Je medewerker werkt twee dagen bij jou en drie dagen bij een andere werkgever.

En dan valt diegene uit. Wie pakt de regie? Wie betaalt wat? En hoe voorkom je dat je als werkgevers tegenover elkaar komt te staan in plaats van naast die medewerker?

In deze aflevering van de Verzuimdokter Podcast beginnen Patrick en Christa met een casus die in de praktijk vaker voorkomt dan je denkt: verzuim bij twee werkgevers. En van daaruit belanden ze bij een onderwerp dat minstens zo belangrijk is: hoe ga je als leidinggevende het gesprek aan met een medewerker die zwanger is, ruim voordat het een probleem wordt?

We hebben het over:

Waarom werkgevers vaak in tekort gaan denken als een medewerker bij de ander wel werkt en bij hen niet, en waarom je altijd naar de volledige werkweek moet kijken.

Hoe je als werkgever samenwerking zoekt met die andere werkgever in plaats van gaat touwtrekken. Waarom je de medewerker zelf een opbouwplan laat maken voor de volledige 40 uur. Het praktische gedoe van twee bedrijfsartsen die allebei het complete plaatje moeten kennen.

Waarom je rond week 30 al het gesprek moet voeren over opvang, ouderschapsverlof en hoe het er straks uitziet. Christa's eigen verhaal: allebei onregelmatig werken, geen opvang in het weekend, wachtlijsten, en uiteindelijk allebei van baan veranderen. En de eerlijke vraag die je soms moet durven stellen: past deze baan in deze vorm, in deze fase van je leven, eigenlijk wel bij jou?

Twee werkgevers, een zwangerschap of een verandering thuis. Het zijn situaties die je als leidinggevende niet elke dag tegenkomt. Maar als het speelt en je hebt het gesprek niet gevoerd, dan merk je dat.

Tot de volgende aflevering van de Verzuimdokter Podcast.

Wil jij sparren over wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Kijk dan op deverzuimdokter.nl

Je collega valt uit. In het begin vraag je nog hoe het gaat. Na twee maanden hoor je niks meer. En als diegene terugkomt, staat iedereen om haar heen met vragen en aandacht, precies op het moment dat dat het zwaarste is.

In deze aflevering van de Verzuimdokter Podcast hebben Patrick en Christa het over iets wat bijna altijd vergeten wordt: hoe houd je iemand onderdeel van het team als diegene in het verzuim zit? Niet het contact met de leidinggevende, want dat is er wel. Maar het contact met collega's, met de groepsapp, met de afdeling.

Want dat maakt een enorm verschil. Zowel tijdens het verzuim als op het moment dat iemand terugkeert.

We hebben het over:

Waarom het per persoon totaal verschilt hoe iemand contact wil houden met het team, en waarom je dat niet moet invullen maar moet vragen.

Hoe je als leidinggevende dat gesprek onderdeel maakt van elk contactmoment.

Christa's eigen ervaring: waarom ze via de achterdeur binnenkwam en wat het met haar deed toen collega's grapjes maakten over dingen waar ze niks van wist. Waarom de eerste uren terug op de werkvloer vaak zwaarder zijn dan weken later, en hoe je daar een zachte landing voor organiseert.

Het vergeten punt van digitale kanalen: wanneer is het goed om even uit de groepsapp te stappen? En waarom basisdingen als wachtwoorden en ICT-toegang vaker een week kosten dan je denkt.

Een medewerker die in het verzuim zit, is er even niet. Maar die is nog steeds onderdeel van het team.

De vraag is: behandel je diegene ook zo?

Tot de volgende aflevering van de Verzuimdokter Podcast.

Wil jij sparren over wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Kijk dan op deverzuimdokter.nl

In deze aflevering van de Verzuimdokter Podcast doen Patrick en Christa iets wat ze normaal niet doen: het gaat niet over dossiers of aanpakken, maar over henzelf. Een eerlijk kijkje achter de schermen van een jaar waarin ze niet alleen in het bedrijf werkten, maar vooral eraan.

Want 2025 was het jaar van vol gas geven, verwachtingen bijstellen en ontdekken dat naamsbekendheid opbouwen niet werkt op de snelheid die zij het liefst zouden willen.

We hebben het over:

Waarom persoonlijke groei direct doorwerkt in hoe je met verzuim omgaat, en waarom de vragen die je jezelf stelt belangrijker zijn dan de methode die je gebruikt.

Hoe bijna 7.000 reacties op een gespreksformulier laten zien dat er een enorme behoefte is aan praktische handvatten. Waarom verzuim veel te zwaar en grof geschud wordt in dit vakgebied, inclusief oorlogstermen, en waarom het ook leuk kan zijn.

Het eerlijke verhaal over ondernemen: denken dat je er bijna bent terwijl je net begonnen bent. En waarom je niet de hele organisatie hoeft te veranderen, maar je moet focussen op het stukje waar jij invloed hebt, elke dag 1% beter.

Het event eind 2025 was het absolute hoogtepunt. Mensen wilden meer. Meer casussen, meer live, meer samen. En dat is precies wat er aankomt in 2026: live trainingsdagen, een HR summit, trainingen voor individuen en mogelijk weer een event aan het eind van het jaar.

Wil je als eerste weten wat we gaan doen?

Meld je aan voor de nieuwsbrief via deverzuimdokter.nl

Tot de volgende aflevering van de Verzuimdokter Podcast.

Je bent ontevreden over je arbodienst. De lijnen zijn lang. De adviezen zijn vaag. En je hebt het gevoel dat je de regie kwijt bent.

Dus je gaat op zoek naar een nieuwe. Want daar zit het probleem. Toch?

In deze aflevering van de Verzuimdokter Podcast stellen Patrick en Christa de vraag die je eigenlijk eerst aan jezelf moet stellen: hoe ziet onze eigen aanpak er eigenlijk uit?

Want als je dezelfde werkwijze meeneemt naar een andere partij, krijg je hetzelfde resultaat.

We hebben het over:

Waarom de blik naar binnen belangrijker is dan de keuze voor een nieuwe partij. Hoe veel organisaties onbewust de regie bij de arbodienst neerleggen, en waarom dat systeem zichzelf in stand houdt.

Waarom je voor MKB bijna altijd beter af bent met een regionale partner dan met een grote landelijke speler. Het verschil tussen een arbodienst die overneemt en een arbodienst die aanvult.

Waarom je het liefst een bedrijfsarts wil die een rondleiding heeft gehad, een bak koffie heeft gedronken in de kantine en weet hoe jouw organisatie werkt.

En waarom je moet zoeken naar iemand die jou op je bullshit durft aan te spreken, niet naar iemand met wie je de leukste klik hebt.

De arbodienst is geen regisseur. Het is een samenwerkingspartner. En met iedereen met wie je gaat samenwerken is het fijn dat je weet wie je zelf bent en wat je van de ander nodig hebt.

Geef de regie niet weg. Behoud hem zelf.

Tot de volgende aflevering van de Verzuimdokter Podcast.

Wil jij sparren over wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Kijk dan op deverzuimdokter.nl

Tweeënhalve week geen boodschappen. Geen planning. Geen bedrijf. Alleen jijzelf.

Klinkt als een droom? Voor Christa was het een keerpunt. Ze ging solo naar Indonesië, en toen ze thuiskwam wist ze even niet meer hoe ze moest landen. Niet omdat het zwaar was. Maar omdat ze was vergeten hoe het voelde om voor niemand te hoeven zorgen behalve voor zichzelf.

In deze aflevering van de Verzuimdokter Podcast gaat het niet over protocollen of dossiers. Het gaat over opladen, loslaten en de eerlijke gesprekken die we te vaak overslaan.

Want wie zorgt er eigenlijk voor jou? Niet alleen op vakantie, maar ook gewoon op een doordeweekse dinsdag. Als je kind 's nachts vier keer wakker is en jij om negen uur achter je bureau moet zitten. Als je net terug bent van zwangerschapsverlof en niemand vraagt hoe het eigenlijk gaat. Of als je als alleenstaande ouder geen vangnet hebt en je kind ziek wordt.

We hebben het over:

Waarom opladen niet vanzelf gaat als je altijd voor anderen zorgt. Wat er gebeurt als je als ouder ineens alleen de kar trekt, en waarom lage verwachtingen verrassend goed werken.

Waarom het gesprek over werk en ouderschap niet pas hoeft te beginnen als het misgaat, maar al bij week 30 van een zwangerschap. Hoe een baby die om vier uur wakker is je productiviteit halveert, en waarom daar open over praten geen zwakte is.

Wat een aardbeving op een Indonesisch eiland je leert over je eigen gedachten. En hoe drie keer diep ademhalen meer doet dan je denkt, zelfs als je zes jaar oud bent.

Je hoeft niet naar een vulkaan op Flores om te leren loslaten. Soms begint het met één avond alleen naar de bioscoop. Of met de vraag die niemand stelt: hoe laad jij eigenlijk op?

Want wie leeg is, kan niet geven. Niet thuis. En niet op het werk.

Tot de volgende aflevering van de Verzuimdokter Podcast.

Wil jij sparren over wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Kijk dan op deverzuimdokter.nl

Ze werken hard. Ze zijn betrokken. En toch lopen ze langzaam leeg.

Herkenbaar? Medewerkers die over hun eigen grens heen gaan om voor een ander te zorgen. Die signalen negeren tot de emmer overloopt. En dan ineens langdurig uitvallen, omdat het al veel te lang niet meer goed ging.

In deze aflevering van de Verzuimdokter Podcast duiken Patrick en Christa in een patroon dat veel leidinggevenden herkennen, maar zelden bespreken.

Waarom lukt het ons prima om in gesprek te gaan met een medewerker die er gewoon is, maar wordt het ineens lastig zodra diezelfde medewerker zich ziekmeldt?

We hebben het over:

Waarom er bij een verzuimmelding ineens andere radertjes gaan draaien in je hoofd. Hoe tijdsdruk, angst en overtuigingen je weghouden van het echte gesprek.

Waarom juist zorgmedewerkers niet goed geleerd hebben om voor zichzelf te zorgen. Het verschil tussen 100% aanstaan en de 80% die duurzaam is. Waarom "aan jezelf werken" niet pas in het verzuim hoeft te beginnen. En hoe een simpel blaadje met twee kolommen meer inzicht geeft dan je denkt.

Een ziekmelding is niet het moment om afstand te nemen. Het is het moment om dichterbij te komen.

De uitnodiging? Sta eens stil bij wat er met jou gebeurt op het moment dat een medewerker zich ziekmeldt. Welke overtuigingen spelen mee? Welke druk voel je? En durf je dan alsnog het gesprek van mens tot mens te voeren?

Verzuim verlagen vanuit verbinding begint niet bij de medewerker. Het begint bij jou.

Tot de volgende aflevering van de Verzuimdokter Podcast.

Wil jij sparren over wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Kijk dan op deverzuimdokter.nl

Ze zijn er wel. Maar ze zijn er niet.

Herkenbaar? Medewerkers die om vijf voor vijf de laptop dichtklappen. Die functioneren, maar niet floreren. Die er zíjn, maar al lang niet meer aanwezig zijn.

In deze aflevering van de Verzuimdokter Podcast schuiven Eelco Barendrecht en Toon van Straaten aan, oprichters van Integraal Welzijn. Beiden zagen in hun vorige carrières, van IT-projectteams tot detachering in de zorg, hetzelfde patroon. Overal. Van ambtenaarij tot corporate.

En ze stelden zichzelf de vraag: waar komt dat toch door?

We hebben het over:

Waarom mensen hun eigen stress structureel vergoelijken, en waarom hun lichaam dat niet doet. De vijf basiselementen die vrijwel áltijd een rol spelen bij uitval. Het verschil tussen een PMO en een onderzoek dat wél laat zien wat er werkelijk speelt.

Hoe 3,8 miljoen euro aan verborgen verzuim totaal buiten beeld bleef bij een organisatie van 1.850 medewerkers.

Waarom thuiszorgmedewerkers hun boterham op de fiets eten, en wat dat zegt over hoe we bedrijfsvoering inrichten.

En waarom het antwoord niet budgetcoaching was, maar een schouderklopje.

Een ziekmelding begint zelden op de dag dat iemand zich ziekmeldt. Het lichaam trekt pas aan de noodrem als het écht niet meer kan. Maar de signalen? Die waren er al. Soms maanden. Soms jaren.

De uitnodiging? Stop met vinkjes afvinken. Start met kijken naar de mens. Meet wat er speelt, niet alleen wat je denkt dat er speelt. En durf de vraag te stellen die verder gaat dan "hoe gaat het?", en dan ook te blijven luisteren.

Verzuim verlagen begint niet bij beleid. Het begint bij bewustwording. Want achter elk verzuimcijfer zit een mens die ergens mee rondloopt.

De vraag is: zie je diegene nog?

Tot de volgende aflevering van de Verzuimdokter Podcast.

Wil jij sparren over wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Kijk dan op deverzuimdokter.nl

Een lastig functioneringsgesprek.
En de volgende dag… een verzuimmelding.

Toeval?
Of feedback?

In deze aflevering van de Verzuimdokter Podcast duiken Patrick en Christa in een patroon dat veel leidinggevenden herkennen.

Je voelt het al aankomen.
“Het zou zomaar een verzuimmelding kunnen worden…”

En dan gebeurt het ook.

Maar de echte vraag is niet: hou je het in de gaten?
De echte vraag is: wat ga je nú doen?

We hebben het over:

Waarom een verzuimmelding na een moeilijk gesprek vaak een relationeel signaal is
Het verschil tussen een harde boodschap brengen en iemand kwijtraken
Hoe woorden, toon en veiligheid bepalen wat er daarna gebeurt

Waarom doorschuiven naar de bedrijfsarts niet altijd de eerste stap zou moeten zijn
Hoe schaamte, angst en emotie onder een ziekmelding kunnen liggen

Een ziekmelding is niet altijd medisch.
Vaak is het een noodbeweging.

De uitnodiging?
Ga eerst zelf het gesprek aan.

Normaliseer emoties.
Geef ruimte.
Benoem wat je ziet.

En neem iemand mee in keuzes en consequenties — in plaats van te verrassen.

Verzuim verlagen vanuit verbinding begint niet bij procedures.
Het begint bij het goede gesprek.

Want veiligheid ontstaat
waar duidelijkheid en menselijkheid samenkomen.

Tot de volgende aflevering van de Verzuimdokter Podcast.

Wil jij een met ons sparren over wat wij voor jou organisatie kunnen betekenen?

Kijk dan op deverzuimdokter.nl

In deze aflevering van de Verzuimdokter Podcast gaan Patrick en Christa met elkaar in gesprek over oordelen.

Waar ze vandaan komen.
Wat ze zeggen over jou.
En waarom ze zoveel invloed hebben op gesprekken, samenwerking en verzuim.

Niet zweverig.
Wel confronterend.
En verrassend praktisch.

Waar hebben we het over?

Waarom wat jij ziet in een ander vaak meer over jou zegt dan over die ander
Hoe oordelen ontstaan vanuit normen, waarden en eigen onzekerheid
De simpele 30-secondenregel: wanneer zeg je iets wel — en wanneer juist niet
Waarom negatieve oordelen energie kosten (ook bij jezelf)
Hoe je oordelen kunt ombuigen door er bewust iets positiefs naast te zetten
Wat dit betekent voor veiligheid, vertrouwen en het leerklimaat op de werkvloer
En waarom je nooit volledig oordeelloos wordt — maar wél milder

Verzuim verlagen vanuit verbinding begint niet bij de ander corrigeren.

Het begint bij jezelf waarnemen.

Want hoe jij kijkt, luistert en denkt…
bepaalt hoe veilig iemand zich voelt
om zich te laten zien.

Wil je verzuim anders aanpakken in je organisatie?
Laat ons dan met je meedenken.

Neem gerust contact met ons op
voor de mogelijkheden.

Soms verandert niet de situatie.
Alleen de bril waarmee je kijkt.

Maar ondertussen doen we het de hele dag. In ons hoofd. Soms hardop. Vaak onbewust.

We zien iemand, plakken er een label op en gaan weer door.
Zonder te checken. Zonder context. Met onze eigen bril op.

In deze aflevering van de Verzuimdokter Podcast gaan Patrick en Christa met elkaar in gesprek over oordelen. Waar ze vandaan komen, wat ze zeggen over jou — en waarom ze zoveel invloed hebben op gesprekken, samenwerking en verzuim.

Niet zweverig. Wel confronterend. En verrassend praktisch.

Waar hebben we het over?

• Waarom wat jij ziet in een ander vaak meer over jou zegt dan over die ander
• Hoe oordelen ontstaan vanuit normen, waarden en eigen onzekerheid
• De simpele 30-secondenregel: wanneer zeg je iets wel — en wanneer juist niet
• Waarom negatieve oordelen energie kosten (ook bij jezelf)
• Hoe je oordelen kunt ombuigen door er bewust iets positiefs naast te zetten
• Wat dit betekent voor veiligheid, vertrouwen en leerklimaat op de werkvloer
• En waarom je nooit volledig oordeelloos wordt — maar wel milder

Verzuim verlagen vanuit verbinding begint niet bij de ander corrigeren.

Het begint bij jezelf waarnemen.

Want hoe jij kijkt, luistert en denkt…
bepaalt hoe veilig iemand zich voelt om zich te laten zien.

Wil je leren hoe je sneller door labels en aannames heen kijkt en ziet waar het écht over gaat?

De Knotje Wol Methode helpt je om gedrag en patronen te ontwarren — zonder te verharden, zonder over te nemen.

👉 Zet je op de wachtlijst via
https://deverzuimdokter.nl/weggevers/wachtlijst/

Soms verandert niet de situatie.
Alleen de bril waarmee je kijkt.