In veel organisaties werken diverse teams aan het vormgeven van hun werkwijzen om autonoom en flexibel resultaten te boeken. Dat doen ze door de adoptie van een agile mindset en processen. Ze worden hierbij ondersteund door coaches en creëren successen op hun eigen terrein. Door focus op houding en gedrag en de adoptie van werkwijzen raakt de verbinding met de bedrijfsdoelstellingen (vaak) verloren terwijl de noodzaak voor verandering urgenter wordt. Nieuwe rollen worden geïntroduceerd, maar de samenhang ontbreekt. Een logisch gevolg is dat de behoefte ontstaat om van organische groei naar een geregisseerde transformatie te gaan. Dit moment noemen we ook wel het Tipping Point.

Deze podcast is interessant voor CIO’s, ICT Managers en Agile coaches die willen weten of het opstarten van een agile transformatie de juiste volgende stap is naar een wendbare organisatie.

In deze Podcast bespreken we de uitdaging rondom het agile tipping point van een organisatie; het herkennen van de symptomen, benodigde rollen, sturing van de groei en wat de eerste stappen zijn van de agile transformatie.