De Galho em Galho

Atuar em tecnologia, climatização e automação ao mesmo tempo exige muito mais do que portfólio diversificado, exige uma visão clara de onde o mercado está indo e como a marca precisa se posicionar para chegar lá primeiro.

Neste episódio, Eduardo Vieira conversa com Marcel Serafim, Diretor Executivo da Elgin, sobre inovação, automação, uso de IA no desenvolvimento de produtos e o papel do marketing em tornar soluções complexas acessíveis e relevantes para o consumidor brasileiro.

O que a Heineken, a Polaroid e a Granado sabem sobre nostalgia que a sua marca ainda não?

Neste episódio, debatemos como a nostalgia deixou de ser sentimento e virou estratégia de marca, o que diferencia quem usa o heritage com inteligência de quem só está com medo de inovar, e como conectar diferentes gerações a partir de uma memória em comum.

Construir uma comunidade de verdade exige muito mais do que um grupo de WhatsApp ou uma estratégia de conteúdo para redes sociais.

Nesse episódio, profissionais com experiências em B2B, branding e marketing discutem como criar conexões genuínas, manter autenticidade em escala e saber a hora certa de apresentar o produto, sem quebrar a confiança de quem está ali.

Se você trabalha com marcas, vendas ou quer entender como as comunidades se tornam ativos de negócio, esse papo é para você.

Executivos que se posicionam bem nas redes ampliam o alcance da marca sem precisar de mídia paga e esse movimento já deixou de ser tendência para virar estratégia.

Neste episódio do Twilio Talks, a conversa passa pela linha entre vida pessoal e profissional na construção de autoridade, pelos limites do que pode ser comunicado e por como empresas podem usar a projeção de suas lideranças para alcançar mais com menos.

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Manter o peso de uma marca clássica enquanto se explora novos hábitos de consumo exige conhecimento e muita agilidade.

Neste episódio do DGG, conversamos com Rafael Modesto, CMO da Ceratti, sobre como gerenciar um portfólio de mais de 150 produtos sem perder o alto padrão. Falamos da expansão da linha premium para novos lançamentos no mercado saudável, do uso estratégico de IA para otimizar dados e de como a liderança cultiva um ambiente de trabalho onde errar rápido faz parte da evolução.

Dê o play e descubra a inovação de uma gigante do setor de alimentos.

Neste episódio, discutimos um dos maiores dilemas de quem gere marca hoje: como ser criativo sem perder a identidade, e consistente sem virar mesmice.

A conversa passa por por que a pressão por resultado imediato destrói estratégias de longo prazo, o que o ciclo curto de CMOs faz com a mensagem de uma marca, como collabs podem expandir ou destruir um posicionamento, e o que o case Cimed ensina sobre ousadia.

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Depois das provocações sobre inovação, marketing, inteligência artificial, growth e construção de marca, o Monking Mode Pocket abriu espaço para o que realmente movimenta o mercado: troca real.

Neste episódio, Rodrigo Terra, Tatiana Rocha, CMO da Localiza, e Rodrigo Maroja, cofundador da Daki e da Mauna, respondem às perguntas do público em uma conversa sobre temas relevantes para um mercado cada vez mais acelerado.

Uma troca aberta, prática e sem respostas prontas, trazendo diferentes visões entre corporações, startups e ecossistema de inovação.

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🎙️ Gravado no no Cubo Itaú, em São Paulo.

🎥 Uma produção oficial Monking.

Tomar decisões financeiras sem ter clareza e agilidade nos números pode arruinar o planejamento de qualquer negócio.

Nesse episódio do DGG, conversamos com Alisson Schmidt sobre a jornada de criação da HedGer e o desafio de modernizar a gestão financeira das empresas. Ele contou como usou o período da pandemia para aprender a programar e detalhou a estratégia de aplicar o modelo de bonificação dos bancos para engajar a sua própria equipe de tecnologia.

Dê o play para conhecer os bastidores de quem alia alta performance com cálculos precisos e uma cultura forte de resultados.

Executivos de marketing de quatro das maiores marcas do Brasil e do mundo discutem como transformar características culturais brasileiras em diferencial competitivo. A conversa cobre desde a explosão da presença brasileira no SXSW até as decisões de tropicalização que CMOs enfrentam no dia a dia.

Diego Dumont (Absolut), Luis Fernando Guidorzi (GAC), Diogo Machado (Pilão/JDE Peet's), Gabriel Porto (Sem Parar) e Camilo Barros (Institute for Tomorrow) debatem regionalização de portfólio, gestão de marca em mercado continental e por que o Brasil virou referência criativa para o mundo.

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Crescer um negócio de forma consistente é um dos desafios mais complexos do mercado e raramente existe uma fórmula que funcione igual para todo mundo.

Neste episódio especial gravado no Monking Mode - 2ª edição, Rodrigo Terra recebe Rodrigo Maroja, cofundador da Daki e hoje investidor-anjo e cofundador da Mauna, e Tatiana Rocha, CMO da Localiza, para uma conversa que coloca dois olhares distintos sobre a mesma mesa. Um que construiu do zero e outro que escalou de dentro, e juntos mostram como estratégia, pessoas e direção clara são o que separa negócios que evoluem dos que ficam presos no próprio crescimento.

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