🧐 Ça ressemble à quoi, un pôle IT dont le ou la DSI vient originellement des métiers ?

C’est ce que Joanne Deval, ancienne DSI Europe chez Air Liquide, nous dévoile dans ce nouvel épisode de CIO Révolution par AirSaas. Spoiler alert : ça décoiffe ! 🥳

Quand elle arrive face à son portefeuille de projets, Joanne fait face à un challenge de gouvernance fort : les process de discussion et de priorisation sont rouillés, les réunions inefficaces se multiplient, et la relation entre métiers et IT a besoin d’être consolidée.

🎙️”On a l’IT qu’on mérite, et on a aussi le sponsor qu’on mérite. On ne peut pas râler dans son coin, et ne jamais factualiser le fait qu’on est dans la même entreprise, ne jamais comprendre ce qu’on cherche à faire ensemble.”

Dans cet épisode, Joanne revient sur la manière dont son expérience côté métier lui a permis de mettre de l’ordre dans l’organisation en tant que DSI. 

📅 Elle nous dévoile notamment comment le passage à un rythme trimestriel de discussion avec les métiers a amélioré l’efficience et la rentabilité des projets menés. 

Comment créer une véritable relation de business partners entre IT et métiers ? Comment articuler run, build et innovation dans une organisation tentaculaire ? Comment organiser des Copil dignes de ce nom, qui aboutissent à de vraies prises de décision ?

Joanne répond à ces questions tout au long de l’épisode - autant de clés pour relever les challenges de gouvernance que vous rencontrez vous-même dans votre organisation 💪

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