Comment former 9 000 collaborateurs par an et transformer un centre de formation en véritable accélérateur de performance commerciale ?

Stéphane Théocharis, Directeur de la Sales Academy d’Allianz France, nous a offert 30 minutes de témoignages et d’échanges passionnés pour Déclic Learning.

Dans cet épisode, Stéphane partage son parcours, son déclic professionnel, ce moment où il découvre par hasard sa vocation pour la formation, et sa vision d’un apprentissage en mouvement : apprendre autrement, pratiquer, ancrer.

Il y évoque les enjeux d’innovation pédagogique, l’intégration de l’intelligence artificielle, la personnalisation des parcours, mais aussi le rôle essentiel des formateurs comme facilitateurs d’expériences concrètes.

Merci Stéphane pour cet échange inspirant et sincère sur la transformation du learning au service du business et des équipes.

À très bientôt pour un nouvel épisode de Déclic Learning !

Pierre

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Comment embarquer 150 000 collaborateurs dans une dynamique d’apprentissage et d’évolution des compétences ?

Benoît Émery, que nous avons eu le plaisir d’accueillir dans notre podcast Déclic Learning, nous a offert 30 minutes de témoignages et d’échanges à bâtons rompus.

Dans cet épisode, Benoît partage avec sincérité son parcours, ses sources d’inspiration et la manière dont l’UCANSS développe une culture d’apprentissage durable au sein de la Sécurité sociale. Nous abordons la transition écologique, la digitalisation, mais surtout l’humain : comment accompagner les équipes, rendre la formation concrète et renforcer l’intelligence collective.

Merci, Benoît, pour cet échange riche et authentique sur les coulisses de l’un des plus grands plans de formation en France.

À très bientôt pour un nouvel épisode de Déclic Learning !

Pierre

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Résumé du podcast : 

Un podcast au vert / un podcast qui a du souffle, de la voix ! Et quelle voix !

Dès les premières minutes de notre entretien avec Laurence Grandcolas, fondatrice et dirigeante de MySésame, nous sommes plongés dans l'importance de l'apprentissage de la RSE et de la transition écologique à tous les niveaux de l'entreprise. De la conscience des enjeux à la compréhension du rôle de l'entreprise dans l'économie durable. 

Et dire que tout est parti d'un dîner entre amis, d’une « simple » question qui a suscité une révolution personnelle. 

Faire du neuf avec du vieux ? Surement pas. Laurence insiste sur l’impérieuse nécessité de déconstruire les idées en place et de reconstruire de nouvelles perspectives. Elle nous explique la diversité des enjeux liés à la RSE, en mettant en avant la complexité et l’imbrication des enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux. Enfin, elle souligne l'importance d'inspirer les dirigeants et les collaborateurs en montrant des exemples concrets d'entreprises engagées.

Épisode 4 :

Si l’actualité RSE est bien (heureusement) toujours plus présente dans nos agendas, sa prise en compte dans les organisations peut poser question à bien des égards, et donc dans nos plans de formation. 

Avec Laurence Grandcolas, experte des questions RSE, les réponses sont limpides.

Femme engagée et engageante.

Passionnée et passionnante.

La réponse est un grand OUI… et nous l’explique.

Merci Laurence.

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Épisode 3 :

Une conversation avec Riadh Lebib, vulgarisateur des neurosciences s’il en est !

Après un doctorat en neuropsychologie à l'Université Pierre et Marie Curie, Riad a œuvrédans des centres de recherche en Espagne et en Angleterre. Son expertise du "nudging", ou plus prosaïquement des techniques d'incitation pour l’adoption de nouveaux comportements, l'a conduit mettre en pratique ses connaissances, en particulier dans les domaines de l'apprentissage et de la formation.

Résumé du podcast : 

Dès les premières minutes de notre entretien avec Riadh Lebib, expert en sciences cognitives, nous sommes plongés dans un univers de réflexion sur le comportement humain et la prise de décision. Ce podcast est à lui-seul un moment de formation !

Vulgarisateur de talent s’il en est, Riadh nous guide avec fluidité et plaisir dans l’apparente complexité de la neuropsychologie, du "nudge" et de l’application concrète de ces théories dans le monde de la formation et de l'apprentissage.

Riadh nous explique que le "nudge" est certes efficace mais pas nécessairement durable. Il s'agit d'une "béquille comportementale" qui parvient à orienter les comportements, mais qui ne garantit pas une adoption pérenne : le cerveau a besoin de créer du sens pour faire un choix éclairé. Ce processus de création est donc crucial pour l'apprentissage. Il développe ensuite tout ce qui relève de la "neuroergonomie" pour développer des méthodes plus efficaces dans nos formations.

Tout comme un podcast learning réussi, notre conversation avec Riadh Lebib offre un mélange subtil d'expertise, de réflexion et d'application pratique. On aimerait que cela continue… Alors on se dit pourquoi pas un prochain rendez-vous.

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Épisode 2 : Le CEPROC, Centre d’Excellence des Métiers de Bouche forme chaque année + de 600 jeunes ou personnes en reconversion aux métiers de la boulangerie, du traiteur, de la boucherie etc… Xavier Geoffroy, son Directeur Général était précédemment le Chef de Cabinet de Muriel Pénicaud, ministre du travail. Xavier nous parle de son déclic, de son parcours et de ce qui l’anime au quotidien auprès des jeunes du CEPROC 

Résumé : Dès les premières minutes de notre entretien avec Xavier, on est plongé dans un univers de passion pour l'éducation, la formation et le service public. Cette conversation nous embarque dans un voyage à travers les différentes étapes de sa carrière, avec à la fois une vision stratégique et des défis quotidiens à relever. Avant de prendre la tête du Ceproc, il a été chef de cabinet de Muriel Pénicaud, contribuant à des réformes majeures dans le domaine de l'alternance. Ce qui frappe le plus dans son témoignage, c'est le défi de rendre les métiers de bouche attractifs pour les jeunes. À l'heure où de nombreuses entreprises cherchent désespérément des apprentis, le Ceproc peine à répondre à la demande. L'entretien aborde également la robustesse de l'appareil étatique français, particulièrement en temps de crise. Xavier Geoffroy souligne l'abnégation des fonctionnaires et la résilience du système pendant la période du Covid 

Bonne écoute :)

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Episode 1 :

Canal+, un acteur majeur de l'audiovisuel et des médias en France, se distingue par son leadership, son engagement envers l'innovation et sa créativité. Aujourd'hui, nous partons à la rencontre de Bérengère Vuaillat, responsable de la formation au sein de Canal+ France, elle nous parle de son Déclic qui a changé sa pratique professionnelle.

Résumé :

Bérengère nous partage les coulisses d’un projet innovant, issu de son Déclic qui va l’amener à travailler de manière approfondie une cartographie des connaissances des équipes contact de Canal+. Elle va devoir, avec son équipe, imaginer un processus de questionnement, trouver des leviers pour entrainer les acteurs de canal+ dans un co-dev approfondi et revoir certaines idées préconçues qu’elle pouvait s’être fait y compris sur le rôle des managers. 8 mois de construction avec une volonté de se rapprocher au plus près des apprenants… sous une forme d’ajout à sa plateforme LMS mais qu’elle aura entièrement développé en interne.

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