkheden om huisvesting voor deze groep te realiseren.

De afweging is belangrijk, want je kunt je tijd, geld, energie en focus maar één keer uitgeven: voor de primaire doelgroep, of ook voor middeninkomens.

Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/de-afweging-primaire-doelgroep-versus-middeninkomens/

Hittestress komt steeds vaker voor en wordt door steeds meer huurders als problematisch ervaren. Het wooncomfort gaat erdoor omlaag. En voor specifieke doelgroepen zoals ouderen en chronisch zieken is het ook daadwerkelijk een risicofactor. Dat het sterftecijfer bij een warmtepiek omhooggaat, is niet voor niks.

Ook voor corporaties ligt daar een opgave. Juridisch is nog niet helemaal duidelijk hoe ver de verantwoordelijkheid reikt, maar uit rechterlijke uitspraken blijkt wel dat er een rol ligt voor jou als corporatie. En nog los daarvan is het als verhuurder prettig als huurders fijn kunnen wonen.

Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/hittestress-wat-kun-je-als-corporatie-doen/

Assetmanagement is een mooi vak. De kern van dat vak is volgens mij dat je uiteindelijk op complexniveau bepaalt wat de strategie voor een complex wordt.

Dus je bepaalt onder meer of een complex wordt doorgeëxploiteerd, verkocht, vernieuwd of verduurzaamd. Dat zijn typisch vraagstukken die bij assetmanagement horen.Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/de-rol-van-de-assetmanager-waar-stopt-strategie-en-begint-uitvoering/

De impact van AI op het werk van beleidsmakers,portefeuillestrategen en assetmanagers is iets waar veel over wordt gesproken. Wat vooral interessant is, is hoe dat er concreet uit gaat zien in het dagelijkse werk. Je ziet namelijk nu al dat AI invloed heeft, maar tegelijk voelt het ook nog als een tussenfase.Meer lezen? https://corporatiestrateeg.nl/wat-ai-verandert-aan-analyseren-en-beleid-schrijven/