De SamenWerkt!-podcast

In het dagelijkse werk en leven komen we allemaal regelmatig situaties tegen waarvan we niet meteen weten hoe we ermee om moeten gaan. 

Althans dat hopen wij voor je. Omdat dit elke keer momenten zijn van nieuwe kansen, verdiepende inzichten en de mogelijkheid om problemen op (nieuwe wijze op) te lossen.

Dit vraagt wel wat van ons. 

Namelijk dat we in het moment oké moeten kunnen zijn met het niet weten van wat we moeten doen. Om los te laten wat we al kennen en weten. Om even in het niet-weten te verblijven. 

Onzekerheidsvaardigheid noemen we dat ook wel.

Vaak komen we verder en tot nieuwe inzichten als we onze primaire reacties in kunnen houden of uit kunnen stellen. 

Zo voorkomen we dat we disfunctionele gewoonten en systemen in stand houden. Je bevrijdt jezelf er juist van op deze manier. 

In deze nieuwe podcast-aflevering spreken wij, Karien, Sanne en ik, hier met elkaar over. 

Je kunt ‘m hier beluisteren of in je favoriete podcast-app. 

Vind je ‘m leuk, deel ‘m dan met je collega’s of vrienden. Wil je naar aanleiding van het gesprek ons wat zeggen of vragen dan hoor ik het graag!

Tot snel!

Warme groet,

Mede namens Karien en Sanne,

Robert

Vandaag in onze podcast is Brenda Stelpstra te gast om te praten over neurodivergentie en samenwerken. 

Brenda is spreker, trainer en ervaringsdeskundige over samenwerken met autisme en ADHD.

In deze podcast spreken wij (Sanne, Karien en Robert) met Brenda over wat neurodivergentie is en vooral ook over wat dit betekend voor samenwerking. Zowel voor de omgeving als voor jou, als je neurodivergent bent.

In het gesprek wordt verwezen naar het onderzoek 'Autisme vanuit maatschappelijk perspectief bekeken'. Je vind het hier: https://www.vanuitautismebekeken.nl/autisme-vanuit-maatschappelijk-perspectief-bekeken-0.

De vorige mailing die ik schreef ging over de taal van de jakhals en de giraf. We zijn nu een halfjaar verder en wederom hebben we een podcast opgenomen over luisteren, maar nu met de nuance dat je deze oren ‘op kunt zetten naar jezelf of naar de ander’, een extra verdieping dus.

Het was een tijdje stil …. We waren even uit de lucht. Met onze podcast en aangezien we de afgelopen jaren onze nieuwsbrief gekoppeld hebben an de podcast, ook met deze nieuwsbrief. Maar we zijn er weer!

We kregen best wat vragen over wat er aan de hand was en waarom het zo stil is en zelfs de vraag van iemand of ze uit de mailinglijst was gehaald. Daarom vonden we het goed een korte toelichting te geven en die toelichting hebben we opgenomen en kun je terugluisteren. Dat gesprek vind je hier.

Teams en organisaties zijn natuurlijk verzamelingen mensen. Dus als je als organisatie wilt groeien vraagt dit ook wat van de mensen die er werken. 

Wat kan je vragen van medewerkers? Waar ligt de grens tussen organisatieontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling? En waar de overlap?

Voor deze nieuwe aflevering spraken wij erover.

Wil je een nieuwe beweging maken met je team of organisatie?

Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden.

Warme groet, ook namens Sanne en Karien,

Robert

p.s. In deze aflevering verwijzen we naar verbindende communicatie en haar twee talen: giraffe en jakhals. In onze vorige podcast vertelden we hier meer over.

Je hebt altijd keus in hoe je communiceert. Hoe je je uit kan verbindend of verwijderend werken. Wij werken graag met de metaforen die Marshall Rosenberg heeft gekoppeld aan verbindende communicatie: de giraf en de jakhals.

De taal die verbindt (met jezelf en met de ander) noemt hij de taal van de giraf en de taal die meer afstand creëert is jahkals-taal. Wij beschrijven giraffentaal ook wel als ‘hart aan - hoofd uit’ en jakhalstaal als ‘hart uit - hoofd aan’.

Beide manieren heb je nodig en gelukkig zet je meestal niks uit; niet ons hart/gevoel en ook niet ons hoofd/onze gedachten. In deze podcast bespreken we hoe de giraf en jakhals je kunnen helpen om meer verbinding te ervaren met jezelf en je gesprekspartner.

Systemisch werken komt steeds vaker voor in onze overleggen. Het kán je bijna niet ontgaan zijn afgelopen podcasts. Maar wat betekent dat nu, systemisch werken? Ikzelf ben er (nog?) niet in geschoold, maar Robert en Karien wel. Hoog tijd dus om ook jullie luisteraars in de nieuwste podcast mee te nemen naar de wondere wereld van het systemische werk. 

Veel problemen waar je tegenaan loopt in je werk, worden reactief en resultaatgericht opgelost. Veelal dus vanuit het hoofd. Als je op een systemische manier naar ‘problemen’ gaat kijken, zijn de resultaten en/of oplossingen minder belangrijk. Deze aanpak kijkt juist naar wat maakt dat deze situatie zich überhaupt voordeed.

“Systemische interventies kunnen helpen om onderbewuste dynamieken zichtbaar te maken. Vaak als iets gezien is, dan kan er een verandering optreden. Je kan iets pas loslaten als je het eerst hebt vastgepakt.“

“Op deze manier kan je gevoelsmatig diepere verandering ervaren die meer rust geeft, die meer stabiliteit en meer zekerheid geeft voor het bouwen van een nieuwe richting dan je vaak ervaart uit mentale constructen.”

Eigenlijk biedt deze aanpak dus een manier om als mens-zijn met elkaar te verbinden. Want met alleen ons hoofd komen we nergens ;-)  

Warme groet, ook namens Robert en Karien,

Sanne

Een nieuwe koers, hoe goed die ook voelt, botst altijd wel ergens met jullie huidige manier van werken.

Gaan doen wat jullie willen, roept vaak spanning op.

Mensen zijn gewoontedieren en hebben op allerlei manieren baat bij patronen. 

Bij elke vorm van verandering is er daarom - bewust of onbewust - ook weerstand. 

Als je de natuurlijke drang tot vernieuwen en verbeteren toch wil volgen, heb je hier mee om te gaan. 

Maar… hoe doe je dat goed?

En, wat is überhaupt ‘goed’?

In deze podcast aflevering spreken Karien, Sanne en ik hierover. 

We hebben het onder andere over patronen, lange adem, cultuurdragers, voelen waar je naartoe wilt, niet-weten, de reis van de held en parachutespringen.

Herken je deze dynamieken en wil je er stappen in zetten? 

Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden: [email protected]

Warme groet, ook namens Sanne en Karien,

Robert

Na de wat meer verdiepende podcasts van de afgelopen keren, hadden we zin om weer even te duiken in een praktische werkvorm. Want, hoe doe je dat dan, dat gelijkwaardig en in verbinding samenwerken?

We hebben het over verkiezingen! De Tweede-kamer-verkiezingskaravaan begint al behoorlijk vorm te krijgen, maar over die verkiezingen hebben we het niet.

Want naast democratische verkiezingen is er ook een sociocratische vorm van verkiezen, een manier om waarderend de meest geschikte kandidaat voor een functie te kiezen. Wat ons betreft een hele fijne manier om taken te verdelen.

In deze nieuwste podcast-aflevering leggen we uit hoe het werkt en waarom wij deze zo prettig vinden.

Heeft het je geïnspireerd en wil je er zelf direct mee aan de slag gebruik dan dit stappenplan: http://bit.ly/gelijkwaardige-verkiezingen.

Voor de nieuwste podcast aflevering na de zomer zijn we gelijk de diepte ingedoken met z’n drieën. In de week voor onze podcast kwam ik (Sanne) ergens de term ‘dialoogbegeleider’ tegen. Dat woord deelde ik met Karien en Robert om samen te verkennen wat voor nuances in taal en betekenis we samen ervaren. De BeterBesluit methode noemt het gespreksleider, Samenwerkt.nu verzorgt gespreksleider trainingen, etc.

In de nieuwe podcast-aflevering hebben we dus een gesprek (of dialoog) over de nuances in taal. Hoe belangrijk deze eigenlijk zijn. Zeker in ons werk waarin we samenwerkingen faciliteren vanuit gelijkwaardigheid en verbinding. En hoe gemakkelijk ruis ontstaat tussen mensen als er niet zorgvuldig geluisterd wordt of als er onzorgvuldig taal gebruikt wordt. 

Mocht je hulp nodig hebben bij gesprekken of dialogen, je kunt ons altijd een bericht sturen op [email protected]!