In deze aflevering spreken we met Carlos Pita Cao, managing partner van AKD. We gaan in op de vraag hoe het partnermodel toekomstbestendig kan blijven in een sector die snel verandert.

Carlos deelt zijn visie op het huidige lockstep-systeem en waarom het partnermodel volgens hem flexibeler zal moeten worden. Daarbij verkennen we alternatieven zoals fixed equity partnership en wat dit betekent voor samenwerking, eigenaarschap en beoordeling van partners.

Ook AI komt uitgebreid aan bod. We bespreken de verwachte impact op het businessmodel van advocatenkantoren en hoe technologische ontwikkelingen de manier waarop prestaties worden gemeten en gewaardeerd, zullen veranderen.

Daarnaast staan we stil bij de strategie van AKD voor de komende jaren, waaronder een aangescherpte sectorfocus, en bij leiderschap aan de top van het kantoor. Hoe organiseert Carlos feedback op zijn eigen functioneren? En wat ervaart hij als de grootste uitdaging in zijn rol als managing partner?

Kernthema’s in deze aflevering:

• De toekomst van het partnermodel in de advocatuur

• Lockstep versus flexibelere partnershipvormen

• AI en de impact op het businessmodel

• Beoordeling en positionering van partners

• De strategie en sectorfocus van AKD

• Leiderschap en feedback voor de managing partner

Zoals altijd sluiten we af met twee vragen van een juridische studievereniging. In deze aflevering is dat studievereniging Politeia uit Utrecht.

De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Media. Sander werkte onder meer voor BNR en is oprichter van ⁠⁠jurdische AI-assistent Lexboost⁠⁠.

In deze aflevering spreken we met Vincent Affourtit, managing partner van Houthoff. We gaan in gesprek over de bewuste keuze van Houthoff om een first mover te zijn op het gebied van AI en hoe dat past binnen de langetermijnvisie van het kantoor.

Centraal staat Houthoff 2030: een toekomstvisie waarin verschillende scenario’s zijn uitgewerkt rond de impact van AI op cliëntrelaties, het businessmodel en de organisatiestructuur van het kantoor. Vincent deelt hoe deze strategische exercitie tot stand kwam en wat dit vraagt van leiderschap binnen een groot kantoor.

Daarnaast vertelt hij over zijn rol als managing partner, de taakverdeling binnen het Dagelijks Bestuur en de functie van de Raad van Commissarissen. We staan stil bij de twee sterkste punten van Houthoff én de belangrijkste verbeterpunten die hij ziet.

Ook bespreken we de nationale en internationale ambities van het kantoor en hoe Houthoff zich positioneert in een snel veranderende juridische markt.

Kernthema’s in deze aflevering:

• Bewust kiezen voor een first mover-positie bij AI

• Houthoff 2030 en scenario’s voor de toekomst

• Impact van AI op cliëntrelaties, businessmodel en organisatie

• De rol van de managing partner, het DB en de RvC

• Sterke punten en verbeterpunten van Houthoff

• Nationale en internationale ambities

Zoals altijd sluiten we af met twee vragen van een juridische studievereniging. In deze aflevering is dat studievereniging Magister uit Tilburg.

De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Media. Sander werkte onder meer voor BNR en is oprichter van ⁠jurdische AI-assistent Lexboost⁠.

In deze aflevering spreken we met Frank Zandee, Managing Partner van HVG Law. We hebben het over technologische disruptie, waarom durf om te veranderen soms ongemakkelijk voelt, en hoe het Techteam de dialoog met cliënten voedt en verdiept.

Frank deelt zijn visie op AI, het belang van het partnerforum als strategisch klankbord en de inzichten die hij de afgelopen jaren als Managing Partner heeft opgedaan — van wat hem energie geeft tot wat hij het lastigst vindt aan de rol.

We gaan verder in op de balans tussen kantoorbelang en individuele partnerbelangen, de SWOT-analyse van HVG Law en zijn kijk op de mogelijke toetreding van private equity tot de juridische sector.

Kernthema’s in deze aflevering:

• Durven veranderen in tijden van technologische disruptie

• De rol van het Techteam in gesprekken met cliënten

• AI-visie en het partnerforum als strategisch anker

• De SWOT-analyse van HVG Law

• Kantoorbelang vs. individuele partnerbelangen

• Private equity in de juridische sector

Zoals altijd sluiten we af met twee vragen van een juridische studievereniging. Dit keer is het de beurt aan Utrecht Law College Tilia.

De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Media.
Sander werkte onder meer voor BNR en is oprichter van jurdische AI-assistent Lexboost.

In deze aflevering gaan we in gesprek met Jan-Willem Siebers, managing partner van Kennedy Van der Laan. We duiken in de strategische koers van het kantoor, het zogeheten “grondwetje van Kennedy Van der Laan” en hoe heldere governance helpt om complexe ontwikkelingen, waaronder AI, goed te kunnen executeren.

Jan-Willem vertelt hoe hij kijkt naar maatschappelijke verantwoordelijkheid, waarom kaders én cultuur bepalend zijn voor een toekomstbestendig kantoor en welke rol technologie daarin speelt.

Kernthema’s deze aflevering:

• De maatschappelijke verantwoordelijkheid van Kennedy Van der Laan

• De driedelige aanpak van het kantoor rondom AI

• Governance, executiekracht en het intern “grondwetje” dat richting geeft

Ook in deze aflevering leggen studenten van een juridische studievereniging twee vragen voor aan de managing partner; een mooie verbinding tussen ervaren leiders en aankomende juristen. Ditmaal is de beurt aan de Studievereniging voor Informatierecht.

De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Media.

Sander werkte onder meer voor BNR Nieuwsradio en is tevens oprichter van ⁠⁠⁠Lexboost, de AI-assistent⁠⁠⁠.

In deze aflevering spreken we met Wendy de Ruiter, managing director van Lexence. We verkennen wat het betekent om professioneel bestuurder te zijn binnen een advocatenkantoor zónder juridische achtergrond. Hoe geef je richting aan een kantoor in verandering? En welke rol spelen technologie, leiderschap en duurzaamheid in de strategische koers van Lexence?

Wendy deelt haar visie op de toekomst van de advocatuur, de veranderende competenties van juristen en hoe Lexence inzet op samenwerking en maatschappelijke impact.

Kernthema’s deze aflevering:

• De strategische ambities van Lexence

• De impact van AI op het businessmodel en competentieprofiel van advocaten

• ESG-prioriteiten

Ook in deze aflevering stellen studenten van een juridische studievereniging twee vragen aan de managing partner — een mooie verbinding tussen ervaren leiders en aankomende juristen. Ditmaal is de beurt aan de Juridische Faculteitsvereniging Rotterdam.

De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Podcasting.

Sander werkt onder meer voor BNR en is tevens oprichter van ⁠⁠Lexboost, de AI-assistent⁠⁠.

In dit gesprek met Harmen Holtrop, managing partner van Loyens & Loeff, verkennen we de maatschappelijke rol van advocaten en de strategische keuzes die horen bij het leiden van een groot internationaal kantoor. Hoe bouw je draagvlak binnen een partnerstructuur, en hoe stimuleer je multidisciplinaire samenwerking in een tijd waarin technologie en diversiteit steeds belangrijker worden?

Harmen deelt zijn visie op leiderschap, de internationale positie van Loyens & Loeff en de rol van AI binnen de advocatuur.

Kernthema’s deze aflevering:

• De maatschappelijke rol van advocaten

• De impact van AI

• De internationale positie van Loyens & Loeff

• Diversiteit & Inclusie

Ook in deze aflevering stellen studenten van een juridische studievereniging twee vragen aan de managing partner — een mooie verbinding tussen ervaren leiders en aankomende juristen. Ditmaal is de beurt aan Bona Fide, de studievereniging voor privaatrechtstudenten aan de Universiteit van Amsterdam.

De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Podcasting. Sander werkt onder meer voor BNR en is tevens oprichter van ⁠Lexboost, de AI-assistent⁠.

In dit gesprek met Lex Oosterling van DLA Piper duiken we in de strategische keuzes waarmee een managing partner te maken krijgt. Welke ruimte krijg je als lokale managing partner binnen een internationaal kantoor? Lex deelt hoe je leidinggeeft in een partnerstructuur.

Lex deelt zijn visie op leiderschap en bespreekt hoe het is om leiding te geven binnen de complexe structuur van een internationaal kantoor.

Kernthema's deze aflevering:

• Leiderschap in een partnership-structuur

• Het profiel van een client van DLA Piper

• De impact van AI

Ook in deze aflevering stellen studenten van een juridische studievereniging twee vragen aan de managing partner. Een mooie verbinding tussen ervaren leiders en aankomende juristen. Ditmaal is de beurt aan Lisa Groningen, de studievereniging voor IT-recht-studenten aan de Rijksuniversiteit Groningen.

De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Podcasting. Sander werkt onder meer voor BNR en is tevens oprichter van Lexboost, de AI-assistent.

In dit gesprek met  ⁠Sandra van Heukelom-Verhage⁠ van ⁠Pels Rijcken⁠ duiken we in de strategische keuzes waarmee een managing partner te maken heeft: Hoe geef je leiding in een complexe organisatie? En hoe zorg je voor de juiste governance-structuur binnen je kantoor?

Sandra deelt haar visie op leiderschap binnen de advocatuur en legt uit hoe Pels Rijcken gebruik maakt van een Raad van Commissarissen.

Kernthema's deze aflevering:

• Leiderschap in een partnership-structuur
• De rol van de RvC binnen Pels Rijcken
• De impact van AI

Ook in deze aflevering stellen studenten van een juridische studievereniging twee vragen aan de managing partner. Een mooie verbinding tussen ervaren leiders en aankomende juristen. Ditmaal is de beurt aan de Juridische Studenten Vereniging te Utrecht JSVU.

De podcast wordt geproduceerd door Sander Denneman van 1004 Podcasting. Sander werkt onder meer voor BNR en is tevens oprichter van Lexboost, de AI-assistent.

In deze eerste aflevering spreekt Johan Koggink met Sjoerd Kamerbeek Managing Partner bij Van Doorne.

We duiken in de strategische keuzes waarmee een managing partner te maken heeft:

Hoe positioneer je het kantoor in een competitieve markt? En misschien nog wel belangrijker: voor welke cliënten wil je eigenlijk werken?

Sjoerd deelt zijn visie op leiderschap binnen de advocatuur en legt uit hoe Van Doorne bewust

kiest voor bepaalde maatschappelijke thema’s. Een inkijkje in de strategische overwegingen achter een snelgroeiend kantoor.

Kernthema's s deze aflevering:

• Leiderschap in een partnership-structuur
• Strategische positionering van Van Doorne
• De impact van AI

Ook in deze aflevering stellen studenten van een juridische studievereniging hun vragen - mooie verbinding tussen ervaren leiders en aankomende juristen.

Dit maal is de beurt aan de JFAS.