Hoe voelt het om gesteund te worden door Founders Fund, om miljarden op te halen bij enkele van de machtigste investeerders ter wereld, en om welkom te worden geheten in het Versailles-achtige huis van Masayoshi Son — de legende achter SoftBank? Of maakt al dat geld je juist slordig als leider? Een miljard uitgeven in een venture growth context is immers niet niks ;-) Deze aflevering is een echte blik achter de schermen, en ik ben Sanne Manders enorm dankbaar dat hij zich openstelt over zijn ervaring als de co-founder van Flexport — een van de meest invloedrijke techbedrijven ter wereld. Ook leer je: waarom en wanneer afstand nemen als founder — en het aannemen van een externe CEO — vaak niet werkt. En hoe het runnen van een in de VS gevestigd bedrijf de leiderschapsstijl en bedrijfscultuur beïnvloedt.Flexport is een wereldwijd logistiek technologiebedrijf dat de manier waarop internationale handel werkt opnieuw uitvindt — door software en data te gebruiken om het verplaatsen van goederen net zo transparant te maken als het verplaatsen van informatie online. Sinds de oprichting heeft Flexport meer dan $2,5 miljard aan financiering opgehaald, wordt het gesteund door top investeerders zoals SoftBank Vision Fund en Founders Fund en heeft het bedrijf ook nog eens een Nederlandse founder!

🎙️ Van kringloop-speakers tot een deal van 100 miljoen dollar met Sonos.In deze aflevering spreken we met Mattias en Timothy Scheek: twee broers uit Amsterdam-West die als pubers luidsprekers uit elkaar haalden, en jaren later de audiowereld op z’n kop zetten.Ze stonden liever niet in de spotlights, maar nu vertellen ze voor het eerst uitgebreid hun verhaal. Over hoe frustratie met ‘ouderwetse’ speakers leidde tot een revolutionaire technologie, hoe ze Silicon Valley omver bliezen met piepkleine boxen, en hoe investeerders als Martin Garrix en uiteindelijk Sonos instapten.Hoe bouw je vanuit niets een deeptech-bedrijf dat voor $100 miljoen wordt verkocht? Wat ging er mis, wat ging er juist goed, en waar zijn ze nu mee bezig?Dit is het techsprookje van de broertjes Scheek – en je wilt het van begin tot eind horen.👉 Luister nu naar deze bijzondere aflevering.

Wat als je alles hebt bereikt in de topsport… en dan?Kim Lammers vertelt hoe zij de stap maakte van olympisch hockeykampioen naar ondernemer, en welke teamlessen uit de sport haar nu helpen bij het bouwen van Circular. Want wat doe je als het ene leven waar je alles voor gaf ineens stopt?Als je jarenlang hebt geleefd voor winnen, presteren en beter worden — en dat plotseling wegvalt?Kim Lammers weet hoe dat voelt. Ze stond aan de absolute top van de sport, won olympisch goud en leefde in een wereld waarin alles draaide om discipline, teams en het leveren van prestaties onder extreme druk.Maar ze weet ook hoe het is om te falen.Om weer op te staan.En om door je eigen lichaam in de steek gelaten te worden.Die ervaringen hebben haar gevormd. Ze maakten haar soms ongeduldig — maar juist die ongeduldigheid blijkt een kracht te zijn wanneer je iets wilt bouwen. Vandaag zet Kim die topsportmentaliteit in als ondernemer en oprichter van Circular, een bedrijf in de circulaire economie.In deze aflevering praten we over wat topsport je leert over leiderschap, teams en doorzettingsvermogen — en waarom juist die lessen zo waardevol zijn in het ondernemerschap, lang nadat het applaus is verstomd.

Boekhouden. Klinkt saai? Niet als Edwin Vlieg erover praat. Zijn zakenpartner ontmoette hij niet in een boardroom of accelerator, maar in een orkest — omdat ze allebei muziek maakten. Terwijl andere ondernemers massaal venture capital ophaalden, kozen zij een ander pad: 17 jaar ondernemen, nul euro extern geld. En één principiële keuze die alles bepaalde: klanten betalen vanaf dag één voor het product.

Edwin Vlieg is medeoprichter van Moneybird, een van de meest gebruikte online boekhoudplatformen van Nederland, met honderdduizenden gebruikers en een team van ruim 60 medewerkers. In deze aflevering praten we over ondernemen zonder hype, maar mét overtuiging. Over waarom directe betaling je bedrijf scherper maakt, waarom investeerders niet altijd de beste volgende stap zijn, en hoe je jezelf blijft ontwikkelen in een wereld vol nieuwe trends zoals AI.

In deze aflevering leer je:

• Waarom het cruciaal is dat klanten direct betalen voor je product
• Wanneer investeerders waarde toevoegen — en wanneer ze dat juist niet doen-
• Hoe je blijft leren en meebewegen met trends zoals AI-
• En hoe je het ondernemen leuk houdt, zelfs na 17 jaar

In deze aflevering spreek ik met niemand minder dan Sladjana Labović – de uitgever van mijn eigen boek. Na een indrukwekkende carrière bij Uitgeverij Podium besloot ze twee jaar geleden haar uitgeverij op te zetten; Zwartjes&Labovic. We duiken in de wereld van ondernemen in de creatieve sector:- hoe Sladjana haar “parels” kiest tussen duizenden manuscripten- hoe je jezelf als ondernemer staande houdt in een traditionele én veranderende markt-waarom lezen zo essentieel blijftDaarnaast praten we over haar tijd als redacteur bij De Wereld Draait Door—een periode vol adrenaline, deadline-stress en... tja, had iemand het nou echt over valium? We bespreken “hoe ver” je gaat als talkshowredacteur om de perfecte gast te vinden, en waarom het misschien geen slecht idee is om vóór je veertigste iets anders te gaan doen in televisieland.

In deze aflevering van Deal With It ga ik in gesprek met Bibi Jorissen, de oprichter en CEO van Umob, het platform dat alle vormen van deelmobiliteit samenbrengt in één gebruiksvriendelijke app. Bibi neemt ons mee in haar ondernemersreis: hoe ze van een idee in de studiebanken groeide naar een snel opschalend techbedrijf dat zich midden in de mobiliteitstransitie bevindt.Bibi haalde met haar co-founder razendsnel EUR 6 miljoen op van angelinvesteerders, naast haar studie. Hoe kwam ze aan dat netwerk van investeerders? En wat betekende die enorme kapitaal injectie voor de ondernemer? En voor de uitgaven van de business?Hoe gaaf is het als je je eigen product in Londen op het straatbeeld ziet? Voor de super gedreven en ambitieuze Bibi is het niet snel goed genoeg. Maar wanneer is Umob voor haar een "echt succes"? En hoe gaat Bibi om met alle tegenslagen die op haar weg komen?

Er zijn weinig mensen die zoveel voor de Nederlandse techscene hebben gedaan het afgelopen decennia als Constantijn van Oranje. In zijn positie trapt hij deuren open die voor anderen gesloten blijven en met zijn organisatie Techleap zit hij dicht op de politieke besluitvormers.Maar wat drijft hem persoonlijk? Waarom is hij zo gepassioneerd over technologie in Nederland? Wat ziet hij als onze superkrachten? En wat kunnen we juist leren van Silicon Valley, waar hij vaak komt?In dit gesprek spreek ik Constantijn openhartig over zijn inhoudelijke lessen over venture capital in Amerika en Europa en de uitdagingen die we in Nederland hebben op het gebied van internationaal talent. En natuurlijk ben ik erg benieuwd naar zijn "Deal With It" moment en of hij zijn ondernemende kinderen ondernemers advies geeft?

Fleur is een belangrijke stem in de Nederlandse comedywereld. Maar hoe beweeg je je als ondernemer in de comedy industrie? Ze weet precies hoe je met humor spanning kunt wegnemen en mensen kunt beïnvloeden, ook in het zakenleven.

Ook support ze haar vriend Maarten bij het opzetten en runnen van Fort9, een bakkerij in Amsterdam en inmiddels gevestigde online community.

In deze aflevering hebben we het over ondernemen in de comedy sector, het gebruik van de online tech platformen om te schalen, concurrentie en natuurlijk een bedrijf opzetten met je levenspartner. Welke regels en afspraken maak je om het op lange termijn houdbaar te houden?

Eva en Fleur sparren over "schalen" in de comedy wereld en er wordt alvast een "handshake" deal beklonken op de nieuwe theater show van Fleur.

Duco van Lanschot (Duna): over radicale transparantie, werkcultuur en waarom Europeanen luier zijn dan Amerikanen.

Uit onvrede met al zijn bazen besloot Duco van Lanschot dat er nog maar één optie overbleef: zelf de baas worden.Na een carrière bij het hot tech-bedrijf Stripe in San Francisco bouwt hij nu met Duna aan de toekomst van cybersecurity — op zijn eigen, compromisloze manier. Hij haalde miljoenen op van de creme de la creme in techland.

Duco vertelt waarom Europeanen volgens hem écht luier zijn dan Amerikanen. En of een goede work-life balance eigenlijk wel samengaat met een performancecultuur. (Spoiler: hij denkt van niet.)

We praten over waarom cultuur allesbepalend is, waarom hij kiest voor volledige transparantie — ja, álle berichten in zijn bedrijf zijn voor iedereen leesbaar — én waarom techondernemers het in Nederland eigenlijk best goed hebben.

Ron Simpson over zijn nieuwe business. Wat is de WIN/WIN agency? Wat maakt micro marketing zo speciaal? Waarom moet iedere ondernemer weten hoe het werkt?

En waarom bouwt Ron zijn nieuwe bedrijf in het oog van de camera? En waarom delen creatieven veel meer informatie met elkaar dan mensen in de financiële sector? Spoiler; omdat mensen in de financiële sector altijd voor hun eigen gewin gaan.

Ron Simpson is ondernemer, merkbouwer en storyteller pur sang. Hij richtte The Avocado Show op — wat begon als een restaurant in Amsterdam, groeide uit tot een wereldwijd lifestyle-merk met vestigingen van Madrid tot Dubai.

In deze aflevering praten we over hoe een goed idee een beweging wordt. Wat is het verschil tussen creativiteit en ondernemerschap? Hoe bewaak je je visie in een wereld die steeds meer draait om optimalisatie en data? En waarom is esthetiek niet oppervlakkig, maar juist strategisch?