De Werkprofessor

De Werkprofessor

By De WerkprofessorBusiness
Download on the App Store

De Werkprofessor episodes

  • 184. Vierdaagse werkweken, kantoorloze bedrijven en zelfsturende teams. De toekomst van ons werk? met Daan Dohmen

    In deze aflevering van de Werkprofessor podcast verkennen we revolutionaire werkconcepten zoals de vierdaagse werkweek, kantoorloze bedrijven en werken zonder managers. Deze innovaties beloven niet alleen een gelukkiger en productievere werkplek, maar tonen ook indrukwekkende resultaten: bedrijven met een vierdaagse werkweek rapporteren 95% medewerkerstevredenheid en bijna geen ziekteverzuim of verloop.

    Gastspreker professor dr. ir. Daan Dohmen deelt zijn ervaringen met deze nieuwe werkmodellen. Hij benadrukt het belang van autonomie voor werknemers en duidelijke doelen, normen en waarden. Dohmen geeft voorbeelden van hoe traditionele structuren, zoals vergaderingen en vaste vakantiedagen, kunnen worden losgelaten voor meer efficiëntie en werkplezier.

    De discussie gaat dieper in op de financiële implicaties en de noodzaak van vertrouwen binnen organisaties. Dohmen haalt inspiratie uit de werkwijze van commando’s, waarbij specialisten zonder hiërarchie samenwerken en elkaar blindelings vertrouwen.

    Als slotadvies benadrukt Dohmen het belang van controle loslaten en vertrouwen hebben in de intrinsieke motivatie van medewerkers. Deze aanpak kan leiden tot een meer flexibele en dynamische werkomgeving, waar zowel bedrijven als werknemers floreren.

    Luister naar deze inspirerende aflevering en ontdek hoe jouw organisatie kan profiteren van deze innovatieve werkstructuren.3 takeaways uit deze podcast:

    1.Vierdaagse werkweek: Bedrijven die een vierdaagse werkweek hebben ingevoerd, zien een significante stijging in medewerkerstevredenheid en productiviteit.

    2. Autonomie en vertrouwen: Het loslaten van traditionele structuren en het geven van meer autonomie aan werknemers leidt tot betere beslissingen en een leukere werkplek.

    3. Duidelijke doelen en waarden: Het hebben van heldere doelen, normen en waarden helpt werknemers om zelfstandig betere keuzes te maken en draagt bij aan een sterkere bedrijfscultuur.


    Links

    Vorige aflevering met Daan Dohmen ‘Werken als een commando, dat kan jij ook’

    Meer over Daan Dohmen


    Bekijk hier het boek ‘Green on - De leukste en meest productieve manier van werken op basis van principes van de special forces’

    30 min
  • 183. Teamontwikkeling is een ongoing proces en geen quick fix met Annita Euwijk

    Hoe hebben subtiele veranderingen grote impact op prestaties en het welzijn van teams? Deze vraag wordt in de nieuwste aflevering van de Werkprofessor podcast beantwoordt door Annita Euwijk, voormalig directeur van het jaar bij USG en nu een ervaren executive team coach. Met haar rijke ervaring in teamontwikkeling duikt Anita diep in de cruciale aspecten van teamdynamiek.

    “Als je eerst vertraagd, kan je daarna zo snel sneller gaan met het team”

    Annita bespreekt de uitdagingen van het opbouwen van een gezonde teamcultuur, waarin ze benadrukt dat slechte teamdynamiek vaak leidt tot personeelsverloop. Ze legt uit dat het ontstaan van toxisch gedrag, zoals roddelen en eigenbelang, de productiviteit kan ondermijnen en een ongezonde werkomgeving creëert. Met behulp van haar expertise biedt ze inzicht in hoe leiders en teamleden kunnen werken aan het bouwen van vertrouwen, het vergroten van conflictvaardigheden en het versterken van commitment binnen hun teams.

    Door het gebruik van praktische tools zoals check-ins en geweldloze communicatie, illustreert Annita hoe teams constructieve dialogen kunnen voeren die niet alleen de samenwerking verbeteren, maar ook individuele leden motiveren om bij te dragen aan gemeenschappelijke doelen. 

    3 takeaways uit deze podcast:

    1. Bouw aan vertrouwen: Vertrouwen is fundamenteel voor een sterke teamdynamiek. Annita benadrukt het belang van regelmatige check-ins en persoonlijke interacties binnen het team om een veilige en open omgeving te creëren waarin teamleden zich comfortabel voelen om hun ware gevoelens en uitdagingen te delen.
    2. Ontwikkel conflictvaardigheden: Effectieve teams zijn niet alleen goed in samenwerken, maar ook in het constructief omgaan met conflicten. Het verbeteren van de conflictvaardigheden binnen een team kan leiden tot betere besluitvorming en innovatie, omdat teamleden leren open en eerlijk te discussiëren over verschillen zonder relaties te schaden.
    3. Versterk commitment en verantwoordelijkheid: Commitment aan gemeenschappelijke doelen en duidelijke verantwoordelijkheden zijn essentieel voor het succes van een team.
      4. 30 min
    4. 182. Navigeren door arbeidstransities: de rol van technologie in opleidingen met Andre Haardt

      In deze aflevering van de Werkprofessor podcast duiken we opnieuw in gesprek met André Haardt, oprichter van het innovatieve leerplatform Chapter. Vier jaar na ons eerste gesprek met hem, bespreken we de evolutie van omscholing en de noodzaak van het upskillen in de huidige arbeidsmarkt. "Wat bijna nog belangrijker is, is de vorm waarin het wordt aangeboden. En hoe die aansluit bij de specifieke gebruikssituatie van de eindgebruiker."

      André deelt inzichten over de uitdagingen en kansen van de omscholingsmarkt. Een belangrijk aspect dat André aanstipt, is de integratie van opleidingen in de dagelijkse werkstromen door middel van technologie, waardoor leren naadloos aansluit bij de werkroutine. Dit model verhoogt de effectiviteit en relevantie van de opleidingen en maakt het mogelijk dat leren onderdeel wordt van het dagelijkse werkproces.

      Ontdek hoe technologie de manier waarop we leren en werken transformeert, en hoe platforms zoals Chapter de brug slaan tussen huidige vaardigheden en toekomstige carrières.


      Takeaways uit de podcast

      Dit zijn vijf belangrijke takeaways uit de podcast over het up- en reskillen in de huidige arbeidsmarkt:

      1. Behoefte aan omscholing: Er is een toenemende noodzaak voor omscholing vanwege grote maatschappelijke en economische transities, zoals de energietransitie. 

      2. Laagdrempelige opleidingsapps: André vergelijkt zijn platform, Chapter, met Duolingo voor technische vaardigheden, wat het leren toegankelijker maakt. Dit maakt het mogelijk voor mensen om in hun eigen tijd en op hun eigen tempo nieuwe vaardigheden te leren, wat de drempel voor omscholing verlaagt.

      3. Integratie van leren in werkstromen: Chapter integreert leercontent rechtstreeks in de software en tools die werknemers al gebruiken. Dit maakt het leren relevanter en direct toepasbaar op de werkvloer, wat de effectiviteit van het leerproces verbetert.

      4. Samenwerking met werkgevers: Het succes van het platform hangt sterk af van de betrokkenheid van werkgevers die actief deelnemen aan het opleiden van hun personeel. 

      5. Uitdagingen in matching en transitie: André erkent de uitdagingen bij het matchen van opgeleide kandidaten met de juiste banen en het overbruggen van de afstand tussen opleiding en daadwerkelijke arbeidsplaatsing. Het blijkt dat het efficiënt matchen van vaardigheden met vacatures nog steeds een complex vraagstuk is, vooral wanneer geografische en praktische barrières een rol spelen.

        6. Links 

        Vorige podcast

        Meer over Andre Haardt


        Meer over de Werkprofessor

        Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via [email protected].
        Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.

        29 min
      6. 181. Zet je emoties effectief inzet voor meer groei met je bedrijf met Monique Schuurmans

        "Emoties en ratio zijn veel meer met elkaar verstrengeld dan we vroeger dachten”, stelt Monique Schuurmans, auteur van ‘Echte ondernemers huilen (niet)'.

        In de nieuwste aflevering van de Werkprofessor podcast verkennen we de essentiële rol van emoties in ondernemerschap. Krijg inzichten hoe je je emotionele intelligentie kan verbeteren om effectievere beslissingen te nemen en je bedrijf succesvoller kan leiden.

        Een kernboodschap uit de podcast is dat leiders die hun emoties negeren, vaak slechtere beslissingen nemen, wat kan leiden tot negatieve gevolgen voor hun bedrijven en teams. Monique heeft praktische tips voor jou als ondernemer of leider om je emotionele effectiviteit te versterken, zoals het bewust zijn van je fysieke en mentale staat, het creëren van een ondersteunende omgeving, en het voortdurend aanpassen van je benadering op basis van interne en externe signalen.


        Takeaways

        Hier zijn vijf belangrijke takeaways uit de podcast over de rol van emoties in ondernemerschap:

        1. Verstrengeling van emoties en ratio: de recente wetenschappelijke inzichten tonen aan dat onze emotionele en rationele processen in het brein sterk met elkaar verbonden zijn, wat betekent dat ze samenwerken in ons besluitvormingsproces.

        2. Belang van emotionele intelligentie: het herkennen, begrijpen en managen van eigen emoties en die van anderen kan de kwaliteit van beslissingen verbeteren en de algehele bedrijfsvoering positief beïnvloeden.

        3. De impact van zelfzorg op besluitvorming: fysieke en mentale gezondheid beïnvloedt onze emotionele staat en daarmee onze besluitvorming. Zorg voor voldoende rust, voeding en ontspanning om optimaal te kunnen functioneren.

        4. Erkenning van emoties op de werkplek: het onderdrukken van emoties wordt vaak gezien als professioneel, maar dit kan contraproductief werken. Een open benadering waarbij emoties erkend en besproken worden, kan een gezondere werkomgeving creëren en tot betere resultaten leiden.

        5. Het belang van cognitieve flexibiliteit: Het vermogen om flexibel te denken en verschillende perspectieven te overwegen is essentieel in een snel veranderende zakelijke omgeving. Dit helpt je om je aan te passen aan nieuwe situaties, innovatieve oplossingen te vinden en je bedrijf succesvol vooruit te helpen.


          6. Links

          Meer over Monique Schuurmans

          Bekijk hier het boek ‘Echte ondernemers huilen (niet)


          Meer over de Werkprofessor

          Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via [email protected].

          Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.

          30 min
        6. 180. Ontdek de verborgen wereld van burn-out: feiten, mythen en oplossingen met Wilmar Schaufeli

          In deze podcast geeft Wilmar Schaufeli (auteur van 'De Burn-out Bubbel') een frisse kijk op burn-out, door het als een breed spectrum te presenteren, van lichte klachten tot ernstige uitval. Hij gaat in op het veelvoorkomende misverstand dat alle vormen van burn-out hetzelfde zijn en over ons vermogen om te herstellen.

          Essentiële takeaways uit de podcast:

          1. Voorkomen boven genezen: het is cruciaal om burn-out te voorkomen. Wees alert op de eerste tekenen van te veel stress.

          2. Herken je grenzen: luister naar je lichaam en geest en erken wanneer het te veel wordt. Accepteren dat je het even niet meer aankan, is oké.

          3. Zoek steun: praat over je gevoelens en uitdagingen met iemand die je vertrouwt, of dat nu een professional of een naaste is.

          4. Pas de werkplek aan: de werkomgeving moet ondersteunend zijn en aangepast worden aan wat werknemers nodig hebben om goed te functioneren.

          5. Zorg voor balans: werk moet in lijn zijn met wat werknemers aankunnen en willen. Dit vereist een evenwicht tussen vaardigheden, motivatie en werkvereisten.

          6. Investeer in mensen: focus op langetermijnwelzijn van werknemers door hen ruimte te geven voor persoonlijke en professionele groei.

          7. Wees flexibel en creatief:cCreëer een werkomgeving die aanmoedigt tot creativiteit en persoonlijke groei zonder onnodige bureaucratie.

          8. Slim reintegreren: een doordacht reintegratieproces is essentieel, met aanpassingen in de werklast om terugval te vermijden.

          9. Blijf in gesprek: open communicatie over welzijn is cruciaal. Neem signalen van stress of burn-out serieus.

            10. Wilmar benadrukt dat aanpak van burn-out zowel persoonlijke aanpassingen vereist als structurele veranderingen binnen de organisatie. Dit zorgt voor een veerkrachtiger en gezondere werkomgeving.


            Meer over de Werkprofessor

            Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via [email protected].

            Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.



            30 min
          10. 179. Marco van Gelder over de uitdagingen en kansen met de nieuwe generAItie op de werkvloer

            In deze aflevering van de Werkprofessor podcast duiken we in de toekomst van werken, met een speciale focus op hoe technologie en workplace innovation ons werkleven kunnen transformeren. Onze gast, Marco van Gelder, een expert in workplace innovation verbonden aan de Tilburg Universiteit en werkzaam bij Veldhoen & Company, deelt inzichten uit zijn onderzoek naar de optimale integratie van technologie op de werkplek.

            Marco benadrukt hoe technologische vooruitgang, waaronder kunstmatige intelligentie, de werkomgeving fundamenteel verandert door repetitieve taken te automatiseren en werknemers meer ruimte te bieden voor creativiteit en samenwerking. Hij bespreekt de impact van hybride werken en de cruciale rol van fysieke ontmoetingen voor het opbouwen van vertrouwen en sociale netwerken binnen organisaties. Vooral jonge werknemers, die nog aan het begin van hun carrière staan, profiteren van persoonlijke interacties voor hun professionele ontwikkeling en welzijn.

            Een kernpunt van Marco’s onderzoek is de win-win-win van workplace innovation, die niet alleen ten goede komt aan de organisatie, maar ook aan teams en individuele medewerkers. Door data gedreven beslissingen te maken, kunnen organisaties een werkomgeving creëren die persoonlijke voorkeuren respecteert, teamdynamiek versterkt, en uiteindelijk de algehele productiviteit en tevredenheid verhoogt.

            Tot slot benadrukt Marco het belang van leiderschap in het navigeren door deze veranderingen. Het succesvol implementeren van innovaties vereist een betrokken bestuur dat verantwoordelijkheid neemt voor het creëren van een ondersteunende en flexibele werkcultuur. 

            Takeaways

            • Hybride werkmodellen en technologie: Marco benadrukt hoe hybride werken, versterkt door slimme technologie zoals AI, de toekomst van de werkplek transformeert. Door het optimaliseren van de werkruimte en werktijden op basis van persoonlijke en teamvoorkeuren, kunnen organisaties de productiviteit verhogen en tegelijkertijd het welzijn van werknemers verbeteren.

              • Belang van fysieke ontmoetingen voor sociaal kapitaal: Ondanks de voordelen van hybride en afstandswerken, wijst Marco op het cruciale belang van fysieke ontmoetingen voor het opbouwen van vertrouwen en sociale netwerken binnen een organisatie. Vooral voor jonge werknemers is directe interactie met collega’s essentieel voor hun professionele ontwikkeling en integratie in de bedrijfscultuur.

                • Workplace Innovation als sleutel tot succes: Marco introduceert het concept van workplace innovation als een win-win-win strategie die voordelen oplevert voor de organisatie, teams, en individuele medewerkers. Door een focus op innovaties die de werkomgeving verbeteren, kunnen organisaties een meer bevredigende, productieve en flexibele werkcultuur creëren die klaar is voor de toekomst.


                  • Links

                  Meer over de Werkprofessor

                  Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via [email protected].
                  Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast. 

                  28 min
                • 178. ChatGPT schrijft een betere vacaturetekst dan de gemiddelde recruiter met Bas van de Haterd

                  In een tijdperk waarin ongeveer de helft van de nieuw aangenomen werknemers binnen een jaar niet aan de verwachtingen voldoet, biedt het gesprek met Bas van de Hatert, co-auteur van "Talent Acquisition Excellence", een frisse blik op de uitdagingen en oplossingen binnen HR en recruitment. Het interview onthult dat er geen eenduidige manier is om recruitment succesvol uit te voeren, maar dat er talloze methodes bestaan om het effectief en inefficiënt aan te pakken. 

                  In het gesprek wordt er benadrukt op de cruciale rol van technologie en innovatie in recruitment, waarbij wordt gewezen op de vooruitstrevende positie van HR in technologische adoptie. Bas vertelt het belang van applicant tracking systemen en AI-gedreven tools voor biascontrole en het genereren van vacatureteksten, die essentieel zijn voor het aantrekken van goede kandidaten. Interessant is de focus op de potentie en skills van kandidaten, niet alleen op basis van hun huidige capaciteiten, maar ook op hun vermogen om te leren en te groeien binnen de organisatie.

                  Het interview met Bas van de Hatert biedt waardevolle inzichten over hoe bedrijven hun recruitmentprocessen kunnen verfijnen door een combinatie van strategisch denken, technologische hulpmiddelen en een focus op de lange termijn potentie van kandidaten.


                  Takeaways

                  • Integratie van recruitment en talentstrategie: Het belang van een naadloze integratie tussen een organisatie's recruitmentstrategie en haar talentstrategie wordt benadrukt. Een goed voorbeeld hiervan is Transavia, die unieke benaderingen gebruikt om talent aan te trekken afgestemd op hun bedrijfswaarden en -doelen, zoals het bieden van omscholing en groeikansen in plaats van te concurreren op salaris.

                  • De vooruitstrevende rol van technologie in recruitment: Technologie en innovatie spelen een cruciale rol in het moderniseren van recruitmentprocessen. Van applicant tracking systemen tot AI-gestuurde biascontrole en het genereren van vacatureteksten, deze technologische hulpmiddelen verbeteren niet alleen de efficiëntie van het wervingsproces, maar zorgen ook voor een betere kwaliteit van kandidaten.

                  • Focus op potentie en leervermogen: De discussie benadrukt het belang van het herkennen van de potentie en het leervermogen van kandidaten boven hun huidige vaardigheden of ervaring. Organisaties moeten kandidaten beoordelen op hun vermogen om te groeien en zich aan te passen aan toekomstige rollen binnen het bedrijf, wat uiteindelijk bijdraagt aan de langetermijnsucces van zowel de werknemer als de organisatie.

                    • Links

                    Meer over Bas van de Haterd.

                    Bekijk hier het boek ‘Talent Acquisition Excellence Using Digital Capabilities and Analytics to Improve Recruitment’.


                    Meer over de Werkprofessor

                    Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via [email protected].

                    Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.

                    30 min
                  • 177. Betekenisvolle organisaties: tussen belofte en realiteit met Stephan Ummelen

                    In de hedendaagse zoektocht naar betekenis binnen organisaties onthult Stephan Ummelen, auteur van "Betekenis in Bullshit," het verschil tussen de maatschappelijke beloften van organisaties en de daadwerkelijke realisatie ervan. Deze kloof wordt zichtbaar door de nadruk op marketing en merkwaarden, die vaak niet in lijn liggen met de authentieke identiteit en overtuigingen van een organisatie. Stephan benadrukt het belang van authentieke betekenisgeving en het vermijden van loze beloften die in de realiteit de werkelijke waarden van een organisatie verbergen.

                    Stephan stelt voor op een heroverweging van de manier waarop organisaties hun doelen en kernwaarden beschouwen, met een sterke nadruk op participatie, medezeggenschap, en een oprechte dialoog met werknemers. Deze transitie vereist een verschuiving van een toekomstgerichte, op de markt gerichte benadering naar een focus op het heden en verleden, waarbij de ware betekenis en waarden die aan de basis liggen van de organisatiecultuur worden erkend.

                    Takeaways

                    • Betekenis boven Bullshit: Stephan benadrukt het belang van authentieke betekenisgeving binnen organisaties, in tegenstelling tot het creëren van oppervlakkige marketingbeloften die niet overeenkomen met de werkelijke identiteit en waarden van de organisatie. Dit onderstreept de noodzaak voor organisaties om dieper na te denken over hun maatschappelijke rol en de echte waarde die zij bieden.

                    • Kloof tussen belofte en realiteit: er bestaat een significant verschil tussen de maatschappelijke beloften van organisaties en hun daadwerkelijke handelingen. Deze kloof leidt tot een vertrouwensbreuk, zowel intern bij werknemers als extern bij klanten en de maatschappij. Stephan pleit voor een heroverweging van organisatiecultuur en -waarden door gesprekken met werknemers, en een verschuiving van focus naar daadwerkelijke waarden en betekenis.

                    • Ethische bedrijfsvoering: de noodzaak voor organisaties om hun ethische verantwoordelijkheden serieus te nemen wordt benadrukt, vooral in een tijd waarin bedrijven een grotere rol spelen in het aanpakken van maatschappelijke uitdagingen.Stephan moedigt aan tot een bredere integratie van ethiek binnen organisaties, die verder gaat dan enkel de marketingafdeling. Het gaat erom dat organisaties niet alleen in woorden, maar ook in daden laten zien hoe ze bijdragen aan een betere wereld. Dit vergt een oprechte toewijding aan hun maatschappelijke verantwoordelijkheid en kernwaarden, in plaats van zich te verschuilen achter loze marketingbeloften.


                      • Links

                      Meer over Stephan Ummelen.

                      Bekijk hier het boek ‘Betekenis & Bullshit’.


                      Meer over de Werkprofessor

                      Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via [email protected].

                      Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast.

                      28 min
                    • 176. Digitale technologie bedreigt de democratie, maar vormt ook een kans met Rudy van Belkom

                      In deze aflevering van de Werkprofessor Podcast, duiken we samen met Rudy van Belkom, directeur van de Stichting Toekomstbeeld der Techniek en auteur van "Alive and Clicking", in de complexe relatie tussen democratie en technologie. Te midden van wereldwijde zorgen over autoritaire leiderschappen en de druk op democratische rechten, bespreekt Rudy hoe digitale technologie zowel een bedreiging als een kans voor de democratie vormt. Door zijn jarenlange onderzoek naar de invloed van technologie op de samenleving, verheldert hij dat technologie op zichzelf niet goed of slecht is, maar dat het de manier waarop we deze inzetten is die telt.

                      Rudy benadrukt de cruciale rol van keuzes in de ontwikkeling van technologieën zoals algoritmen en AI, die kunnen leiden tot polarisatie of juist consensus bevorderen. Aan de hand van voorbeelden, zoals de toeslagenaffaire en het sollicitatiealgoritme van Amazon, illustreert hij hoe menselijke vooroordelen en beslissingen de uitkomsten van technologische systemen vormen. 

                      De toekomst, zo stelt Rudy, is onzeker en daarom moeten we actief nadenken over hoe we technologie willen inzetten voor een betere samenleving. Hij roept op tot leiderschap dat verder kijkt dan de korte termijn en de complexiteit van menselijke natuur respecteert, met als doel technologie te gebruiken als een instrument voor positieve verandering en verbinding, in plaats van verdeeldheid.


                      Links

                      Meer over Rudy van Belkom

                      Bekijk hier het boek ‘Alive and clicking’.


                      Meer over de Werkprofessor

                      Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via [email protected].
                      Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast. 

                      30 min
                    • 175. Failliet met Pieter Pot en een doorstart: deze lessen leerde Jouri Schoemaker

                      Jouri reflecteert op de snelle groei en de daaropvolgende financiële uitdagingen die leidden tot het faillissement van Pieter Pot, gevolgd door een succesvolle doorstart. Hij benadrukt het belang van matiging in groeiambities en het verzamelen van een team dat zowel succes als tegenslag heeft ervaren. Door te focussen op duurzaamheid en klantbetrokkenheid, wist Pieter Pot een sterke gemeenschap op te bouwen. Jouri’s verhaal illustreert de waarde van transparantie, het belang van flexibiliteit in bedrijfsmodellen, en het vermogen om te leren van fouten. Hij deelt hoe deze ervaringen hem als ondernemer hebben gevormd en benadrukt het belang van soft skills en de kracht van het initiëren van verandering, ongeacht de omstandigheden.


                      Links

                      Meer over Jouri Schoemaker

                      Meer over Pieter Pot


                      Meer over de Werkprofessor

                      Heb je vragen of input? Neem dan contact op met Wendy van Ierschot via [email protected].

                      Benieuwd naar de volgende gast in de Werkprofessor of wil jij als eerste de teaser van de volgende aflevering horen? Volg de Werkprofessor op  https://www.linkedin.com/company/viepeople/ of op  https://www.viepeople.com/inspiratie?inspiration-type=Podcast. 

                      31 min

                    About De Werkprofessor

                    From the publisher's feed

                    In 2020 zijn we een waardevolle samenwerking gestart met BNR, wat heeft geleid tot een boeiende reeks van meer dan 160 afleveringen. Vanaf 27 november 2023 zijn we verheugd om onze nieuwe samenwerking met MT Sprout aan te kondigen. Op dit account vind je nu niet alleen de top 54 afleveringen met BNR, maar ook alle nieuwe afleveringen met MT Sprout. Voor de overige BNR-afleveringen, nodigen we je uit om hier te luisteren: (https://open.spotify.com/show/5apkL4E17MNM9gQY0FdWV8?si=0370f0e2478e4ffd)