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Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Igor Vourey
Dans ce nouvel épisode, nous échangeons avec Igor Vourey autour d’un enjeu central pour les organisations : la capacité à s’adapter, à décider et à agir dans un environnement en transformation permanente.
À travers son parcours, Igor partage une conviction forte : la performance durable repose sur l’agilité stratégique et la force du collectif. Transformer ne signifie pas tout bouleverser, mais savoir ajuster, prioriser et mobiliser les bonnes énergies au bon moment.
Il revient notamment sur :
🔹 l’importance de la clarté dans la vision et l’exécution
🔹 le rôle du leadership dans des contextes incertains
🔹 la nécessité de créer des équipes autonomes, engagées et responsables
🔹 la posture du dirigeant face aux cycles d’accélération et de rupture
Son message est clair : dans un monde complexe, ce ne sont pas les structures les plus rigides qui résistent, mais celles capables d’apprendre, de coopérer et d’évoluer en continu.
Un échange structurant et concret pour toutes celles et ceux qui souhaitent piloter la transformation avec lucidité, cohérence et impact.
Interview réalisée par Chloé Leenders
Enregistré par Silvan Chauvet
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
By One XPerience - La CoqueDéclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Igor Vourey
Dans ce nouvel épisode, nous échangeons avec Igor Vourey autour d’un enjeu central pour les organisations : la capacité à s’adapter, à décider et à agir dans un environnement en transformation permanente.
À travers son parcours, Igor partage une conviction forte : la performance durable repose sur l’agilité stratégique et la force du collectif. Transformer ne signifie pas tout bouleverser, mais savoir ajuster, prioriser et mobiliser les bonnes énergies au bon moment.
Il revient notamment sur :
🔹 l’importance de la clarté dans la vision et l’exécution
🔹 le rôle du leadership dans des contextes incertains
🔹 la nécessité de créer des équipes autonomes, engagées et responsables
🔹 la posture du dirigeant face aux cycles d’accélération et de rupture
Son message est clair : dans un monde complexe, ce ne sont pas les structures les plus rigides qui résistent, mais celles capables d’apprendre, de coopérer et d’évoluer en continu.
Un échange structurant et concret pour toutes celles et ceux qui souhaitent piloter la transformation avec lucidité, cohérence et impact.
Interview réalisée par Chloé Leenders
Enregistré par Silvan Chauvet
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.