De Jefe a Líder

Aquí tienes un audio con 6 claves para tomar las riendas de tu equipo:

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¿Te gustaría tomar las decisiones más rápido?

¿Alguna vez, al cambiar la situación, te cuesta cambiar tus planes iniciales?

En este episodio te voy a hablar de una única virtud que puede hacernos liderar mejor.

Hablo de la flexibilidad.

Esta única característica (que como todas se puede trabajar) puede permitirte frustrarte menos, reducir el estrés, tomar mejores decisiones y adaptarte mejor a cualquier cambio de la situación.

Este podcast tiene como objetivo ayudar a los líderes de hoy a mandar mejor y a desarrollarse personal y profesionalmente, ayudando a crear un nuevo estilo de liderazgo basado en el ejemplo, la preparación y el conocimiento.

Si te ha gustado el contenido, puedes compartirlo, puntuarlo y suscribirte al canal, de esta forma podrás acceder de forma más sencilla al contenido y me permitirás alcanzar y ayudar a muchas más personas.

He grabado una clase de 17 minutos que puedes ver aquí:

Las 5 Claves para Crear un Equipo de Alto Rendimiento.

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¿Alguna vez te han dicho que ya tenías que sabértelo todo?

¿Te han apretado a nivel profesional?

¿Te han hecho pensar que estabas abusando de tu puesto por no ejecutar las tareas al liderar un equipo?

A veces, cuando dirigimos un equipo de personas sentimos que no estamos haciendo suficiente.

O tenemos la sensación de que si no hacemos todas las tareas estamos abusando de los privilegios de nuestro puesto.

En este episodio te desmonto este mito, y te doy herramientas para que puedas gestionar tu equipo de forma eficiente y callar esas voces que quizá te critican por no hacer o saber hacer todas las tareas personalmente.

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¿Alguna vez te han tratado mal a nivel profesional?

¿Cómo tratas tú a tu equipo?

Cuando algo no funciona creemos que es porque tenemos que hacer más cosas.

Y en ocasiones, debemos primero revisar y eliminar aquellas que no estamos haciendo bien.

Aquí te cuento 7 ideas o ángulos que quizá hace tiempo que no te planteas y pueden estar generando roces en tu equipo.

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Todos los líderes enfrentan problemas. Cuanta más responsabilidad, más problemas enfrentarás; si te tomas en serio tu trabajo, claro.

Si no, te pillarán distraído/a.

Para resolver los problemas en el equipo no necesitamos grandes cosas. Sólo observar, escuchar y un papel y un boli. Pero hay que tener una actitud proactiva de querer solucionarlos, y tomar acción e ir corrigiendo.

Los problemas no van a solucionarse sólos. Al revés, es probable que crezcan.

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Muchas veces queremos aprender consejos avanzados de liderazgo.

Y nos olvidamos de que todos hemos nacido en un grupo de humanos y que sin grandes consejos estamos capacitados para liderar a otros. Tenemos dones, virtudes, y una historia.

Una historia que nos da lecciones, errores y dolores, que podemos poner a disposición de los demás de la forma correcta.

Hoy te hablaré de cómo simplificar tu forma de liderar utilizando lo que ya tenemos, y aún así influir más y conseguir más.

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Hay valores básicos que hacen fácil el trato con los demás y el aprendizaje constante.

La humildad es uno de ellos.

Si los tienes y los aplicas, tus relaciones van a potenciarse mucho.

Como de todo, no puedes ni pasarte ni quedarte corto.

La humildad es la llave maestra de las relaciones en un equipo y en la vida. El no creerse ni más ni menos de lo que realmente eres, ni más ni menos que los demás puede abrirte todas las puertas, o cerrártelas todas.

No vale con decirlo, hay que serlo y demostrarlo.

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Último episodio del año.

Y con él aprendizajes, reflexiones y decisiones sin contemplaciones (te lo cuento al final).

Te dejo 6 ideas para que empieces pisando fuerte el 2024 y puedas liderar bien a tu equipo e influir más en las personas que te rodean. No para manipularlos, si no para llevarlos a un lugar mejor.

Con este episodio despedimos el año 2023 y abrimos el 2024 con, si cabe, más energía y voluntad que nunca.

Gracias por escuchar este Podcast, por estar ahí, por tu apoyo. Te envío un sincero y fuerte abrazo. ¡Feliz 2024!

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Apúntate al taller "Lidera bien a tu equipo" el 22 de diciembre de 2023 a las 1900 horas (hora de España):

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¿Piensas por ti mismo? ¿O te dejas llevar por los demás?

¿Cuándo fue la última vez que te opusiste a una figura de autoridad con un argumento racional?

Si queremos liderar e impactar a otros, debemos pensar por nosotros mismos.

Sin criterio, sin nuestra propia forma de pensar, no podemos marcar nuevos objetivos, caminos y actuar con total y consciente libertad.

Esto, seguro, nos acarreará ser tachados de disruptivos o revolucionarios en más de una ocasión, pero ¿hay un verdadero líder que no tenga ideas propias?

En este episodio vamos a abordar una introducción y unas ideas muy prácticas para desarrollar el pensamiento crítico, y usar bien lo que tenemos entre oreja y oreja.

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Clase rápida en la que te cuento "Las 5 claves para crear un equipo de Alto Rendimiento"

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Puedes seguirme en mi nuevo canal de YouTube:

https://youtu.be/CjpP_cutgNM

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En el episodio "Las 4 virtudes estóicas" vimos qué es una virtud y las 4 que defiende esta filosofía.

El Bushido era el código moral y de comportamiento que se aplicaban a sí mismos los Samurai, es decir, la nobleza de la época feudal japonesa.

Era una filosofía creada para la guerra y el combate, por el momento histórico en el que se produce, con constantes guerras, y porque esta casta era la equivalente a nuestra nobleza militar europea (los caballeros medievales) cuya formación y origen también eran militares.

Sin embargo, creo que todas estas virtudes son 100 % aplicables a nuestro trabajo y nuestra vida, y pueden darnos muy buenos resultados vitales en el S. XXI.

Te animo a trabajar una a la semana.

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Te animo a ver la clase de 17 minutos que he grabado:

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Si hablamos de liderazgo y estoicismo, no podemos evitar hablar de Marco Aurelio, que llevó a su vida de éxito personal y profesional la sabiduría estóica.

El último de los 5 buenos emperadores, nos ilustra en su obra Meditaciones, que escribió para él mismo, cómo aplicaba esta filosofía a su vida.

En este episodio te resumo brevemente su interesante historia y vemos unas cuantas ideas suyas de total actualidad.

Espero que algo de lo que se cuente en este episodio sea aplicable a algún aspecto de tu vida.

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