DE EMPRESARIO A EMPRESARIO | Tips de negocio para empresas en crecimiento.

Gabriel Carrasco, Director General en Aurigam Growth Consulting, asegura que las compañía tienen acceso a gran cantidad de información, aunque pocos la utilizan. Por ejemplo, el área de marketing puede brindar indicadores clave que marquen la diferencia en un negocio rentable, solo hay que saber analizarlos.

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Sin duda la tecnología ha sido una pieza fundamental para mejorar la experiencia de usuario, sin embargo, cualquier proceso de evolución debe iniciar por el cliente, pues sus requerimientos son dinámicos y las revisiones constantes permitirán definir qué tipo de tecnología requieres para satisfacer sus necesidades y las de tu organización, de esto nos habla Carlos Castellanos, Director de Vinculación en IPADE Business School.

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Jaime De la Torre, CEO de Punto Forza Mobili, admitió que se deben reformular los modelos de negocio conforme evoluciona la necesidad de los clientes. En su caso, comenzaron a vender sillas y escritorios para oficina en un showroom y hoy su oferta de valor se ha consolidado por ofrecer un servicio integral para amueblar espacios de trabajo en todo el país.

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La pandemia obligó a miles de empresas a cambiar la forma de trabajo de los colaboradores. Con el tiempo, muchos regresaron 100% a las oficinas y otros optaron por modelos híbridos, pero una de las grandes lecciones aprendidas ha sido tratar de preservar un equilibrio de vida. De esto y más nos platica Juan Pablo Medina Mora, Director de CompuSoluciones, en este episodio.

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Existen diferentes elementos que ayudan a identificar y diferenciar a una marca de las demás, por ejemplo: el nombre, los colores o el logo. El Director general de Ideograma Consultores, Josep Palau asegura que además, para consolidar una marca, se necesita consistencia, congruencia y creatividad.

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Sin duda, las empresas familiares enfrentan sus propios retos, ventajas y desventajas, pero existen factores que contribuyen al éxito, por ejemplo, la innovación. De esto nos habla nuestro invitado, Kendji Meguro Yamaguchi, Profesor del Área de Política de Empresa en IPADE Business School.

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Empezamos esta segunda temporada con la participación de Marisa Lazo, empresaria jalisciense Fundadora de Pastelerías Marisa, quien nos comparte cómo ha logrado el éxito de su empresa gracias a sus colaboradores, quienes encuentran en esta empresa un buen lugar para trabajar.

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Te invitamos a escuchar este último episodio de la primera temporada De Empresario a Empresario, en el que recordaremos opiniones, experiencias y tips de algunos de nuestros invitados acerca de un tema esencial para todas las organizaciones: la tecnología. Encuéntranos en Spotify, Google podcast y apple podcast.

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El Director General de Contpaqi, René Torres Fragoso, considera que estamos en una etapa de transición en la que se debe cambiar la forma de pensar acerca del trabajo, porque no solo es un intercambio por dinero, sino que debe ser visto como una herramienta para desarrollar los dones y talentos de cada persona para hacer bien a los demás, por lo que desde su organización impulsa esta visión de humanizar a las empresas.

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Para el chef Nico Mejía, una lección que aprendió en su formación como empresario es que tenía que ser un negocio antes que una pasión y tenía que tomar decisiones como empresario y no como cocinero. Hoy en día, busca nuevas formas de vender experiencias en sus restaurantes Mexía, en Guadalajara, y La Sal, en Manzanillo.

Como máximo exponente de la cocina colimense, en diciembre se publica el 3er tomo de su libro “COLIMA UNA GRAN TRAVESÍA GASTRONÓMICA”, en el que plasma años de viajes, investigación y recopilación de la historia gastronómica de ese estado.

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