Difficile de ne pas voir dans des orchestres parfois multiséculaires un exemple de durabilité. Pourtant, comme pour tout produit, la norme ISO définit aussi les responsabilités sociétales de pareilles institutions. Andrew Ferguson, Secrétaire général de l'OCG, a suivi une formation en management durable et a cherché à évaluer comment appliquer les normes ISO 26000 dans le cas de son orchestre. La durabilité n'est pas seulement une question d'écologie ou d'environnement, elle engage aussi les responsables dans des choix concernant les droits de l'homme, l'éthique, l'égalité des sexes, les normes de santé et de sécurité, la gestion du harcèlement au travail, etc. Sans avoir la prétention de servir de modèle, l'OCG offre un terrain d'étude tout à fait représentatif.