De Strategie van de Kreeft podcast - over veranderen en vernieuwen

Een kijkje in de keuken van Bolletje. Lef om te groeien: prima. Maar hoe kies je het juiste moment? Hoe lang moet je een gekozen strategie vasthouden, hoe merk je dat het tijd is om het pantser af te werpen? En wat vraagt zo’n vernieuwing van een team dat juist héél robuust een gekozen koers wist aan te houden? Geert-Jan Zandbergen, Commercieel Directeur bij Bolletje deelt zijn ervaring met het vasthouden en het loslaten van strategische keuzes.

Maak kennis met Peter Maes, de Chief Strategy Officer bij Koppert. Koppert is een toonaangevend bedrijf dat duurzame oplossingen biedt voor gewasbescherming en natuurlijke bestuiving, met behulp van biologische bestrijdingsmiddelen en nuttige insecten.

Leer meer over de purpose en de transformaties van dit innovatieve bedrijf in de wereld van gezonde voeding. Peter vertelt vol enthousiasme over de rol van kernwaarden, de bezieling in het bedrijf en de kreeft metafoor binnen Koppert.

Niet verder vertellen, maar dit is misschien wel één van de boeiendste gesprekken van het afgelopen jaar ;)

Nederland schoon, dát is het streven van Dura Vermeer Infra Milieu. Dit realiseert het bouwbedrijf door in het hele land bodemverontreiniging van klein tot heel groot en eenvoudig tot complex uit te voeren.

In deze aflevering gaan we in gesprek met Monica Melis, de directeur van Dura Vermeer Infra Milieu. Monica weet met succes het belang van samenwerking met alle betrokkenen in het bouwproces centraal te zetten.

Dit is in de traditionele bouwwereld een veranderproces dat niet zonder slag of stoot van de grond komt. Luister naar het gehele gesprek om je bewust te maken van ale noodzakelijke ingrediënten voor een succesvolle samenwerking met al je stakeholders.

Bekijk hier video-fragmenten van het interview:

https://youtu.be/m_JxKHae80I

Jij van de opdrachtnemer, ik van de opdrachtgever.

https://youtu.be/cxxXVY8KTJQ

Directeur bestuurder Rob Haans en innovatiestrateeg Jan Theunissen van woningcorporatie De Alliantie vertellen hoe zij omgaan met uitdagende veranderings- en vernieuwingsopgaven.

In een tijd waarin woningnood en de druk om te verduurzamen toenemen, wordt het ook pijnlijk duidelijk dat traditionele werkwijzen niet langer volstaan. Verneem hoe De Alliantie baanbrekende strategieën ontwikkelt om deze enorme uitdagingen het hoofd te bieden en een toekomstbestendige woonomgeving te creëren voor haar huurders.

Innovatie in de publieke sector: een rijke bron van inspiratie en lessen voor elke innovatie-uitdaging. Marieke Aantjes en Fleur Pullen, eigenaars van Ynnovate, delen hun ervaring van bijna 15 jaar innovatie in de complexe wereld van overheid, onderwijs en zorg.

Hoe krijgt Univé, een traditionele verzekeraar met maar liefst 100 fysieke winkels in dit tijdperk van digitale transformatie het in vredesnaam voor elkaar om de concurrentie aan te gaan met alle online aanbieders? Verzekeringszaken regel je toch gewoon thuis, achter je laptop of mobiel? Vandaag vertelt Ron Bavelaar, voorzitter Raad van Bestuur Univé hoe deze unieke coöperatieve verzekeraar ook vandaag de dag zo succesvol kan zijn.

Ron gaat daarbij dieper in op de thema's digitalisering en verduurzaming. Ook spreekt hij over de brede maatschappelijke taakopvatting van Univé en over winst waar je blij van wordt.

Bekijk hier video-fragmenten van het interview:

Alles wat ik doe, moet 'Daan-proof' zijn:

https://youtube.com/shorts/LOSwqm6Tk3s

Straffen of belonen bij verduurzaming:

https://youtube.com/shorts/x6OWLU1px4s

De cirkel rond maken bij asbest daken:

https://youtu.be/swGWIgj4xDM

Hoe maak je de waarde van je dienstverlening zichtbaar wanneer deze 'onder de motorkap' plaatsvindt? CEO Maartje van Schagen en de COO, Peter Aalbers van Simac IT NL vertellen openhartig over de transformatie waar dit familiebedrijf van IT-diensten en -oplossingen midden in zit.

Een open en eerlijk gesprek, waarin net als in 'De strategie van de Kreeft' de kracht voortkomt uit de getoonde kwetsbaarheid.

Bekijk hier video-fragmenten van het interview:

De taart groter durven maken:

https://youtube.com/shorts/HjQlpgIwnBs

De Uitdagende Balans van Leiderschap:

https://youtu.be/WJU_w9SQKeI

Martijn van de Weijer, director business development bij Arriva geeft een kijkje in de innovatiekeuken van openbaarvervoersbedrijf Arriva. Een bedrijf dat grote innovaties en stapsgewijze vernieuwing combineert. Martijn benoemt voor Arriva vijf versnellers voor innovatie. Arriva staat met de voeten in de klei, ze zien en horen iedere dag wat de reizigers willen. Het proces begint iedere 24 uur opnieuw. Als iets niet lukt, is er morgen weer een kans. Arriva is echt een doen club en lost graag problemen op, ook die van een ander. De basis voor innovatieversneller nummer vier – samenwerken. En tenslotte de periodieke aanbestedingen zorgen voor momentum voor innovatie.

In deze podcast geeft Martijn mooie voorbeelden van innovatie door slim gebruik te maken van de krachten van de eigen organisatie en van expertise van buiten. Het belang van goed nadenken wat je direct in de lijn doet en wanneer het nuttig is om innovatie apart te organiseren. Zijn les is dat misschien wel de belangrijkste waarde van een aparte innovatieclub is dat je daar in het klein de fouten kunt maken die de grote organisatie niet meer hoeft te maken.

Spectaculaire groeicijfers in stabiele markten? Met de volle focus op een cultuur van extreme productkwaliteit kreeg CEO Thomas van Hemert het voor elkaar bij Johma en nu bij Kwekkeboom, één van de merken van NewForrest.