Cuando pienso en si debería comprar un negocio o varios negocios al mismo tiempo, me doy cuenta de que no es solo una cuestión financiera, también refleja mi nivel de ambición. ¿Realmente estoy preparado para manejar un portafolio de negocios o primero necesito aprender en carne propia cómo funciona una empresa? En Estados Unidos es tentador comprar varios negocios porque el apalancamiento financiero lo permite, pero la experiencia demuestra que empezar por uno solo da el aprendizaje operativo que ningún libro ofrece. ¿Qué es mejor: crecer con paciencia, creando valor real en un negocio, o diversificar demasiado pronto y perder el control? Tal vez la clave no está en cuántos negocios puedo comprar, sino en cuánto valor soy capaz de construir y sostener a largo plazo