In de laatste aflevering van deze reeks rond onze bedrijfstransformatie blikken we samen met Tim Van der Mensbrugghe terug op de transformatie. Vooral een blik van buitenaf want Tim werkt niet voor Decathlon, of toch niet rechtstreeks. Tim is de ghostwriter van het boek 'ons verhaal', waarin we probeerden een overzicht te geven van de afgelopen jaren, hoe de tranformatie werd beleefd door de verschillende teams.

Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

De 5e aflevering in onze reeks rond onze bedrijfstranformatie. En deze keer door de ogen van de winkels zelf. Hoe hebben zij beleefd dat onze organisatie en onze cultuur veranderde?

Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Waarom verbindende communicatie & feedbackcultuur essentieel is voor een transformerend Decathlon. Vandaag hebben we Koen Damman te gast, ondertussen al 18 jaar bij Decathlon. Koen is een wintersporter pur sang, iets wat de afgelopen 2 winters vrij onmogelijk te beoefenen was. Maar normaal kan je hem elke winter vinden op zijn latten of zijn snowboard. Zelfs tourskiën moet eraan geloven. Wanneer het skiseizoen voorbij is, vindt hij zijn weg naar de (koers)fiets. Je kan gerust ook zijn ritjes met zijn kameraden op Strava volgen, waar hij zich vorig jaar  tijdens de lockdown waagde aan Strava-art. Ook wandelen is een recente passie geworden, om het thuiswerk wat te variëren gaan zijn coachings al wandelend door.

Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Kan je je werknemers hun eigen loon laten kiezen? Dat is de vraag die we vandaag aan Erik voorleggen. Erik is Nationaal leader veiligheid en preventie maar heeft daarnaast ook rollen in de loon- politiek en het management. Buiten Decathlon is hij bestuurder binnen de Mucovereniging België, fervent fietser en triatleet. Eriks voornaamste rol is dat hij leader veiligheid en preventie is. Van iemand met zo’n functie verwacht de buitenwereld haast een militaristische gestrengheid, terwijl hij net iemand is die níét als een generaal door zijn bedrijf wil marcheren. ‘Als ik met mensen van andere bedrijven praat over de transformatie, krijg ik vaak de vraag: “Waarom doen jullie dat?” Wel, opdat onze medewerkers met plezier naar hun werk komen, zodat ze zichzelf kunnen zijn. Dat is volgens mij het doel.’

Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Wat is het verschil tussen een klassieke 'baas' en een 'leader' of 'coach'? Hoe werkt een platte structuur en heeft die ook nadelen of valkuilen?

Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Decathlon Backstage, de podcast die je meeneemt achter de schermen van Decathlon. In deze podcast serie gaan we het hebben over tal van onderwerpen rond bedrijfscultuur, nieuwe vormen van management, coaching en nog veel meer. 

In deze eerste aflevering praten we over 'de transformatie' van ons bedrijf'. We beginnen bij het begin, Waarom moest Decathlon transformeren? 

Vandaag hebben we Mathieu Renier te gast, zijn rollen binnen het bedrijf focussen zich op zowel humane coaching, op retail als op strategische innovatie.

Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.

Decathlon Backstage is de podcast die de deuren van ons bedrijf voor je opent.

Hosted by Ausha. See ausha.co/privacy-policy for more information.